Los ejecutivos son los mejores líderes empresariales del mundo. Son expertos en la materia en su campo, las mentes más brillantes y están equipados con las inmensas habilidades técnicas y la experiencia para estar al mando de las empresas más poderosas y disruptivas del mundo.
La verdad es que incluso estos líderes de clase mundial tienen espacio para crecer y pueden encontrar formas de identificar sus debilidades, optimizar su desempeño y convertirse en mejores líderes. Pero a menudo, estos ejecutivos de alto nivel no saben a dónde ir para lograr esta perspectiva y orientación críticas en esta etapa de sus carreras.
Entonces, la pregunta sigue siendo: cuando estos altos ejecutivos quieren optimizar su desempeño, ser más conscientes de sí mismos y mejorar aún más sus márgenes, ¿cómo pueden hacerlo? Al volverse hábil empresa de coaching ejecutivo que sabe exactamente cómo generar resultados en lo que respecta al entrenamiento de liderazgo y ayudar a los líderes a hacer lo que mejor saben hacer: optimizar su desempeño, imaginar más allá y liderar bien.
El coaching ejecutivo y el desarrollo del talento, en general, han existido durante algunas décadas. Aún así, ha tomado muchas formas diferentes, y hoy en día, no todo el coaching ejecutivo o de liderazgo es igual. Por ejemplo, el coaching ejecutivo a menudo se compara con el coaching empresarial general, lo cual es una comparación incorrecta y potencialmente peligrosa.
Esto se debe a que, si bien la experiencia en coaching empresarial puede ayudar a los líderes a desarrollar las habilidades que necesitan para su trabajo, el coaching ejecutivo va mucho más allá y en realidad no toca las habilidades técnicas que un líder podría necesitar para su función. En cambio, el coaching de profesionales de negocios a través de una empresa de coaching ejecutivo altamente capacitado lleva las cosas al siguiente nivel al permitir que los líderes más talentosos del mundo identifiquen cómo pueden mejorar cada aspecto de su trabajo y sus vidas para liderar sus organizaciones a través de un cambio estratégico y específico.
¿Qué es exactamente el coaching ejecutivo y cómo puede una empresa de coaching ejecutivo beneficiar a los líderes que ya son expertos en la materia en su campo? Cuando estás en las principales organizaciones líderes, ¿todavía hay espacio para crecer? La respuesta corta es: absolutamente porque, como mencionamos anteriormente, el coaching ejecutivo es muy diferente al coaching empresarial estándar.
Para aclarar, el coaching ejecutivo no es una tutoría profesional y no ayuda a los líderes en su experiencia específica. El coaching ejecutivo reconoce que los líderes sénior ya dominan su oficio y no necesitan ayuda en estas áreas.
En cambio, el coaching ejecutivo está diseñado para altos ejecutivos que desean optimizar su desempeño en los niveles más profundos y sutiles. El coaching ejecutivo hace esto al guiar a los líderes a identificar dónde pueden mejorar fuera de sus habilidades técnicas primarias y desarrollar sus habilidades en este nivel avanzado. El coaching ejecutivo brinda a los líderes las herramientas que necesitan para mejorar enormemente sus márgenes para que puedan experimentar efectos de filtración en el resto de su trabajo de liderazgo y otros aspectos de sus vidas.
¿Cómo es eso posible? El coaching ejecutivo es similar a sostener un espejo para que un ejecutivo pueda verse a sí mismo. Esta poderosa reflexión y guía puede ayudar a los ejecutivos a identificar los puntos ciegos que podrían estar pasando por alto.
Estos puntos ciegos a menudo pueden no ser problemáticos hasta que los momentos de inestabilidad o incertidumbre de repente se vuelven perjudiciales. El coaching ejecutivo puede permitir que los ejecutivos identifiquen áreas en las que pueden mejorar fuera de su experiencia y responsabilidades inmediatas, lo que en última instancia impacta en su rendimiento laboral y su capacidad para alcanzar objetivos continuamente más altos.
El coaching ejecutivo cumple algunas funciones principales. En términos generales, el coaching ejecutivo puede ayudar a los líderes a aumentar su capacidad para liderar bien, pensar con claridad y mejorar sus márgenes personales, sean cuales sean. A través de estas mejoras, el coaching ejecutivo prepara a los líderes para que estén mejor preparados para crear un cambio organizacional estratégico.
