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El impacto de la globalización en los negocios

He viajado a más de 22 países y he tenido la oportunidad de realizar transacciones comerciales en varias partes de Asia, Medio Oriente, Canadá, Centroamérica y América Latina, Rusia y los países del antiguo bloque del Este, India y la Comunidad Europea. Realizar negocios a nivel mundial siempre ha sido de gran interés personal para mí, y también ha sido una experiencia placentera y financieramente gratificante. Sin embargo, los días de hacer negocios en el exterior ya no son un lujo. La capacidad de realizar negocios a nivel internacional es una necesidad absoluta si espera seguir siendo competitivo en el mercado actual. En la publicación de hoy, analizaré el impacto de la globalización en los negocios.

Expandiendo el huella geográfica de su negocio siempre ha sido una propuesta costosa y arriesgada: la riesgos no se han ido, solo han cambiado. Creo que estamos en un entorno en el que tenemos una ventana corta (3 a 5 años) antes de que el panorama vuelva a cambiar. Actualmente, la globalización es una fuerza estabilizadora y en desarrollo, pero temo que las interdependencias que ahora apuntalan algunos de los riesgos, puedan en algún momento volverse en nuestra contra en forma de tsunami financiero. Aquí está la precaución: los tiempos cambian y los mercados son fluidos. Abundan las oportunidades a corto plazo en el extranjero, pero con esa oportunidad viene el potencial de un riesgo futuro imprevisto. Dicho esto, y con los ojos bien abiertos, si no está tomando medidas agresivas para expatriar su negocio, entonces puede estar cometiendo un gran error.

En el mercado actual, realizar negocios a nivel internacional es tanto un juego defensivo como ofensivo. Al examinar las ventajas de globalizarse, tenga en cuenta el tamaño de los mercados internacionales en comparación con el tamaño del mercado nacional y es probable que descubra que la mayoría de sus clientes potenciales viven en el extranjero.

Entonces, si pudiera duplicar, triplicar o cuadruplicar sus ingresos, ¿por qué no perseguiría ese objetivo de manera agresiva? Ahora considere la desventaja de no se globaliza – si su empresa no está persiguiendo a esos clientes, su competencia sí lo estará. No solo aprovecharán la ventaja de ser los primeros en asegurar la lealtad del cliente y el reconocimiento de la marca, sino que también vincularán socios clave y acuerdos de distribución. A medida que los consumidores continúan volviéndose más exigentes y la economía mundial continúa debilitándose, pronto existirá la expectativa de poder atender múltiples mercados de manera transparente. Ser un adoptador lento en el mundo de hoy podría eventualmente dañar su negocio.

El fenómeno de la “Globalización” no es nuevo. De hecho, se nos ha estado acercando sigilosamente desde el principio de los tiempos; simplemente no ha sido tan visiblemente impactante hasta los últimos años. Podría decirse que los amplios efectos macroeconómicos de la globalización que se experimentan hoy en día se hicieron más identificables con el fin de la guerra fría, y solo han continuado su rápido avance con el desarrollo de los países del tercer mundo y otros mercados emergentes, el establecimiento de acuerdos de libre comercio, la la creación de Internet y otras mejoras tecnológicas/comunicacionales, la creciente presencia multinacional del negocio, el surgimiento de la Comunidad Europea, el impacto estabilizador del euro en los mercados de divisas mundiales, así como el aumento de la liquidez de empresas más sofisticadas y eficientes los mercados de capitales.

La maduración macroeconómica mundial antes mencionada, más comúnmente conocida hoy como "Globalización", ha servido para estabilizar los mercados comerciales y financieros de una manera tan dramática que muchos expertos de la industria aún no han llegado a comprender la profundidad y amplitud del impacto que ha tenido. tenido en la reducción de la volatilidad política, financiera y económica. Aquí está el truco: los mercados no suben para siempre, y cuando vincula su fortuna a un conjunto más amplio de variables e incógnitas, expone su negocio al potencial de un efecto dominó que funcionará en su contra. Anteriormente mencioné una ventana de 3 a 5 años, pero como cualquier persona que mira hacia adelante, esta es solo mi mejor suposición. En algún momento a corto o mediano plazo, creo que veremos un cambio en los mercados que relajará gran parte de la estabilidad actual que impulsa nuestro actual espumoso los mercados de capitales y expansión empresarial.

