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¿Bloguear está muerto?

Leí un artículo interesante en Revista Inc. con derecho "A donde se han ido todos los bloggeros?” Si lee este artículo, creerá que los blogs están en declive y se están convirtiendo en una herramienta de marketing. El artículo cita un estudio de la Universidad de Massachusetts en el que los encuestados (170 ejecutivos de las 500 empresas Inc.) indicaron que el uso de blogs se redujo 13% respecto al año anterior. Antes de sacar la conclusión de que los blogs están muertos, es posible que desee leer el texto que sigue...

No crea todo lo que lee, especialmente cuando está etiquetado como investigación
La investigación tiene su lugar, pero solo en la medida en que se aplica a la investigación creíble. Aquí está la cuestión: solo porque una universidad, una asociación comercial, una empresa, un profesor, etc., publique algo como investigar no significa que sea creíble (léase No todas las investigaciones son válidas). El artículo de Inc. ofrece algunos puntos de vista equilibrados, pero mi temor es que el tenor del artículo pueda crear un sesgo negativo en la mente de los lectores. Las estadísticas citadas del estudio de la Universidad de Massachusetts infieren que los blogs están en declive entre un pequeño grupo de muestra, por lo tanto, los blogs deben estar desapareciendo. Esta es simplemente una lógica defectuosa basada en la falta de comprensión de lo que realmente está influyendo en el declive.

La verdad sobre los blogs

A pesar de las opiniones en contrario, los blogs no están muertos; apenas empieza a ponerse interesante. Los microblogging (Facebook, Twitter, etc.) no reemplazan los blogs tradicionales, en realidad sirven como un catalizador para exponer el contenido del blog a una base más amplia de lectores.

Mi observación es la gente que dice bloguear esta muerto o ya tienen un blog que murió, o no tienen ningún blog. La verdad del asunto es que los blogs requieren un esfuerzo comprometido, que muchos consideran insostenible. Todos hemos visto el lanzamiento de muchos blogs de manera prolífica solo para morir lentamente de muerte pública semanas o meses después. Sin embargo, aquellos que estén dispuestos a esforzarse, pueden obtener grandes recompensas.

Siempre hay detractores dispuestos a ofrecer sus opiniones, pero mi sugerencia no es escuchar la retórica de los fracasados o los no iniciados, sino buscar el consejo de aquellos que están experimentando el éxito. Si bien puede encontrar numerosos ejemplos de bloggers exitosos para obtener información, permítanme poner esto de la manera más simple posible; No habría continuado blogueando durante los últimos años si no fuera extremadamente beneficioso hacerlo.

Fuerzas macroeconómicas en juego
Con el fin de avanzar en esta discusión, quiero examinar algunos fundamentos comerciales simples y lecciones macroeconómicas para brindar un contexto histórico al estado de rápida evolución de la blogósfera. Cuando surge una nueva industria, los primeros adoptantes (pioneros) instalan la tienda, validan la prueba de concepto, labran su nicho y construyen marcas muy sólidas, si no en algunos casos, dominantes en la categoría. Claramente, este fue el caso de muchos de los bloggers más exitosos de la actualidad. La verdad es que algunos de los blogueros más establecidos de la actualidad no son necesariamente los mejores, simplemente llegaron primero.

Sin embargo, también es importante tener en cuenta que no todos los pioneros prosperan, o incluso sobreviven. Debido a que los pioneros asumen grandes riesgos en un territorio desconocido, a menudo cometen errores a los que no se puede sobrevivir. Incluso si sus errores no son fatales, muchas veces sirven para abrir un mejor camino para que otros lo sigan al eliminar y/o disminuir las barreras de entrada. En una publicación anterior, "Blogging Hits A Crossroads", compartí algunas ideas sobre algunos de los "A-Listers" que han dejado de bloguear y por qué otros se mantienen firmes. En un universo del tamaño de la blogósfera, siempre habrá rotación. De hecho, los blogs han existido durante tanto tiempo que ahora estamos comenzando a experimentar la segunda y la tercera venida de aquellos que una vez abandonaron sus blogs y regresaron de nuevo.

¿Dónde estamos ahora?
Muchos bloggers exitosos de hoy no fueron necesariamente pioneros, sino más bien seguidores rápidos capaces de superar a los primeros usuarios. Cualquier estudiante de historia entiende que a medida que una industria madura, se dispone de más capital, se producen avances tecnológicos, surgen nuevos nichos, mercados y cambios matizados. comunicación se abren canales y entran más jugadores en el mercado. Esta ola de hipercrecimiento siempre precede a una consolidación, que es donde nos encontramos ahora con respecto al estado de la blogósfera. Blogging está pasando por una fase de consolidación muy natural (y saludable) donde los contribuyentes débiles están siendo eliminados. Esta es una señal positiva, no un presagio de pesimismo.

Blogging no está muriendo, está siendo refinado por aquellos que lo entienden mejor y abandonado por aquellos que no tienen el talento o la capacidad para sostener sus esfuerzos. Para ser justo, Revista Inc. El artículo que desencadenó esta diatriba señaló que “las empresas que tienen blogs están muy contentas con ellos. El noventa y dos por ciento de esas empresas calificaron la plataforma como un éxito”. No conozco ningún otro medio/plataforma donde el 92% de los usuarios vean sus esfuerzos como un éxito, ¿verdad?

Razones por las que los blogs no morirán
Debido a que prácticamente no hay barrera de entrada a un medio que ofrece exposición global a los pensamientos y opiniones de uno, los blogs nunca morirán. Si bien la lista de razones por las que las personas escriben en blogs probablemente solo se limite a los confines de la imaginación, la siguiente lista contiene ejemplos representativos comunes de lo que creo que son las principales razones por las que las personas comienzan a escribir en blogs y por qué los blogs seguirán siendo una influencia. plataforma (enumerados sin ningún orden en particular):

  1. Para seguir una tendencia
  2. Para volverse famoso
  3. Despotricar, expresar una opinión o defender una causa
  4. para estar de servicio
  5. Para tener una salida catártica
  6. Para comunicarse con amigos y familiares.
  7. Para colaborar o intercambiar ideas e información
  8. Para generar confianza
  9. Para adquirir conocimiento o inteligencia de negocios
  10. Para involucrar a una circunscripción o circunscripciones en particular
  11. Para hacer dinero
  12. Ampliar las esferas de influencia
  13. Para ampliar los esfuerzos de marketing
  14. Para mejorar la clasificación en los motores de búsqueda
  15. Para mejorar la creación de redes personales o profesionales.
  16. Para crear valor agregado de marca personal o corporativa
  17. Para establecer experiencia en la materia
  18. Y la lista podría seguir, y seguir, y seguir…

El camino por delante
La razón por la que me he tomado el tiempo de guiarlo a través de este ejercicio es porque “quién” eres, y “por qué” su blog determinará su definición única de éxito con respecto a sus esfuerzos de blogs. Línea de fondo; procese lo que ha leído aquí y en otros lugares, luego incorpore lo que considere válido en una estrategia de blog que funcione para usted. Para aquellos de ustedes en posiciones de liderazgo, particularmente a nivel de director ejecutivo, los blogs son una plataforma increíblemente poderosa, que solo deben ignorar bajo su propio riesgo. Escribí una pieza para Revista del jefe ejecutivo que entra en gran detalle explicando los beneficios de las redes sociales para los directores ejecutivos. La única forma en que puede perder con los blogs es no bloguear: deje de encontrar excusas de por qué no puede, no quiere o no bloguea y participe en el juego.

¿Pensamientos?

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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