El coaching ejecutivo no solo sirve a los ejecutivos y sus organizaciones. También prepara a los líderes para brindar mejores oportunidades a sus empleados y a quienes los rodean.
La verdad es que los mejores líderes del mundo invierten tiempo en desarrollarse y priorizan su desarrollo de liderazgo para que no solo lideren mejor sino crear más líderes mejorando a los demás. Esto se debe a que los líderes ejecutivos de primer nivel dedican tiempo a impartir principios, técnicas, ideas, valores y energía emocional a los demás, compartiendo su sabiduría y experiencia con los empleados más jóvenes para crear un negocio más sólido y dinámico.
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a un panorama empresarial que no se parece a nada en el pasado. Hay desafíos de liderazgo nuevos y transformadores, como la tendencia de renuncia masiva conocida como la Gran Renuncia, y desafíos de contratación que conducen a una escasez de talento reconocida a nivel mundial que impacta 75% de empresas en todo el mundo. Hoy en día, los líderes ejecutivos deben estar capacitados en áreas más allá de su experiencia técnica y gerencial para motivar a sus equipos, mejorar continuamente su propio rendimiento y llevar a sus organizaciones a nuevas alturas.
Además, resulta que la mayoría de los ejecutivos quieren consejos y aportes, incluso en este nivel superior. Un estudio de Stanford reveló que, si bien dos tercios de los directores ejecutivos dicen que no reciben ningún consejo de liderazgo, casi el 100% de ellos lo desea y agradece el asesoramiento ejecutivo.
Esto demuestra que, a pesar de ser maestros en su oficio y ocupar puestos en la parte superior de sus organizaciones, los ejecutivos siguen anhelando consejos y oportunidades para reflexionar y mejorar su propio trabajo. El coaching ejecutivo satisface esta necesidad.
¿Es el coaching ejecutivo simplemente algo “agradable de tener” o es vital para los líderes globales de hoy? Hay muchas razones por las que el coaching ejecutivo es necesario para los líderes ejecutivos que quieren llevar sus talentos al siguiente nivel y para las organizaciones que quieren ser disruptores de la industria que puedan capear cualquier tormenta. He aquí por qué su organización debería estar interesada en asociarse con una empresa de coaching ejecutivo.
El poderoso retorno de la inversión (ROI) de trabajar con un entrenador ejecutivo es conocido y notable tanto para el propio ejecutivo como para la organización en su conjunto. En primer lugar, se ha demostrado durante mucho tiempo que el coaching ejecutivo aporta ROI a las empresas en general, con un estudio que muestra que el coaching ejecutivo produjo un ROI de 529% y “beneficios intangibles significativos para el negocio”.
Otros estudios han informado que las cifras de ROI entre 500% y 700% son "comúnmente reportadas como un ROI confiable para el coaching ejecutivo". Este ROI proviene de muchos lugares, incluido el aumento de la productividad de los empleados, los resultados positivos en la gestión de empleados, la gestión del talento y la retención en una organización porque los ejecutivos que trabajan con entrenadores están mejor equipados para liderar a sus equipos de manera más efectiva.
Resulta que el coaching ejecutivo no solo conduce a una mejor retención de los empleados en una organización: puede ayudar a los propios ejecutivos a quedarse más tiempo, ayudando a las empresas a crecer e impactar tanto en el cambio positivo como en los resultados comerciales. En general, el desarrollo profesional es un método comprobado para aumentar la retención de empleados, con investigaciones que muestran que cuando los miembros del equipo reciben capacitación, es más probable que permanezcan en una organización por más tiempo.
Esto se debe al hecho de que, cada vez más, los valores de los empleados están cambiando en el lugar de trabajo. Anteriormente, factores como la compensación, los beneficios y las ventajas eran los principales contendientes por lo que mantenía contentos a los empleados.
pero un estudio de McKinsey reveló que en el panorama empresarial actual, los empleados también quieren sentirse valorados por su organización. Este estudio también mostró que 53% de las empresas dijeron que están experimentando "una rotación voluntaria mayor que la que tuvieron en años anteriores". El coaching ejecutivo puede proporcionar valor intangible y beneficios a los líderes, impulsando la retención de ejecutivos.
El coaching ejecutivo también puede ayudar a los ejecutivos a aumentar su retención de aprendizaje personal, permitiéndoles retener mejor, adoptar y desplegar técnicas avanzadas de liderazgo. Los datos nos dicen que las habilidades de liderazgo se conservan mejor cuando se enseñan en el trabajo y en situaciones del mundo real.
