Con toda la atención y énfasis dado a liderazgo, Tengo algunas preguntas para usted: ¿Por qué tantas personas se refieren a sí mismas como líderes, pero los verdaderos grandes líderes son tan pocos? ¿Cómo se mide un gran liderazgo? Y finalmente, ¿existe un hilo común que distinga a los que son vistos como grandes líderes de la masa de aquellos que ocupan posiciones de liderazgo? Si bien puede medir muchas cosas al evaluar a un líder, los grandes líderes se distinguen de las masas en función del impacto de la suma de sus logros. No son los rasgos o características de un líder lo que los hace grandes, es cómo los aplica lo que importa. Aquí está la cuestión: a nadie le importa si tiene todas las herramientas adecuadas si no sabe cómo y cuándo usarlas...
Por extraño que parezca, y aunque ciertamente hay excepciones a cada regla, la mayoría de los grandes líderes no se consideran a sí mismos como tales. No quiero reventar ninguna burbuja aquí, está bien, sí quiero. No son las autoevaluaciones las que definen un gran liderazgo.
No es lo que piensas lo que importa. Lo que importa es cómo esos impactado por su liderazgo pensar y sentir acerca de ti. Los líderes insignificantes, los líderes odiados y los líderes fallidos tienen una cosa en común: ven el liderazgo como una búsqueda de la gloria personal. Los grandes líderes, por otro lado, tienen un propósito más allá de sí mismos: tienden a ver el liderazgo como un medio para lograr algo significativo en beneficio de los demás.
Reflexionando sobre mi experiencia con líderes, descubro que una cosa tiende a destacar más que cualquier otro gran liderazgo: el tiempo. La forma en que un líder supera la prueba del tiempo es la única validación definitiva de la capacidad y el logro. La realidad es que los grandes líderes rara vez son maravillas de un solo golpe. Cualquiera puede tener suerte (ciertamente me he beneficiado de la suerte tonta en ocasiones), pero la suerte por sí sola no conducirá al éxito a largo plazo. Así como la buena suerte no lo convertirá en un gran líder, un poco de mala suerte no detendrá a un gran líder. La suerte, buena o mala, es poco más que un acontecimiento que debe gestionarse; no es algo que lo defina como líder. De hecho, si examina el proverbial "éxito de la noche a la mañana", encontrará que su viaje fue todo menos de la noche a la mañana. En la mayoría de los casos, encontrará que la exageración refleja un ascenso meteórico, pero la verdad revela un esfuerzo intencional, enfocado y sostenido.
Los grandes logros rara vez suceden rápidamente: requieren el carácter y la disciplina necesarios para gastar el esfuerzo, el enfoque, la atención a los detalles, la vigilancia y la tenacidad necesarios para realizar el trabajo. Los grandes líderes muestran consistencia, demuestran perseverancia y mantienen el rumbo, nunca se dan por vencidos. Los grandes líderes pueden cambiar de rumbo modificando estrategias, tácticas o metodologías, pero no se dan por vencidos. Si quiere tener éxito como líder, es más fácil de lo que piensa...simplemente no se dé por vencido. Deshágase de las excusas, las racionalizaciones y las justificaciones, y lo único que se interpone entre usted y el logro de sus objetivos es lo que ve cuando se mira en el espejo cada mañana.
Entonces, ¿qué separa a los líderes que nunca se dan por vencidos de los que sí lo hacen? Todo se reduce a poseer un estado mental que se niega a perder: piensa voluntad terminado habilidad. Los grandes líderes tienen una mentalidad de nunca decir morir que coloca la causa por delante del interés propio, la pasión por delante del orgullo, la humildad por delante de la arrogancia y las personas por delante del proceso. soy un gran fan de la Muere duro películas, y lo único que tienes que admirar sobre el personaje principal, el detective John McClain (interpretado por Bruce Willis), es que, independientemente de los obstáculos que encuentre, simplemente no se da por vencido. Por supuesto, el ejemplo antes mencionado de determinación contra viento y marea proviene de un personaje ficticio, pero el hecho es que los líderes exitosos juegan para ganar. No se entregan a intentos a medias destinados al fracaso, sino que eligen centrar todos sus esfuerzos y energías en cumplir su misión.
Mucho más inspirador que el ejemplo ficticio anterior, es el reciente logro de US Spec Ops al llevar a Osama bin Laden ante la justicia. Este no fue el resultado de una solución rápida y fácil, sino la culminación de esfuerzos que abarcaron tres presidentes, 10 años y el sacrificio de muchos. El compromiso y la resolución mostrados por el liderazgo de los EE. UU., las agencias de inteligencia y, en particular, por nuestro ejército, es un estudio de caso en el enfoque y la resistencia de la misión. Los grandes resultados requieren grandes esfuerzos, gran determinación, gran coraje y un gran deseo de terminar lo que se empezó.
El verdadero propósito de la publicación de hoy es señalar que cualquiera puede convertirse en un gran líder, pero la realidad es que la mayoría de las personas no lo hacen. Eligen aceptar la derrota, no juegan para ganar, no están dispuestos a hacer lo que sea necesario para tener éxito. renunciaron. Dejar de fumar es una tentación a la que todos nos enfrentamos constantemente. La razón por la que tantas personas se convierten en víctimas de rendirse es porque pueden hacerlo. En pocas palabras, dejar de fumar es una de las cosas más fáciles de hacer en la vida. Si apartas la vista de la pelota, aunque sea momentáneamente, eso es todo lo que la mayoría de la gente necesita para tirar la toalla: un tinte de ira, humillación, pánico, rechazo, estrés, frustración, dolor, celos, tristeza o angustia. Mire hacia atrás en su vida, o en la vida de los demás, y encontrará numerosos casos de personas que tomaron el camino fácil y simplemente renunciaron.
Ciertamente, podría pintar un cuadro más complejo de lo que se necesita para tener éxito citando teorías esotéricas de gestión, pero la verdad es que los líderes exitosos no se dan por vencidos hasta que el trabajo está terminado. No pasan el tiempo quejándose de los desafíos y obstáculos, sino que pasan el tiempo resolviendo problemas y creando soluciones. Si el objetivo es llegar al otro lado del muro, en realidad no les importa si pasan por encima del muro, debajo del muro, alrededor del muro o a través del muro... solo les importa llegar al otro lado. Si bien pueden pasar un poco de tiempo evaluando la estrategia más eficiente para llegar al otro lado de dicho muro, en última instancia será su enfoque y resolución en conquistando el desafío que determinará su éxito. ¿Tienes lo que se necesita para mantener el rumbo?
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