Desde niño, he jugado videojuegos, y uno de mis favoritos de todos los tiempos es La civilización de Sid Meier. El juego de estrategia por turnos apareció a principios de los 90, y el juego ha evolucionado significativamente desde su debut, cada versión tiene nuevos desafíos para que los jugadores los resuelvan. Como sugiere el título de este artículo, me gustaría compartir lo que el juego Civilization de Sid Meier me ha enseñado sobre negocios y estrategia.
Para aquellos de ustedes que no están familiarizados con el juego, como su nombre lo indica, asumen el papel de gobernante de la civilización para construir un imperio que compite contra otros. Además de explorar el mapa, realizar actividades diplomáticas y de guerra, el jugador debe construir ciudades y realizar mejoras, administrar las Personas y recursos, desarrollar tecnologías y construir un ejército que incluya sistemas de defensa. El alcance de este juego es increíblemente amplio; cubre todos los períodos históricos que comienzan en el 4000 a. C. y terminan con la era espacial en el 2100 d. C. El nivel de detalle que se utilizó para crearlo es asombroso y aumenta el aprendizaje del jugador con muchos datos históricos y fácticos. Se necesita tiempo y compromiso para dominar el juego, la buena noticia es que esas habilidades son transversales al negocio, por lo que no es en vano.
Aquí hay cinco lecciones comerciales prácticas que aprendí del juego a lo largo de los años:
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
- Al igual que en los negocios, debe saber qué camino de victoria planea seguir al comienzo del juego porque guía todas sus elecciones posteriores. Sin una estrategia clara, se pierde en las necesidades operativas y de desarrollo y, finalmente, todos los demás se le adelantan. Me ayudó a aprender a acostumbrarme a evaluar los riesgos y desarrollar siempre escenarios alternativos.
COMPETENCIA
- Para vencerlos, primero tienes que aprender a jugar con ellos. Si quieres estar a la vanguardia en el juego, construyes relaciones con otros competidores. Explórelos, incluso forme un equipo para desarrollarse mutuamente como grupo hasta que obtenga la fuerza suficiente para tomar la iniciativa. Las alianzas entre jugadores se hacen con la intención de romperlas eventualmente; los jugadores deben estar interesados en determinar si están jugando o siendo jugados.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
- Como cualquier empresa, tu imperio necesita recursos, y estos son escasos. Su tarea es asignar y programar los recursos disponibles de la manera más eficiente y económicamente correcta. Las matemáticas son bastante simples cuando las miras desde esta perspectiva: si derrochas en un sector, te quedarás corto en los otros. Pero ese no es siempre el caso, especialmente cuando construye cosas que generarán más ingresos, pero es esencial hacerlo en el momento adecuado.
GESTIÓN DE TIEMPOS Y PRIORIDADES
- En mi opinión, es la clave para ganar. Cuando domines esta lección, no habrá nada que te detenga. Establecer prioridades es la tarea más desafiante incluso para los profesionales, muchas cosas suceden simultáneamente y es fácil perderse en ellas. Así que no se frustre si todavía hay espacio para mejorar en esta área; nos pasa a los mejores. Tener una estrategia inicial desarrollada ayuda mucho a establecer prioridades y administrar el tiempo porque te da una mejor idea del camino de la victoria y sus fases. De esta forma, sabrás qué tareas priorizar sobre otras, especialmente si te llevan más tiempo.
- Tenga en cuenta que seguir ciegamente su estrategia puede hacer que pierda rápidamente el juego si no está al tanto de los cambios que ocurren a su alrededor. Es importante detectar cuándo su plan necesita una revisión cuando cambia nueva información en el juego. Esto es similar a cambiar el enfoque cuando el mercado cambia en los negocios.
GESTIÓN DE CULTURA Y PERSONAS
- Felicidad se mide en el juego. Representa el índice de aprobación de los ciudadanos sobre usted como líder y las decisiones que toma; te hace responsable de tus elecciones. Es esencial para levantar la moral y mantener feliz a tu gente, y no puedes ganar sin él. En el juego, al igual que en la vida real, esto se vuelve más prominente en tiempos de crisis y, si se ignora, puede causar serios contratiempos. Experimenté esto de primera mano en el juego y en los negocios, y su importancia nunca me había golpeado como durante la crisis del coronavirus. ¡La cultura muy unida lo es todo!