Por ejemplo, un estudio encontró que las habilidades de liderazgo aprendidas a través de la pedagogía pública tenían los resultados más efectivos y consistentes. El simple hecho de tratar de fortalecer las habilidades de liderazgo solo a través del estudio condujo a "resultados inferiores". Cuando los ejecutivos se asocian con una empresa de coaching ejecutivo, obtienen retroalimentación del mundo real y en tiempo real sobre sus prácticas y técnicas de liderazgo y desarrollan habilidades ejecutivas relacionadas con su puesto.
¿Cómo pueden las organizaciones y los tomadores de decisiones determinar si realmente vale la pena el coaching ejecutivo? La verdad es que el coaching ejecutivo “vale la pena”, tanto para los líderes individuales como para la organización.
Para mejorar el éxito comercial en general, el coaching ejecutivo puede contribuir a que los líderes alcancen nuevas alturas y se conviertan en disruptores que rompan el techo en sus organizaciones al enfocarse en su crecimiento personal y valores fundamentales. Por ejemplo, estudios muestran que los líderes enfocados en el crecimiento que adoptan prácticas de desarrollo pueden “hacer crecer su línea superior dos veces más rápido que sus pares”.
Como discutimos anteriormente, el coaching ejecutivo también genera muchos beneficios tangibles para el líder individual. A través del coaching ejecutivo, estos líderes pueden identificar sus debilidades y puntos ciegos y trabajar para fortalecerlos en un entorno altamente personalizado. Los líderes también pueden encontrar formas de mejorar sus propios márgenes, tanto dentro como fuera de su especialidad, para optimizar el rendimiento de su trabajo y las prácticas de liderazgo.
Los líderes ejecutivos de muchas empresas conocidas han utilizado el coaching ejecutivo y han hablado mucho sobre sus beneficios. El difunto Steve Jobs, cofundador y CEO de Apple, supuestamente usó entrenamiento para mejorar su estilo de liderazgo, identificar y corregir sus lagunas y mejorar continuamente. Marc Benioff (fundador, presidente y director ejecutivo de Salesforce), Brian C. Cornell (presidente y director ejecutivo de Target Corporation) y Roger Enrico (director ejecutivo de Pepsi), todos recibió coaching a nivel ejecutivo mientras está al mando de algunas de las empresas más notables del planeta.
A menudo, los ejecutivos individuales que se benefician del coaching entienden el valor del mismo y traen esas ideologías a sus organizaciones. Esto luego crea culturas de desarrollo continuo en el lugar de trabajo.
Por ejemplo, Goldman Sachs no solo ofrece oportunidades de aprendizaje para empleados de nivel inicial porque comprende el valor del desarrollo ejecutivo. Con eso en mente, también brindan su "más coaching ejecutivo de altos lideres, iniciativas de aceleración de liderazgo y otras capacitaciones”.
Aquí en N2Growth, nos hemos asociado con líderes de clase mundial para el entrenamiento ejecutivo en algunas de las empresas más poderosas del mundo, incluidos ejecutivos de Deloitte, AIG Aerospace, Maghreb Industries y Humana.
Para comprender los beneficios y el ROI de los servicios de coaching ejecutivo en su propia organización, es importante descubrir exactamente cómo el coaching ejecutivo puede ayudar a transformar a los ejecutivos. Estas son algunas de las principales ventajas de asociarse con una empresa de coaching ejecutivo.
Uno de los principales beneficios de trabajar con empresas de coaching ejecutivo es que los ejecutivos pueden desarrollar un mejor sentido de autoconciencia que, a su vez, puede ayudar a los ejecutivos a liderar mejor. La autoconciencia se refiere a cuánto las personas son conscientes de sus pensamientos, acciones y sentimientos y cuán conscientes son de sus interacciones con los demás.
La investigación nos dice que aquellos que son más conscientes de sí mismos tienen una mejor comprensión de los demás, lo que les permite liderar con mayor eficacia. Esta investigación también reveló que la autoconciencia podría conducir a un mejor desempeño al permitir que los líderes comprendan exactamente cómo operan y cómo pueden lograr resultados óptimos a través de cambios de comportamiento.
Tener un mejor sentido de autoconciencia también puede permitir que los líderes tengan una mayor autosuficiencia porque pueden determinar sus fortalezas y tener confianza en sus habilidades para completar tareas y desafíos complejos. Esto significa que pueden confiar más en su propia toma de decisiones y tomar decisiones generales más estratégicas que pueden ayudar a la organización a llegar al estado futuro deseado.