Examinemos el factor estabilizador que ha tenido la globalización en la economía mundial. El déficit comercial actual, los precios del petróleo, la caída de los mercados de valores, la crisis de la vivienda, el flujo restringido de fondos y el costo de vida general deberían ser un desafío mayor de lo que es. La teoría económica convencional sugeriría que con muchas de las métricas económicas negativas en juego hoy en día, nuestro entorno de tasas de interés debería parecerse más al de 1980 que a las bajas tasas de interés que estamos experimentando hoy. La diferencia entre hoy financiero panorama que contrasta con el de 1980 es el surgimiento de una economía verdaderamente global que está actuando como un factor estabilizador. De hecho, cuando EE. UU. atravesó la Gran Depresión, fue en gran medida el resultado de tener una economía aislada. Si (más probablemente cuando) la economía de EE. UU. vuelva a tambalearse, la naturaleza interdependiente de la economía global probablemente evitará un colapso. En el caso de una turbulencia financiera grave en los EE. UU., vería inversiones extranjeras del G7, y países como China, Japón y Dubái lo verían como una oportunidad para adquirir participaciones en empresas estadounidenses de manera asequible.

La teoría propugnada anteriormente, si bien funciona para nosotros en la actualidad, solo puede ser cierta durante un tiempo... La estabilidad que estamos experimentando ahora podría volverse en nuestra contra si la recesión económica continúa durante un período prolongado. Verá, la interdependencia que actualmente protege a los EE. UU. podría, de hecho, convertirse en un efecto dominó global que cause una recesión mundial si la combinación correcta de cosas encaja. Supongo que lo que estoy tratando de señalar aquí es que la cobertura actual podría convertirse en un acelerador adverso en el peor de los casos...

También tenga en cuenta que los mercados emergentes de Europa del Este, India, América Latina, China y el resto de Asia presentan escenarios de mayor crecimiento, incluso sobre una base ajustada al riesgo. En conjunto, las estadísticas son impresionantes. Por ejemplo, actualmente, el 80 por ciento de la población mundial representa el 20 por ciento del PIB mundial. Para 2015, los mercados emergentes representarán el 50 por ciento del PIB mundial. Considera lo siguiente:

1. Economías en ascenso: Durante la última década, China ha experimentado rutinariamente un crecimiento anualizado del 8 al 9 por ciento e India le ha seguido de cerca con un crecimiento anualizado del 7 por ciento.

2. Demografía: En su mayor parte, estos mercados representan poblaciones más jóvenes, un número creciente de profesionales bien educados, una clase media en expansión, bases de consumidores en crecimiento, urbanización e ingresos en aumento. Además, la estructura de la vida familiar para estas poblaciones modernas de clase media está asumiendo la forma nuclear "occidental" y alejándose de la unidad familiar de cohabitación extendida más tradicional.

3. Demanda Comercial: La expansión económica, así como la presencia de empresas globales que aportan capital intelectual orientado al empleo, está creando una demanda de infraestructura inmobiliaria comercial moderna de estilo occidental. Los activos principales, como oficinas, industria, comercio minorista, viviendas multifamiliares y hospitalidad, están experimentando una demanda creciente.

4. Mejoramiento de Infraestructura: Si bien las comunicaciones, los servicios públicos y el transporte eficiente aún pueden ser irregulares en algunas áreas, ha mejorado mucho con respecto a lo que uno hubiera experimentado incluso hace una década. En la mayoría de las áreas metropolitanas, tendrá la mayor parte de las comodidades que experimenta en los Estados Unidos.

5. Apertura de sistemas de mercado cerrado: Los mercados emergentes más exitosos se han involucrado en una reforma sistemática de los valores sociales básicos que damos por sentado en el mundo desarrollado. Estos incluyen derechos de propiedad, procesos legales y reglamentos y estatutos publicados. Además, reformas específicas como la privatización de la industria estatal, la relajación de los controles de capital y la liberalización de las normas relativas a la inversión extranjera directa están fomentando el crecimiento y la inversión.

Para satisfacer la creciente demanda de los consumidores, muchas empresas están intentando expandir su huella geográfica y extender su cadena de valor a un nivel internacional. El impacto de la globalización en los negocios se evidencia mejor por la enorme proliferación de transacciones transfronterizas. Con el fin de proteger los rendimientos y mantener la competitividad, las empresas continúan diversificando su huella a medida que reduce el factor beta de sus inversiones al distribuir el riesgo en un mercado más amplio.

No pasa una semana en la que no hable con entidades extraterritoriales en busca de oportunidades entrantes o empresas nacionales que busquen jugadas salientes. La conclusión de la globalización es que crea una oportunidad para que las empresas amplíen los flujos de ingresos, diversifiquen el riesgo y aumenten el valor de la marca. Mi sugerencia es conseguir un punto de apoyo en el mercado global antes de que el barco salga del puerto y su ventana de oportunidad se haya cerrado. También le sugiero que elija bien sus mercados y que se dé cuenta de que dentro de unos años, el panorama se verá diferente al de hoy; esto podría funcionar a su favor o en su contra. Con precaución.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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