Cuatro ubicaciones para líderes transformacionales en solo dos años plantearon un desafío formidable, especialmente para una empresa F1000. Requerían urgentemente un Director de Información (CIO) con experiencia en transformación digital global. El cliente, una empresa pública de Fortune 1000, estaba haciendo una transición significativa de un fabricante global tradicional de baterías a un proveedor de soluciones digitales y de energía almacenada.

En estrecha colaboración con el director ejecutivo y vicepresidente de recursos humanos, N2Growth presentó dos listas de candidatos dentro y adyacentes a la industria. Después de varias entrevistas con los candidatos, una ronda de finalistas con el liderazgo y conversaciones con el equipo, el cliente determinó que tenían el talento necesario en el personal. Como tal, ofrecieron el puesto a un candidato interno. A través de esta transparencia; nuestro equipo se convirtió en un asesor de confianza para el cliente.

El CFO recién nombrado buscó contratar al primer Vicepresidente de Relaciones con Inversores de la empresa. Nuevamente solicitaron la asistencia y la experiencia de N2Growth. En solo tres meses, contrataron a un Vicepresidente de Relaciones con Inversores que transformó su mensaje y posicionamiento en el mercado mientras manejaba hábilmente las comunicaciones corporativas y las relaciones públicas.

Después de un largo mandato, el SVP & CAO anunció su retiro nueve meses después. Pero los obstáculos continuaron surgiendo. El director de Finanzas contactó a N2G para obtener asistencia en la reestructuración del puesto e identificar a un candidato para ayudar con la transformación financiera, la digitalización y la planificación de rutas que trabajaría bien con el CIO.

A pesar del mercado altamente competitivo para los líderes financieros y contables, contrataron con éxito a un candidato experimentado dentro de la industria con un historial comprobado de transformación financiera y liderazgo comercial después de solo cuatro meses. 

Menos de dos meses después del inicio de la búsqueda de la CAO, el CHRO buscaba retirarse. Un reemplazo para el CRO fue una búsqueda confidencial que requería mucha confianza. Volvió a ponerse en contacto con el equipo de N2Growth. Menos de 90 días después, contrataron con éxito a un líder global con todos los conjuntos de habilidades necesarios que permitieron superponerse con el titular. El nuevo líder requería conocimiento de la industria, profundidad en la gestión del cambio y experiencia en transformación global. Este rol consistía en desarrollar la estrategia de talento para preparar el escenario para un crecimiento significativo.

El equipo de N2Growth colaboró bien con el equipo de liderazgo. Siempre estuvieron a la altura de las circunstancias, identificaron candidatos excepcionales y listas diversas para cada puesto y ayudaron a este cliente a navegar estas transiciones cruciales. Consultar en cada paso del camino sobre compensación y compartir información de mercado para garantizar que el cliente pueda atraer al mejor líder para el puesto en ese momento. La confianza establecida en la primera búsqueda los llevó a contratar a N2Growth para cada rol de liderazgo crítico sabiendo que el equipo cumpliría. Sus logros hablan por sí mismos, y su asociación con esta empresa pública Fortune 1000 demuestra su experiencia y dedicación a la excelencia.