Además, una encuesta encontró que 80% de personas quienes recibieron coaching informaron una mayor confianza en sí mismos, mientras que más de 70% se beneficiaron de un mejor desempeño laboral, relaciones y habilidades de comunicación más efectivas. En particular, 86% de empresas informaron que recuperaron su inversión en coaching y más. Según informes como este, está claro que el coaching ejecutivo tiene un impacto tremendamente positivo en los líderes y es fácil ver por qué la demanda de coaching ha crecido exponencialmente.
Aquí en N2Growth, nuestro coaching ejecutivo ayuda a facilitar la autoconciencia en los líderes ejecutivos a través de nuestro despliegue de evaluaciones reconocidas internacionalmente. Utilizamos las mejores evaluaciones de todo el mundo para permitir que los líderes reconozcan su desempeño y tomen medidas utilizando datos y análisis. Con estas evaluaciones, los líderes pueden ver desde un punto de vista objetivo cómo se están desempeñando, dónde pueden estar fallando y cómo pueden mejorar su desempeño en diferentes áreas de su liderazgo.
El liderazgo ejecutivo requiere ciertas cualidades de liderazgo ejecutivo, la mayoría de las cuales se aprenden con el tiempo y deben actualizarse, mejorarse y desarrollarse continuamente. Además de la experiencia en la materia, los líderes principales pueden necesitar ejecutivos cualidades y habilidades, incluido el pensamiento estratégico, la inteligencia emocional, la delegación, la gestión del cambio y las habilidades avanzadas de comunicación y presentación.
Si bien muchas de estas habilidades se pueden aprender lentamente con el tiempo, no hay garantía de que los ejecutivos aprendan todas las habilidades y cualidades de liderazgo que necesitan en el trabajo. Tampoco hay garantía de competencia en la que operará un líder cuando las habilidades y cualidades se aprenden o desarrollan informalmente.
Sin embargo, al asociarse con una empresa de coaching ejecutivo, los ejecutivos pueden afinar sus cualidades de liderazgo, centrándose en lo que necesitan mejorar o actualizar. Por ejemplo, los estudios nos dicen que los líderes demuestran un aumento de 28% en el desempeño del liderazgo cuando reciben capacitación.
Cuando se busca expandir las cualidades de liderazgo, el coaching ejecutivo es una excelente manera para que los líderes identifiquen sus áreas de mejora y amplíen y mejoren las cualidades esenciales de liderazgo.
Los líderes ejecutivos ya son líderes increíbles. Pero en el panorama laboral actual, los líderes deben ser dinámicos, adaptables y preparados para alcanzar nuevas alturas. Inmediatamente después de la pandemia de coronavirus y otros desafíos de liderazgo sin precedentes, los ejecutivos están cambiando la forma en que lideran.
Según lo informado por McKinsey, uno de los mayores cambios en el enfoque de los líderes de hoy es "aspirar 10 veces más alto", donde los principales ejecutivos globales buscan desbloquear el potencial de sus organizaciones más rápido y en mayor magnitud que nunca. Los líderes buscan pensar en grande (a un ritmo más rápido que nunca) y se presionan a sí mismos y a sus equipos para imaginar más allá.
Este tipo de pensamiento puede permitir que los líderes contribuyan de manera más efectiva al equipo y a la organización en su conjunto. Si bien es poderoso, este nivel de potencial solo se puede realizar a través del coaching ejecutivo, que permite a los líderes reflexionar y crecer.
Darse cuenta del potencial de liderazgo también significa ser un líder más saludable y feliz, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Cuando los líderes liberan su potencial, es mucho más probable que tengan una mayor satisfacción laboral que si sienten que se están quedando cortos o que no están entregando resultados disruptivos. Los ejecutivos que se dan cuenta de su potencial pueden estar mucho más satisfechos con sus carreras y vidas.
Otra ventaja clave de asociarse con una empresa de coaching ejecutivo es que los ejecutivos adquieren las habilidades y el conocimiento necesarios para mejorar su capacidad de establecer y tomar medidas para alcanzar los objetivos. En sus puestos, los ejecutivos tienen el poder de identificar metas complejas a largo plazo para ellos, sus empleados y la organización en su conjunto. A través de la orientación y la reflexión que brinda el coaching ejecutivo, los ejecutivos pueden identificar mejor sus objetivos y establecer planes estratégicos para alcanzarlos.
