La publicación de hoy defenderá desarrollo de liderazgo. Si bien se ha escrito mucho sobre los rasgos y características que forman a los grandes líderes, la verdad es que los líderes vienen en muchas variedades diferentes... no existe una fórmula única para el liderazgo. Dicho esto, todos los buenos líderes poseen ciertas cualidades fundamentales y los grandes líderes simplemente desarrollan dichas cualidades. cualidades fundamentales a un nivel superior al de sus compañeros. En pocas palabras, la vida útil de un líder será igual a su capacidad para aprovechar sus rasgos de liderazgo a través de una ejecución sólida e influir en sus electores en alineación con la visión corporativa con valores.
Si desea garantizar la longevidad y el éxito como líder, concéntrese en desarrollar su perspicacia de liderazgo al priorizar sus esfuerzos en la siguiente lista de 15 rasgos de liderazgo:
Integridad: Siempre haga lo correcto sin importar el sentimiento y nunca comprometa sus valores fundamentales. Si no puede generar confianza y generar confianza con sus partes interesadas, no puede tener éxito. Ninguna cantidad de talento puede superar acciones ilícitas, inmorales o desacertadas. Un líder sin integridad no sobrevivirá a largo plazo.
Excelentes habilidades para tomar decisiones: Como líder, vivirás o morirás según la calidad de las decisiones que tomes. La realidad práctica del liderazgo es que a menudo eres tan bueno como tu última decisión. Cuando usted es el líder, se espera que se tomen buenas decisiones, no se tolerarán las malas decisiones, y gran toma de decisiones te diferenciará de las masas.
Habilidad para concentrarse: Si no puede concentrarse, no puede desempeñarse al nivel necesario para permanecer en el liderazgo por mucho tiempo. La capacidad de no hacer nada más que comprender y aferrarse a las prioridades lo colocará en el 10% superior de todos los líderes.
Aprovechamiento de la experiencia: La inexperiencia, la falta de madurez, la necesidad de ser el centro de atención, el no reconocer las limitaciones, la falta de juicio, una base de conocimientos inferior o cualquier cantidad de otros errores comunes cometidos por los líderes novatos pueden hacer que su castillo de naipes se derrumbe. Si no tienes la experiencia personalmente, contrátala, contrátala, pero por supuesto adquiérela. Los grandes líderes se rodean de talento de primer nivel y de los mejores asesores que el dinero puede comprar. No toman decisiones desinformadas o desacertadas en el vacío.
Presencia de mando: Los grandes líderes poseen una fuerte presencia y porte. Son individuos imperturbables que nunca dejan que los veas sudar (a menos, por supuesto, que tenga un propósito). Todo sobre cómo llevan ellos mismos los mensajes de que tienen una visión clara y son capaces de liderar de acuerdo con dicha visión.
Abrazando el cambio: Los grandes líderes tienen un fuerte sesgo hacia la acción. No se basan en logros pasados y siempre buscan mejorar a través de cambio y innovación. En el entorno competitivo y acelerado de hoy en día, a los líderes que no abrazan abiertamente el cambio a menudo se les muestra la puerta antes de la expiración de su contrato de trabajo inicial.
Campeones de la marca: Los grandes líderes entienden la marca en todos los niveles. Buscan construir no sólo una marca corporativa dominante, sino también aprovechar una marca personal fuerte. Los líderes que no tienen una buena marca a nivel personal, o que dejan que su marca corporativa caiga en declive, no sobrevivirán.
Energía ilimitada: Los grandes líderes tienen una cantidad ilimitada de energía. Son positivos en su perspectiva, y su actitud es contagiosa. Un líder con poca energía no es motivador, convincente ni creíble.
Experiencia en el tema: Los grandes líderes tienen una comprensión profunda de su tema y una fuerte orientación hacia el logro. Los grandes líderes poseen lo que a menudo parece ser un sexto sentido o una sensación casi instintiva de lo que debe ocurrir para aprovechar su conocimiento en una ventaja competitiva.
Talento: Los grandes líderes tienen olfato para el talento... Ellos entienden cómo reclutar, desarrollar y desplegar talento centrándose en aplicar el mejor talento a las mejores oportunidades. También saben cuándo es el momento de hacer cambios y reducir las pérdidas según sea necesario.
Perspicacia Organizacional: Los grandes líderes saben cómo generar confianza, cuándo y cómo compartir información, y son oyentes expertos. Desarrollan equipos fuertes y culturas organizacionales saludables impulsadas por el desempeño por motivaciones alineadas. Entienden el poder de una visión bien pensada, consistente y claramente articulada. Pueden diagnosticar rápidamente si el equipo/la organización se está desempeñando al máximo de su potencial, cumpliendo con los compromisos y si el equipo está cambiando y creciendo en lugar de simplemente operar.
Curiosidad: Los grandes líderes poseen una poderosa motivación para aumentar su base de conocimientos y convertir su aprendizaje en iniciativas prácticas. Cuestionan, desafían, confrontan y nunca aceptan el statu quo. Escuchan bien y son excepcionalmente intuitivos y observadores.
Capacidad intelectual: Los grandes líderes son también grandes pensadores... tanto a nivel estratégico como táctico. Son rápidos y saben cómo llegar a la raíz de un problema más rápido que nadie. Nunca he conocido a un gran líder que no fuera extremadamente perspicaz.
Grandes pensadores: Independientemente de los límites físicos o geográficos de su función actual, los grandes directores ejecutivos piensan en grande y agregan un cero. El pensamiento limitado produce resultados limitados. Ya sea que el pensamiento global se aplique a la formación de capital, los problemas de la cadena de suministro, el desarrollo comercial, la asociación estratégica, la distribución o cualquier otra área, aquellos líderes que no comprendan la importancia de pensar globalmente no resistirán. Los grandes líderes están orientados hacia el exterior, ávidos de conocimiento del mundo y expertos en conectar desarrollos y detectar patrones.
Nunca renunciar: Los grandes líderes se niegan a perder... Tienen un apetito insaciable de logros y resultados. mientras que ellos pueden rediseñar o cambiar de dirección, nunca perderán de vista el juego final.
Como siempre, siéntase libre de completar agregar a la lista o completar cualquier elemento que falte...
Mike Myatt
Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.