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El carácter importa

El Carácter Importa... si nuestra sociedad puede sacar algo de la observación de la naturaleza ridícula de las debacles públicas que parecen ocurrir a diario, debería ser que el Carácter Importa.

Personaje; ese rasgo de liderazgo tan discutido que parece estar inexorablemente ligado al éxito sostenible... si bien se ha escrito mucho sobre la importancia del carácter, hay sorprendentemente poca información en circulación que realmente lo defina.

La palabra "personaje" aparece en la mayoría de los artículos, publicaciones de blogs, discursos, libros o incluso referencias casuales al tema de liderazgo así que seguramente debe ser fácil de definir... En la publicación de hoy intentaré definir una palabra que se usa a menudo y, en mi opinión, a menudo se malinterpreta...

Algunos dirían que el carácter no necesita una definición formal y es un principio que debería ser entendido universalmente por todos, y cualquiera que carezca de comprensión del concepto es una persona de mal carácter. ¿No sería bueno si eso fuera así? Si bien esta línea de pensamiento es un buen fragmento de sonido, sugiere una visión del mundo bastante miope e ingenua. Verá, gran parte de cómo uno define el carácter (bueno o malo) comienza con su visión del mundo guiada por su brújula moral.

Uno de mis dichos favoritos es que “se mide el carácter de una persona por cómo actúa cuando nadie está mirando, y por las decisiones que toma cuando cree que nadie lo sabrá jamás”. Lamentablemente, muchas personas eligen vivir en dos mundos... su mundo público y su mundo privado. Las personas que caminan por esta fina línea entre los conflictos cada vez mayores planteados por la dualidad de sus principios están destinadas a sufrir como resultado.

La clase de personas mencionada anteriormente también tiende a suscribirse a la teoría del relativismo moral. Creen que cualquier cosa que pueda ser justificada o racionalizada por la necesidad actual, o peor aún, manipulada para un resultado deseado, constituye un pensamiento correcto (algunos llamarían a esto razonamiento subjetivo). Estos pensadores subjetivos son los maestros del giro, quienes, aunque a menudo parecen hacer las cosas bien, a menudo no hacen lo correcto. Las personas que caen en este campo frecuentemente exhiben una inconsistencia en su razonamiento y/o posicionamiento. Si bien se describirían a sí mismos como flexibles, fluidos y de mente abierta, mi opinión es que su carácter carece de integridad y se puede influenciar fácilmente. Cuando una persona permite que la opinión popular o las características de la situación definan o reemplacen sus principios, entonces sugiero que su carácter es defectuoso. En pocas palabras, mi argumento sería que si te suscribes al razonamiento subjetivo y sirves como tu propia brújula moral, tu carácter solo será tan bueno o tan malo como tu forma de pensar en ese momento.

Por el contrario, otros utilizan una forma de razonamiento objetivo guiado por una autoridad superior (ley, religión o algún otro código de terceros) que proporciona un conjunto coherente de principios o ideas rectores. Mi creencia es que el razonamiento objetivo conducirá a una consistencia de carácter y un patrón predecible de comportamiento (que también se refleja tanto en el buen como en el mal carácter, así como en la autoridad superior a la que se suscribe). Las personas que se suscriben a esta línea de razonamiento a menudo pueden optar por ignorar hacer las cosas bien en favor de hacer lo correcto. Si bien pueden ser etiquetados como testarudos, inflexibles, extremos o incluso fanáticos, usted sabe cuál es su posición con los pensadores objetivos. Mi creencia es que un compromiso inquebrantable con el comportamiento basado en principios le servirá mejor que un enfoque subjetivo ad-hoc once veces de cada diez.

Fue Ralph Waldo Emerson quien dijo: “El carácter es superior al intelecto”. No podría estar más de acuerdo con Emerson, ya que prácticamente cualquier persona puede desarrollar su intelecto, pero es rara la persona que puede conservar su carácter. Emerson entendió claramente la ley de la escasez al otorgar más valor al carácter. Los líderes empresariales más exitosos de nuestro tiempo han construido su marca personal exhibiendo constantemente un carácter fuerte, independientemente de la situación actual. Dejan pensar bien, decisiones correctas y la actuación correcta les sirve de guía. Si tiene que manipular la verdad o comprometer sus valores para obtener una ventaja, la ventaja no vale la ganancia percibida, ya que cualquier ventaja obtenida con engaño seguramente tendrá un costo muy alto: el sacrificio de su carácter.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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