El establecimiento de objetivos claros y decididos no solo brinda lucidez a los ejecutivos, sino que también puede ayudarlos a dirigir sus organizaciones de manera más efectiva hacia los objetivos. Los datos revelan que el establecimiento de objetivos generalmente puede resultar en un aumento del rendimiento 36%, mientras que el 69% de los líderes dice que los objetivos bien comunicados son uno de los principales impulsores del compromiso de los empleados.
El establecimiento de objetivos necesita un enfoque ejecutivo debido al hecho de que fácilmente se puede administrar mal. Por ejemplo, la investigación identifica prácticas comunes de fijación de objetivos que en realidad prohíben la realización de objetivos.
Estos pasos en falso comunes incluyen escenarios en los que los empleados se sienten desconectados de los objetivos de una organización, un enfoque en los objetivos individuales sobre los objetivos basados en el equipo y el fracaso de los objetivos para evolucionar rápidamente como lo hacen las empresas. A través de la orientación del coaching ejecutivo, los líderes pueden identificar objetivos clave basados en el equipo y establecer fácilmente formas de desarrollarlos continuamente, al mismo tiempo que comprenden cómo guiar a los empleados hacia la consecución de los objetivos de manera efectiva.
Las relaciones que los ejecutivos cultivan con otras personas pueden ser poderosas para influir en el aprendizaje, el crecimiento, las oportunidades comerciales y la toma de decisiones críticas. A través del coaching ejecutivo, los ejecutivos pueden aprender cómo desarrollar relaciones más sólidas con las personas adecuadas, ya sean otros ejecutivos, líderes, empleados u otros posibles socios comerciales.
La investigación nos dice que cuanto más alto es el puesto de alguien, más debe depender de las relaciones para hacer avanzar sus iniciativas y su carrera. Esto se debe a que las conexiones adecuadas pueden ayudar a los ejecutivos a llevar su trabajo al siguiente nivel a través de debates de alto nivel, intercambio de ideas y oportunidades de colaboración. Simplemente conocer a las personas adecuadas no es suficiente; los ejecutivos necesitan tener la autoconciencia y la autosuficiencia necesarias para desarrollar relaciones más profundas.
A nivel ejecutivo, las relaciones más sólidas con las personas adecuadas significan tener relaciones más efectivas con todos. Una de las formas en que esto se puede lograr es mediante el desarrollo de la capacidad de asumir una mayor responsabilidad (otro impacto de una mayor autosuficiencia).
Cuando los ejecutivos asuman más responsabilidades con éxito, su equipo tendrá más confianza en ellos como líder, fortaleciendo las relaciones. A través del coaching ejecutivo, los ejecutivos pueden aprender a profundizar las relaciones y desarrollar una mejor responsabilidad por las acciones y los compromisos.
También es importante tener en cuenta que la falta de habilidades para las relaciones puede impedir que los empleados excelentes alcancen el nivel ejecutivo, y las investigaciones han encontrado que las habilidades para las relaciones pueden estancar la carrera de alguien si no se las nutre.
Si bien muchas habilidades son críticas para el liderazgo ejecutivo, una de ellas a menudo se destaca del resto: la empatía. La empatía ha sido llamada “la habilidad de liderazgo más importante”, basado en investigaciones que muestran cuán crítico es liderar con empatía para el éxito ejecutivo. Un estudio de Catalyst de casi 900 empleados encontró que el liderazgo empático era "un importante impulsor de los resultados de los empleados, como la innovación, el compromiso y la inclusión, especialmente en tiempos de crisis".
¿Qué es exactamente la empatía a nivel ejecutivo y cómo trabajar con una empresa de coaching ejecutivo puede permitir que los líderes desarrollen cómo implementan la empatía en el lugar de trabajo? La empatía se refiere a la forma en que las personas entienden los pensamientos y sentimientos de los demás, qué tan bien pueden identificar estos sentimientos y cómo pueden demostrar esta comprensión. En el liderazgo ejecutivo, la empatía desarrollada a través de una empresa de coaching ejecutivo puede permitir a los líderes "ponerse en el lugar" de sus empleados de manera más efectiva y demostrar compasión.
Hay muchos beneficios cuando los ejecutivos lideran con empatía. Ese mismo estudio de Catalyst encontró que los líderes empáticos pueden impulsar la innovación y el compromiso de sus empleados, lo que puede contribuir a nuevas ideas y la inversión emocional de los trabajadores.
