Comprender la autoconciencia en el liderazgo

líder cuidado – la felicidad ignorante, no importa cuán agradable, es quieto ignorante. Si estás en una posición de liderazgo y no sientes que tienes ningún punto ciego, estás muy ingenuo o muy arrogante. Todos los líderes tienen puntos ciegos: la pregunta es ¿qué están haciendo al respecto? La realidad es que la mayoría de los líderes invierten tanto tiempo en evaluar la dinámica cultural y funcional de sus organizaciones que a menudo olvidan la importancia de evaluarse críticamente a sí mismos: un gran error.

Nunca he entendido a los líderes que hacen grandes inversiones en el desarrollo personal y profesional al principio de sus carreras, que luego solo hacen inversiones mínimas en aprendizaje una vez que han llegado a la C-suite. El aprendizaje y el desarrollo son esfuerzos de toda la vida. El viaje de aprendizaje no llega a su fin solo porque llegas a cierta estación en la vida, o al menos no debería. Siempre ha sido mi experiencia que los líderes que no están creciendo simplemente no pueden liderar organizaciones en crecimiento. Además, los líderes que no logran seguir desarrollándose siempre serán reemplazados por aquellos que sí lo hacen.

Un líder que no comprende el valor de la autoconciencia no logra comprender su verdadero potencial como líder.

¿Por qué es importante la autoconciencia en el liderazgo?

Es en el nivel de C-suite que un ejecutivo debe estar en la cima de su juego, ya que tiene la esfera de influencia más amplia, la mayor capacidad para impactar en un negocio y ahora también tiene el mayor riesgo. Es en este lugar donde el líder debe hacer la mayor inversión para refinar su juego porque un mayor rendimiento pagará los mayores dividendos. Permítanme ser lo más claro posible: cuanto más responsabilidad tiene un líder, mayor es su obligación de estar a la vanguardia del aprendizaje, el crecimiento y el desarrollo.

El antiguo filósofo griego Sócrates tenía algunos principios rectores que los líderes de hoy harían bien en adoptar: Sócrates dijo: “Conocete a ti mismo" y "Una vida no examinada no vale la pena vivirla.” Aquellos líderes que buscan activamente obtener una mejor comprensión de sí mismos no solo reducirán su número de puntos ciegos, sino que también encontrarán que desarrollar un sentido de conciencia es la clave para aumentar la inteligencia emocional. Cuanto mejor te conozcas a ti mismo, más efectivo serás y mejor te relacionarás con los demás.

Las siguientes son 5 cosas que todos los líderes deben adoptar si desean ser más conscientes de sí mismos:

1. Nunca dejes de aprender: Leí un artículo en Revista del jefe ejecutivo Perfilando 6 lecciones de liderazgo de Mark Zuckerberg. La lección #1 fue: “Haga de su propio desarrollo una prioridad – Zuckerberg sabía que necesitaba ser un líder (y no solo un tipo de tecnología) si Facebook iba a llegar a algún lado, por lo que contrató a un entrenador ejecutivo para aprender habilidades de gestión y liderazgo”. Si los principales directores ejecutivos, multimillonarios, destacados académicos y otros que han alcanzado la cima de su profesión pueden continuar invirtiendo en sí mismos, usted también debería hacerlo.
2. El contexto importa: Así como la vida no es estática, tampoco lo es el entorno en el que trabajas. El liderazgo no es un esfuerzo único para todos. Los mejores líderes aplican su oficio contextualmente según las necesidades de aquellos a quienes sirven. Si no sabe cómo matizar sus habilidades de liderazgo, simplemente perderá oportunidades que otros no.
3. Se amable: La gente hace todo lo posible para ayudar a quienes les gusta. Del mismo modo, la mayoría de las personas no mueven un dedo para ayudar a quienes no les importan. Los líderes inteligentes tienen el propósito de construir en aquellos a quienes lideran. Entienden que el éxito del liderazgo se encuentra asegurándose de que aquellos a quienes lideran estén mejor por ser liderados por ellos. El comportamiento mezquino, arrogante o denigrante puede alimentar su ego, pero no sirve a sus mejores intereses como líder.
4. Rendirse: Un líder simplemente funciona mejor cuando entiende que su capacidad de influir es mucho más fructífera que su capacidad de control. Aquí está la cuestión: el propósito del liderazgo no es destacarte a ti mismo, sino desbloquear el potencial de los demás para que ellos, a su vez, puedan destacar a muchos más. El control tiene que ver con el poder, no con el liderazgo. La rendición le permite a un líder salirse de su propio camino y enfocarse en agregar valor a aquellos a quienes sirve. Olvídese del tramo de control y piense en un tramo de influencia.
5. Comience el proceso de desaprendizaje: Tan importante como aprender, también lo es deshacerse del equipaje emocional e intelectual que lo atrapa en el pasado. La naturaleza humana hace que la mayoría de nosotros nos aferremos a ideas, conceptos, pensamientos, sentimientos o prácticas erróneos, insalubres u obsoletos. La forma más rápida de volverse más consciente de sí mismo es desafiar su propia lógica. Si realmente quiere encontrar las fallas en su forma de pensar, pídales a otros que lo ayuden a identificar las brechas o las fallas, y luego escuche con mucha atención lo que compartan con usted.

Ser consciente de uno mismo no es difícil, pero lo será al principio. Ser consciente de sí mismo requiere que coloque la humildad por encima de la arrogancia y que le dé un mayor valor a la verdad que a su capacidad para racionalizar y justificar su pensamiento. Te animo a que mantengas el rumbo, ya que pocas cosas de valor se obtienen con facilidad. ¿Pensamientos?