No hay nada menos que una voluminosa cantidad de información de liderazgo publicándose diariamente. La cantidad de libros, blogs, tweets, videos, webcasts, podcasts que se están lanzando al mercado está alcanzando proporciones realmente abrumadoras.
Según mi experiencia, independientemente del tema, es precisamente cuando el ruido se vuelve más fuerte, que es más difícil para el consumidor extraer calidad y valor del mercado. El texto que sigue está destinado tanto a una reprimenda de mi industria como a un desafío para mis compañeros practicantes... Espero que esta publicación estimule una discusión vigorosa y una gran cantidad de pensamiento sobre cómo evolucionamos la práctica y disciplina de liderazgo, no por nuestra propia gloria, sino por el bien de nuestros clientes y de la sociedad en su conjunto.
Antes de continuar, la diatriba de hoy no debe interpretarse como un llamado al elitismo, sino más bien como un llamado a la autenticidad, la innovación y la profesionalidad. Como asesores y entrenadores de liderazgo, asesoramos a nuestros clientes sobre la necesidad de cambio e innovación, pero ¿nos hemos convertido en el proverbial zapatero sin zapatos? Preguntamos a nuestros clientes "¿por qué alguien debería ser dirigido por ti?" pero una mejor pregunta podría ser "¿por qué alguien debe ser asesorado por nosotros?" ¿Cuándo fue la última vez que leyó algo nuevo, innovador o significativo con respecto a la práctica y disciplina del liderazgo? ¿Es porque todo lo valioso con respecto al liderazgo ya ha sido descubierto? Creo que no... más bien creo que muchos de nosotros lamentablemente carecemos del enfoque innovador de nuestra práctica que tan consistentemente exigimos de nuestros clientela.
Creo que nuestro mundo está sufriendo mucho debido a la falta de liderazgo. Examine cualquiera de los principales problemas de nuestro tiempo y verá rápida y claramente que la raíz del problema es la falta de liderazgo. De hecho, si escucha con atención, escuchará fácilmente un fuerte sonido de succión al que me refiero como el vacío de liderazgo. Con todos nosotros impulsando consejos y recomendaciones de liderazgo, ¿por qué nuestros líderes están fallando a un ritmo tan alarmante? ¿Estamos cumpliendo como industria la misión de desarrollar grandes líderes capaces de manejar grandes desafíos y lograr grandes cosas, o la mayoría de los que ingresan a nuestras filas solo están aquí para ganar dinero rápido?
Me atrevería a decir que hay literalmente decenas de miles de consultores y entrenadores que se anuncian a sí mismos como expertos en temas de liderazgo. Si buscas en Google “desarrollo de liderazgo” se devuelven millones de resultados de búsqueda. ¿Cuántos de estos practicantes están calificados? ¿Quiénes son los verdaderos líderes de pensamiento de liderazgo? Ahórreme de los astutos vendedores de infoproductos y deme auténticos practicantes profesionales del arte y la ciencia del liderazgo.
Durante mucho tiempo he creído en comer mi propia comida. Simplemente no ofrezco lo que no practico. No puedo ayudar a los clientes a liderar el cambio si mi modelo de negocio es anticuado o estático. Simplemente no es posible desarrollar líderes si no eres uno mismo. No creemos más credenciales profesionales falsas para que los profesionales no calificados se sientan mejor consigo mismos, pero concentrémonos en el problema real... ser mejores practicantes de nuestro oficio y brindar valor real a través de consejos prácticos brindados a nuestros clientes.
No estoy interesado en una retórica más cansada, pero estoy sinceramente interesado en dar la bienvenida al diálogo con cualquier persona apasionada por la profesión de liderazgo. Por favor, comparta sus pensamientos dejando un comentario a continuación.
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