Los líderes empáticos también pueden contribuir a disminuir el agotamiento de los empleados en su organización y pueden conectarse mejor con sus empleados al desarrollar una comprensión más profunda de las circunstancias de su vida. Por último, los líderes ejecutivos empáticos también son más efectivos para fomentar experiencias de empleados inclusivas, lo que puede generar muchas otras experiencias positivas en el lugar de trabajo, como una mejor retención de empleados.
Cuando los ejecutivos son más empáticos, pueden mejorar su comunicación y trabajar de manera más eficiente y productiva con los demás.
El crecimiento estratégico y sostenible solo puede ocurrir en las organizaciones cuando los ejecutivos al mando están preparados para liderar de esta manera. La verdad es que el desarrollo sostenible no sucede de la noche a la mañana y no sucede por sí solo.
Se desea el crecimiento sostenible porque es mucho más beneficioso e impactante que el crecimiento rápido, que puede parecer atractivo al principio, pero a menudo puede ser insostenible e inútil a largo plazo. Por ejemplo, un estudio descubrió que, de las 5000 empresas de más rápido crecimiento, dos tercios de las empresas de la lista "se habían vuelto más pequeñas, se habían vendido de manera desventajosa o habían quebrado por completo" en ocho años.
El crecimiento sostenible también puede ayudar a las empresas a sobrellevar situaciones económicas inciertas y recesiones. McKinsey ha identificado que las organizaciones pueden generar resistencia a los desafíos económicos a través de varios canales, incluida la adaptabilidad, que puede ayudar a los líderes a alcanzar objetivos a largo plazo de crecimiento sostenible e inclusivo. Cuando los líderes ejecutivos trabajan con empresas de coaching ejecutivo, pueden tomar mejores decisiones y apoyarse en su autosuficiencia para tomar decisiones dinámicas, incluso en los momentos económicos más difíciles.
Si está buscando una empresa de coaching ejecutivo que pueda ayudarlo a usted o a sus ejecutivos a llevar su organización a nuevas alturas, estamos aquí para ayudarlo. Somos N2Growth, brindamos los mejores servicios de coaching ejecutivo de su clase para los ejecutivos líderes en el mundo que desean aprender cómo optimizar su desempeño. Ayudamos a su organización a crear una cultura de liderazgo ejecutivo escalable y orientada a un propósito a través de un poderoso entrenamiento ejecutivo.
El coaching ejecutivo es fundamental porque lo opuesto al crecimiento ejecutivo es el estancamiento. Y la verdad es que los líderes estáticos gobiernan organizaciones estancadas, mientras que los líderes en desarrollo lideran organizaciones en crecimiento. Los líderes ejecutivos se enfrentan a la necesidad constante de aprender y desarrollarse invirtiendo en su propio crecimiento personal.
Así es como nuestro enfoque N2Growth para el coaching ejecutivo es diferente.
Aquí en N2Growth, nuestro enfoque del coaching ejecutivo es único debido a la profundidad y amplitud de la experiencia que poseen nuestros coaches y la variedad y flexibilidad de nuestras ofertas de coaching. Nuestra perspectiva sobre el coaching ejecutivo también es diferente a las demás porque reconocemos que los ejecutivos con los que trabajamos ya son expertos en la materia en su oficio. Lo que los ejecutivos de este nivel no necesitan de nosotros es orientación profesional o asistencia para hacer las cosas que ya hacen extremadamente bien.
En cambio, nuestro enfoque del coaching ejecutivo consiste esencialmente en mostrarles un espejo a los ejecutivos para permitirles mejorarse a sí mismos. Creemos que en este nivel de la carrera de un ejecutivo, los ejecutivos esencialmente han dominado su profesión, y un entrenamiento efectivo puede ayudarlos a mejorar sus márgenes personales.
¿Qué significa eso exactamente? Muchos factores contribuyen a la capacidad de liderazgo de un ejecutivo fuera de las habilidades profesionales específicas. Estas áreas a menudo pueden convertirse en puntos ciegos porque pueden no parecer directamente relacionadas con las tareas o deberes diarios de un líder.
Pero cuando se mejoran, estos márgenes pueden tener un gran impacto en el funcionamiento de estos ejecutivos y en su capacidad general para ser grandes líderes. Nuestra estrategia de coaching ejecutivo N2Growth está diseñada para identificar estos puntos ciegos y ayudar a los líderes a optimizar su trabajo en estas áreas.
