Durante uno de los momentos más turbulentos en la historia de Silicon Valley, brad d smith fue el presidente y director ejecutivo firme, innovador y siempre resistente de Intuit (NASDAQ: INTU). Durante su mandato de una década, el precio de las acciones se disparó casi 10 veces. Actualmente es filántropo, un asesor muy buscado de líderes emergentes y presidente de la junta directiva de Intuit y otra marca estadounidense icónica, Nordstrom.
Después de ver la entrevista de Brad, a nuestro equipo de directores generales, profesores y expertos en liderazgo le encantaría escuchar tu historia—particularmente si todavía estás en la escuela y sueñas con convertirte en un mejor líder. Como parte de nuestro esfuerzo por ayudar a los futuros líderes, leeremos y publicaremos todos sus comentarios y compartiremos comentarios y consejos sinceros.
Vamos a cortar por lo sano. Según Smith, fallar hacia adelante, o como otros lo llamarían resiliencia o valor, comienza con un claro sentido de los valores personales. Para Smith, estos valores lo son todo: son la luz que lo guía, una estrella polar, por así decirlo, que lo ayuda a mantener su perspectiva y equilibrio, incluso cuando los tiempos son turbulentos e impredecibles. A diferencia de la Estrella Polar real con un punto fijo en los cielos, las personas necesitan crear su propia Estrella Polar a través de una profunda reflexión sobre las experiencias de la vida personal. Y necesitan poder contar su historia con confianza.
Los valores personales no se heredan, ni aparecen por arte de magia. Emergen y cristalizan a partir de experiencias de crisol en la vida. Tomamos prestado el nombre 'crisol' de los recipientes que los alquimistas medievales usaban en su búsqueda de convertir metales sin valor en oro. Los crisoles se calentaron intencionalmente a temperaturas muy altas. Metafóricamente, las experiencias del crisol suelen ser calientes, intensas, inesperadas y, a veces, incluso traumáticas.
La gente debería pensar sistemáticamente en sus experiencias con el crisol. La reflexión proporciona pistas importantes sobre lo que importa: nuestros valores fundamentales. Una vez internalizados, estos valores nos ayudan a ser más fuertes, conscientes de nosotros mismos y cómodos en nuestra piel.
los mejores lideres saber cómo articular claramente sus valores fundamentales, cómo se formaron y por qué son importantes. La mayoría de la gente no puede hacerlo y divaga de forma incoherente. Adelante, inténtalo. Pero cualquier aspirante a líder debe realizar este ejercicio hasta que se sienta cómodo. Se requiere mucha práctica, pero valdrá la pena 100 veces a lo largo de una carrera.
Todo el mundo necesita encontrar significado en las experiencias de la vida. Nos encantaría escuchar tu historia. ¿Cómo moldearon sus valores fundamentales las experiencias de su vida temprana y del crisol? ¿Qué significan estos valores para ti? ¿Cómo guían su toma de decisiones y comportamientos? Este es un primer paso esencial para aprender a fracasar. También es el sello distintivo de todos los grandes líderes que he conocido en los últimos 20 años, especialmente brad d smith.
*Esta entrevista es presentada por CEO Fellows en asociación con N2Growth- Solicite unirse a nuestro exclusivo foro de liderazgo y converse con nuestros Campeones de la cultura, aquí. Lo invitamos a compartir su historia y recibir comentarios de líderes icónicos como Brad Smith, asesores ejecutivos, profesores de liderazgo destacados y estudiantes talentosos de todo el mundo.
Este sitio web utiliza cookies.