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Liderazgo y Simplicidad

uno de los mas eficaz formas de ordenar tu mundo es simplificar todo lo que encuentras. Sin embargo, el problema para muchos es mantenerlo simple, a menudo se vuelve muy difícil cuando nuestra naturaleza humana básica es complicar demasiado todo lo que tocamos. Al pensar en las personas que más respeto, en primer lugar, poseen la extraña habilidad de tomar los problemas más complicados y simplificarlos. Descubrirá que los mejores líderes, comunicadores, maestros, innovadores, etc., tienen una verdadera habilidad para tomar contenido extremadamente complejo, denso o intrincado y hacerlo atractivo y fácil de entender. De hecho, fue Leonardo Da Vinci quien dijo: “la simplicidad es la última forma de sofisticación”. En la publicación de hoy, echaré un vistazo a los beneficios que a menudo se pasan por alto de mantenerlo simple...

Si bien la simplicidad puede haberse convertido en un arte perdido, comprender la importancia de la simplicidad es fundamental para su éxito.

Considere todas las presentaciones/reuniones a las que ha asistido en las últimas semanas; ¿Fueron las personas que pudieron articular sus posiciones de una manera simple y directa, o las personas que hicieron las cosas complejas y tediosas las que lograron tracción con sus ideas? Ha sido mi experiencia que cuanto más complicada, difícil o enrevesada es una explicación, uno o ambos de los siguientes problemas están en juego: 1) la persona que habla es un comunicador horrible, o; 2) la persona que habla realmente no posee un verdadero dominio de su tema. Una cosa es lanzar las últimas palabras de moda o tener el diagrama de flujo más complejo, pero otra cosa es poseer una comprensión tan profunda y completa de su tema que pueda hacer que incluso los problemas más complejos sean fáciles de resolver. comprender.

Es casi como si la gente de negocios hubiera llegado a creer que la complejidad es sinónimo de sofisticación y sabiduría. Ha sido mi experiencia que las únicas cosas con las que la "complejidad" es sinónimo son mayores costos e implementaciones fallidas. Hay un viejo dicho en el mundo del desarrollo de software que dice que "la usabilidad impulsa la adaptabilidad", lo que tiende a respaldar mis observaciones. Aquellos de ustedes que me conocen han llegado a comprender que prefiero ir al grano y llegar a la raíz de un problema lo más rápido posible; esto requiere la capacidad de simplificar, no complicar las cosas. La complejidad es precisamente lo que asola a muchas empresas. No resuelves asuntos complicados añadiendo complejidad. La forma más efectiva de lidiar con la complejidad es eliminarla abordándola con simplicidad.

La verdad es que simplificar algo no lo convierte en un esfuerzo trillado o incompleto. Más bien, la simplificación genera un esfuerzo más productivo y eficiente que, a menudo, es más inteligente que otras alternativas más complejas. Otro beneficio de la simplicidad es que sirve como un impulsor clave del enfoque, lo que permite una mayor eficiencia, productividad y un mejor rendimiento general. Mantener las cosas simples le permite concentrarse en una cosa a la vez sin las distracciones que genera la complejidad por su propia naturaleza. Le sugiero que desglose cada área clave de su negocio (operaciones, administración, marketing, marca, ventas, finanzas, TI, etc.) e intente simplificar sus procesos, iniciativas y ofertas.

Como un ejecutivo de nivel C, debe centrarse en simplificar su día para maximizar su eficacia. Al simplificar todo, desde la información y los informes que ve hasta su protocolo de comunicaciones, su agenda y su estructura de toma de decisiones, podrá operar mejor en el mundo innecesariamente complejo de hoy. Los dejo con esta cita de Longfellow: “En carácter, en modales, en estilo, en todas las cosas, la excelencia suprema es la simplicidad”.

¿Lo que usted dice?

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Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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