En este nivel profesional, es necesario un liderazgo centrado en el ser humano. Esa es también la razón por la que las evaluaciones de liderazgo son un componente fundamental de la estrategia de coaching ejecutivo de N2Growth. Utilizamos evaluaciones básicas reconocidas a nivel mundial porque creemos que todos los líderes deben pensar desde una perspectiva global.
Nuestras mejores herramientas de evaluación, informes de evaluación e interpretaciones pueden ayudar a las organizaciones a obtener información valiosa, lo que puede ayudar a mejorar su equipo de gestión ejecutiva. Mediante el uso de estas herramientas de evaluación, los líderes pueden reconocer y tomar las medidas adecuadas en función de datos y análisis precisos.
Otro componente clave fundamental de la estrategia de coaching ejecutivo de N2Growth es que no está diseñado para intentar cambiar la personalidad de un líder. En cambio, nuestra técnica precisa ayuda a aumentar la autoconciencia de un ejecutivo para que pueda optimizar su trabajo de una manera única para él y mejorar sus propios márgenes para convertirse en el líder más disruptivo y eficaz posible.
Servimos a clientes que desean desarrollar líderes ejecutivos que crearán un valor inmenso para sus empresas. En general, los directores ejecutivos de nuestros clientes dirigen empresas que generan más de $1 billones en ingresos, y hemos asesorado a directores ejecutivos y directorios a través de más de $100 mil millones en salidas.
Específicamente, entrenamos lo siguiente:
Ofrecemos diferentes servicios individualizados que son flexibles para satisfacer las necesidades específicas de nuestros ejecutivos. Ofrecemos coaching de equipo, coaching individual, directores ejecutivos de servicio que buscan asesores experimentados y juntas que analizan la composición, la sucesión o la gobernanza.
Cuando se trata de nuestras metodologías de coaching, ofrecemos muchas opciones. Brindamos asesoramiento en persona, así como asesoramiento por teléfono y video.
El coaching puede ser individual o para un grupo, y también realizamos coaching inmersivo bajo demanda. N2Growth también se complace en ofrecer talleres, facilitaciones y desarrollo de equipos de liderazgo.
Somos una empresa global de búsqueda de ejecutivos y servimos a más de 50 mercados en todo el mundo con consultores de búsqueda de ejecutivos en ubicaciones estratégicas de todo el mundo, listos para ayudarlo sin importar dónde se encuentre. Nuestras ubicaciones y ofertas incluyen coaching ejecutivo en america del norte, América Latina, Europa, África y Asia.
En un panorama empresarial complejo y desafiante, los líderes ejecutivos necesitan desarrollar y perfeccionar continuamente sus propias habilidades para maximizar su eficacia como líderes. Al asociarse con una empresa de coaching ejecutivo, los ejecutivos obtienen la poderosa capacidad de reflexionar sobre su trabajo y detectar áreas críticas para mejorar que, de otro modo, se habrían dejado desatendidas.
El coaching ejecutivo aporta innumerables beneficios tanto a los ejecutivos como a sus organizaciones en su conjunto. Para el ejecutivo individual, el coaching ejecutivo le permite alcanzar mayores alturas, mejorar sus márgenes e identificar áreas clave de mejora. También pueden obtener un mejor sentido de autoconciencia y autosuficiencia, expandir sus cualidades de liderazgo, desbloquear su potencial y establecer objetivos claros.
Para la organización en general, los ejecutivos que se someten a coaching pueden facilitar relaciones más sólidas con su gente, liderar con empatía (impulsar la innovación y el compromiso y disminuir el agotamiento de los empleados) y llevar a sus organizaciones a un crecimiento sostenido.
Aquí en N2Growth, nuestro enfoque de coaching ejecutivo es diferente a cualquier otro, y pocas otras empresas ofrecen la profundidad de talento y experiencia en el asesoramiento de altos ejecutivos. Nuestros entrenadores tienen una amplia experiencia en desarrollo de liderazgo, estrategia, innovación, creación de equipos, diseño organizacional y planificación de sucesión. A través de nuestras metodologías personalizadas, el enfoque en el liderazgo centrado en el ser humano y la implementación de evaluaciones críticas, estamos en una posición única para abordar las necesidades de las organizaciones y los ejecutivos que desean alcanzar nuevas alturas.
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