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Liderazgo - ¿Qué sigue?

No hay escasez de debate en torno al liderazgo cuando se trata de filosofía, estilo, distinciones definitorias, matices, teoría compleja, etc. Dicho esto, creo que la mayoría de las personas razonables estarían de acuerdo en que el liderazgo no es más que personal. El liderazgo puede representar una búsqueda, disciplina, práctica, pasión, vocación, habilidad, competencia, obligación, deber, compulsión o incluso una obsesión. He conocido a quienes han adorado el altar del liderazgo como religión, y un poco de reflexión revelará más de unas pocas revoluciones de liderazgo que salpican la línea de tiempo histórica. Mi objetivo con el post de hoy es desafía tu pensamiento y sus percepciones con respecto al estado del liderazgo. Entonces, mi pregunta es esta: ¿qué sigue para el liderazgo?

Piense en esto por un momento: con toda nuestra experiencia y toda la investigación, con todos los recursos y todo el enfoque en el liderazgo, ¿le resulta desconcertante, si no del todo inquietante, que nuestro mundo nunca haya estado tan falto de verdaderos líderes?

La observación casual podría llevarlo a concluir que el liderazgo se ha delegado en lugar de evolucionado. Si presta mucha atención a los medios de comunicación y los acontecimientos mundiales, parecería que los que se sirven a sí mismos superan en gran medida a los que ponen el servicio por encima de sí mismos. Aquí está la cuestión: nunca todos estaremos de acuerdo en lo que es o no el liderazgo, pero creo que la mayoría de las personas razonables estarán de acuerdo en que es hora de un cambio.

¿Por qué todo esto importa? Porque asuntos de liderazgo…Ya sea por malicia o ingenuidad, aquellos que abusan o toleran el abuso del liderazgo nos ponen a todos en riesgo… Un liderazgo deficiente paraliza negocios, arruina economías, destruye familias, pierde guerras y puede provocar la desaparición de naciones. La demanda de verdaderos líderes nunca ha sido mayor: cuando la sociedad malinterpreta la importancia del liderazgo y cuando el mundo etiqueta de manera inapropiada a los que no son líderes como líderes, todos estamos peor que nunca.

Es hora de hablar menos y más acción. El liderazgo no se trata del poder y los elogios otorgados al líder, se trata del mejoramiento de aquellos a quienes sirve el líder. En esencia, el liderazgo se trata de personas. En esencia, el liderazgo se trata de mejorar el status quo, inspirar un cambio positivo y desafiar el pensamiento convencional. Mientras los argumentos posicionales y filosóficos sean más importantes que promover el progreso, mientras se estime tener razón por encima de ser vulnerable y abierto a nuevos pensamientos, mientras el ego se eleve por encima de la empatía y la compasión, mientras la retórica tenga más valor que desempeño, y mientras toleremos estas cosas como un comportamiento aceptable, todos sufriremos a manos de un liderazgo deficiente.

Entonces, volviendo a mi pregunta original: ¿qué sigue para el liderazgo? Considero que es hora de un movimiento de liderazgo que valore el compromiso, el diálogo abierto y el discurso sincero por encima del beneficio personal. UN movimiento es una causa más grande que uno mismo: es una oleada populista en lugar de un ejercicio académico elitista. Un movimiento es intencional, apasionado y sesgado hacia la acción. Un movimiento requiere una visión que sea inclusiva, colaborativa y tenga una orientación hacia el servicio. Sobre todo, un movimiento requiere que la gente se comprometa con el cambio.

¿Así que por dónde empezamos? Mi creencia es que empecemos sacrificando tantas vacas sagradas como podamos encontrar. Prescindimos de lo trivial, y comenzamos a especializarnos en los mayores. Traemos las mejores mentes de liderazgo juntos – No estoy hablando de pensadores afines, sino de grandes pensadores abiertos a desafiar lo que se considera “normal” con el objetivo de romper el pensamiento obsoleto. Dialogamos y debatimos, pero sobre todo escuchamos, aprendemos y actuamos. Nos enfocamos en lo que está mal con el liderazgo y lo arreglamos. Aquí es donde nosotros comienzo:

  • Estoy llamando a aquellos que estén dispuestos a participar a compartir lo que sienten que está mal con el liderazgo en la sección de comentarios a continuación. Comparta con nosotros sus puntos de vista sobre principios, prácticas, teorías, doctrinas o lógicas defectuosas. Sea sincero, sea claro, sea audaz.
  • Seleccionaré de los temas presentados en los comentarios a continuación y crearé una agenda para algunos debates públicos en vivo que perforan el corazón del status quo con la esperanza de crear un discurso que invite a la reflexión y que conduzca a un cambio positivo.

Si obtenemos suficiente tracción en temas significativos, podríamos crear un movimiento... Ahora es tu oportunidad de expresar lo que has estado pensando en un lugar que podría marcar la diferencia. ¿Te apuntas?

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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