Creo que es justo decir que los blogs para fusiones y adquisiciones llegaron cuando la fusión de dos bancos generó un blog. Vi un tweet (código para la publicación de twitter) de Dan Schawbel sobre el nuevo Wells Fargo – Blog de Wachovia que está dedicado a temas directamente relacionados con la fusión Wells Fargo/Wachovia, y simplemente no pude resistir la oportunidad de aplaudir los esfuerzos de Wells Fargo en esta iniciativa. Este es el primer blog que he visto centrado en una fusión, y creo que establece un ejemplo brillante de una forma creativa de aprovechar transaccionalmente el uso de la blogósfera. En la publicación de hoy, compartiré mis pensamientos sobre los blogs para fusiones y adquisiciones...
Si bien muchas fusiones y adquisiciones no están a la altura de la exageración generada antes del cierre, son los problemas posteriores al cierre relacionados con la integración de la cultura, los procesos comerciales, los sistemas, etc. los que en realidad hacen que muchas transacciones de fusiones y adquisiciones fracasen. En pocas palabras, a menos que esté considerando una adquisición basada nada más que en el valor de la propiedad intelectual o para explotar el valor de ruptura, se debe considerar seriamente el reconocimiento de que debe haber un "ajuste" cultural y organizacional excelente para que cualquier adquisición para tener éxito. Por "adecuado" me refiero a un conjunto similar de valores y prácticas con respecto al funcionamiento real de un negocio en curso: ética empresarial, estilos de trabajo, ética de trabajo, una visión para el futuro, objetivos de perpetuación, estilos de liderazgo, etc.
A menudo he pensado que cualquier idiota puede armar un trato, pero se necesita un verdadero liderazgo para mantener el negociar juntos a largo plazo. El párrafo anterior constituye el lado blando del negocio de M&A que tiene lugar una vez que los banqueros de inversión se han retirado de la mesa. Cuando el equipo de transacciones pasa la batuta al equipo operativo es cuando comienza el verdadero trabajo. Entonces, ¿qué tiene que ver un blog con esto? Piénsalo... de lo que realmente estoy hablando aquí es comunicación y alineación de expectativas. ¿Qué mejor medio podría existir para facilitar este tipo de interacción que una plataforma de blogs bien concebida?
En pocas palabras... como director ejecutivo, me quito el sombrero ante el director ejecutivo de Wells Fargo, John Stumpf, no solo por crear una herramienta para alinear las expectativas y difundir información importante a todas las partes interesadas, sino también por escribir la publicación inicial en el blog. Trabajo bien hecho Juan…
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