Liderazgo y edad

Cuando se trata de liderazgo, la edad no importa, la competencia sí. La historia está llena de ejemplos de líderes que han triunfado y fracasado en todas las épocas. Los intangibles de la pasión, el carácter, el compromiso, el discernimiento y el talento son infinitamente más importantes que la fecha de nacimiento de alguien. no me importa tu generacional categoría (Gen X, Gen Y o Boomer), pero sí me importa su capacidad para contribuir. En la publicación de hoy, les daré una opinión diferente sobre el tema de la discriminación por edad.

Si su ventaja es la juventud o la experiencia no es realmente el problema, la competencia lo es. Independientemente de su edad, aventurarse más allá de su(s) área(s) de competencia puede ser algo muy peligroso de hacer. Ha sido mi experiencia que generalmente hay dos tipos de personas: las que no saben lo que no saben, y los que hacer saber lo que ellos no saben. En igualdad de condiciones, la diferencia entre los dos grupos se reduce a la experiencia y el discernimiento. Esas personas que no saben lo que no saben suelen ser profesionales más jóvenes que comienzan sus carreras y carecen de experiencia, o profesionales mayores que no han adquirido sabiduría y madurez a medida que avanzaban en su trayectoria profesional.

El profesional de etapa temprana:
En el lado positivo de la ecuación, los profesionales jóvenes, sin experiencia y enérgicos a veces logran grandes cosas porque no tienen la experiencia para saber lo que se supone que no deben poder lograr. Como resultado de su ingenuidad profesional, a veces parecen lograr lo imposible. Sin embargo, la mayoría de las veces, los jóvenes profesionales que operan fuera de los límites experienciales y/o educativos se encuentran con el fracaso y la frustración al tener lo que parecen ser grandes ideas que finalmente se deshacen debido a factores imprevistos que solo ellos no habían previsto debido a su inexperiencia o falta de discernimiento. .

Los fracasos y los contratiempos del profesional en etapa inicial pueden ser experiencias de aprendizaje saludables que conducen a la maduración profesional siempre que el aprendizaje realmente se lleve a cabo y los errores de ingenuidad no se conviertan en patrones para futuras interrupciones. Es esencial que los jóvenes profesionales comprendan dónde comienzan y terminan sus conjuntos de habilidades y competencias. Una vez que se comprenden los límites del conocimiento, se pueden dar los pasos definitivos para crear un plan de crecimiento personal y profesional. Se puede tomar la decisión de ignorar las debilidades por diseño al aprovechar sus fortalezas, o puede optar por mejorar las áreas débiles cerrando la brecha entre dónde está y dónde quiere o necesita estar.

El profesional titular:
Lamentablemente, se necesita más que tiempo en el trabajo para alcanzar la verdadera madurez profesional. Personalmente, he sido testigo de personas con más de 20 años de carrera que han alcanzado puestos de nivel ejecutivo y todavía no saben lo que no saben. Es muy común que este tipo de personas operen en el vacío creyendo que su experiencia por sí sola es la panacea para cualquier asunto o problema.

¿Cuántas veces hemos observado a una persona experimentada con experiencia en la materia en un área, tratar de impulsar una iniciativa o una agenda en otra área, solo para fallar miserablemente porque no sabían lo que no sabían? Veamos este tema de otra manera; ¿Cuántas veces has visto a una persona mayor y con más experiencia fallar en resolver un problema que una persona más joven y con menos experiencia resolvió aparentemente con poco esfuerzo? Si bien la experiencia es un bien valioso, en sí mismo y con exclusión de otros rasgos y características, la sola confianza en la experiencia puede ser una barrera para el crecimiento y la madurez profesional.

Dicho esto, nunca he creído en el dicho “no se le pueden enseñar trucos nuevos a un perro viejo”. De hecho, todo lo contrario… Creo que cualquiera (sí, me refiero a cualquiera) puede cambiar dado un requisito previo; el deseo de hacerlo. Sin embargo, siento con la misma fuerza que el cambio no puede ser forzado sobre alguien que no reconoce la necesidad de cambio, o peor aún, reconoce la necesidad pero no tiene deseo de cambio.

Ya sea joven o viejo, experimentado o inexperto, la mejor manera de abordar el desarrollo personal y profesional es permanecer siempre en la zona de aprendizaje. Cuando crees que tienes todas las respuestas es precisamente el momento en el que te diriges directamente a la proverbial pared de ladrillos. Busque siempre personas que sepan más que usted y aprenda activamente de ellos. Encuentre a alguien en quien confíe que pueda identificar desapasionadamente las oportunidades de desarrollo y ayudarlo a trazar un camino hacia el progreso.

En lugar de sentirse amenazado o despreciado por alguien de una generación diferente, ¿por qué no aprender de ellos? Todos tenemos mucho que ofrecer y mucho que aprender. Reconocer esto simplemente hará que su vida sea más placentera y también más productiva. La mayoría de las cosas en la vida suceden como resultado de las elecciones que hacemos... Está claro que está a su alcance tomar la decisión de comprender qué es lo que no sabe y determinar qué quiere hacer con esa información. Es tu elección; elegir sabiamente.

¿Pensamientos?