Los líderes ejecutivos son maestros en su oficio. Estos expertos en la materia de clase mundial incluyen miembros de juntas asesoras, directores ejecutivos y altos ejecutivos que son pioneros en sus industrias y causan sensación en sus espacios. Pero incluso aquellos que se sientan en la parte superior necesitan identificar formas de optimizarse, mejorando su trabajo y profundizando en sus habilidades altamente especializadas.
Para eso, los ejecutivos pueden asociarse con un entrenador de equipos de liderazgo con experiencia.
Piénselo: cuando un líder ejecutivo ya es lo mejor de lo mejor, ¿cómo se espera que mejore aún más por su propia voluntad? El coaching de desempeño permite a los líderes sumergirse en sus habilidades y trabajo y encontrar formas precisas y matizadas de mejorar.
Este tipo de coaching beneficia no solo a los propios ejecutivos sino también a sus organizaciones en su conjunto.
En el entorno empresarial de alta tensión actual, el rendimiento lo es todo para los ejecutivos y sus organizaciones. El desarrollo de ejecutivos y empleados es crucial para el éxito y la orientación corporativos, pero, paradójicamente, a menudo falta apoyo. Un estudio de Stanford demostró que mientras alrededor de 75% de los directores ejecutivos dicen que no reciben ningún consejo de liderazgo, casi 100% de los directores ejecutivos quieren este consejo y agradecen el entrenamiento. Al igual que el entrenador de un equipo deportivo, un entrenador de equipos de liderazgo desafiará a los ejecutivos a alcanzar su máximo potencial.
El coaching de desempeño de liderazgo es muy distinto de otros tipos de coaching profesional, como el coaching de negocios o de vida, pero podría decirse que es más crítico. El principio detrás del coaching de equipos involucra a los altos ejecutivos que realmente pueden mejorar en sus trabajos al mejorarse a sí mismos. Durante el proceso de coaching, un coach de liderazgo muestra un espejo a los altos ejecutivos, para que puedan identificar algunas de las cosas que son puntos ciegos para ellos como líder. Esto se hace a través de diferentes formas de evaluación y conversaciones de coaching.
Los líderes ejecutivos ya son expertos en la materia en su campo, y el coaching de equipos de liderazgo reconoce esta experiencia. En lugar de intentar enseñar más a estos expertos, el coaching de desempeño ha evolucionado como un enfoque completo para optimizarse uno mismo, alejándose de una simple herramienta centrada en el logro a una experiencia sofisticada centrada en el ser humano y respaldada psicológicamente. Los entrenadores ejecutivos evalúan y entrenan a la persona en su totalidad con una nueva perspectiva, no solo los roles y títulos visibles externamente en la superficie.
Para ejecutar la estrategia organizacional, el desempeño del equipo de liderazgo es crucial. Es por eso que aquí en N2Growth, el núcleo de nuestro enfoque de entrenamiento de desempeño de liderazgo apunta hacia adentro para comprender el "ADN de liderazgo" de uno, utilizando evaluaciones e ideas de vanguardia validadas por investigaciones académicas. En cada compromiso, hacemos preguntas reflexivas que sondean profundamente debajo de la superficie para explorar cómo uno encaja y equilibra el trabajo y cómo se ve a sí mismo en el mundo.
La reflexión es un catalizador para la autoconciencia y la claridad. Con el coaching de desempeño de liderazgo, comprenderá, reconocerá y romperá cognitivamente los patrones y creencias negativos que lo han frenado. Aprenderá cómo salirse de su camino, desbloquear el potencial y comenzar a hacer cambios transformadores significativos. Nuestro equipo está comprometido a comunicarse abiertamente y moldear su ADN de Liderazgo a nuevos comportamientos capaces de lograr objetivos organizacionales generales con cada compromiso de coaching ejecutivo.
Un excelente coach ejecutivo no predicará a un coachee ni intentará enseñar metodologías profesionales a aquellos que ya son expertos en la materia (aunque es probable que ya lo sepan). En su lugar, se asociarán con el coachee como un asesor de confianza y construirán una sólida relación de coaching. Un gran entrenador también será un excelente oyente, y está allí para responsabilizar al coachee a través de desarrollo de liderazgo y crecientes habilidades profesionales.
Es importante tener en cuenta que un buen entrenador no es un mentor profesional, y la distinción es que un mentor es alguien en el campo de ese líder que le dice cómo realizar su trabajo. En cambio, un entrenador de equipo de liderazgo ayuda a descubrir cosas que el líder podría estar ciego, y el entrenador está allí para alentarlos, pensar críticamente junto con ellos y asegurarse de que estén pensando de manera que tengan diferentes perspectivas que tienen durante el proceso de entrenamiento.
Aquí en N2Growth, nuestro modelo de coaching ejecutivo de rendimiento enseña a los líderes nuevas habilidades para erosionar los límites autoimpuestos y crear nuevos hábitos saludables, abriendo el camino para lograr los resultados que realmente desea ver. Nuestra asociación es un enfoque de ganar-ganar en el que todos los socios planifican y trabajan junto con usted en el proceso de descubrimiento y desarrollo. Nuestro cuadro de entrenadores (que han ocupado puestos de liderazgo sénior de alto nivel) utiliza los últimos métodos y datos de retroalimentación para desarrollar la capacidad de liderazgo actual y futura del coachee ejecutivo. Como entrenador ejecutivo certificado, no solo están certificados en técnicas de entrenamiento, sino que también están certificados en todas las evaluaciones que brindamos.
Las personas son el activo y el recurso más valioso de una organización. Las organizaciones deben invertir en su gente a través del desarrollo profesional con un entrenador de equipos de liderazgo. Piénselo de esta manera: ¿Le gustaría que un médico lo tratara si se graduó en 1985 de la escuela de medicina pero nunca tuvo ningún desarrollo profesional o crecimiento personal hasta hoy? ¿O esperaría que participaran en actividades de desarrollo profesional durante su carrera? Esa misma mentalidad se aplica a los líderes y servicios de coaching.
El panorama empresarial actual es increíblemente competitivo y los equipos ejecutivos se enfrentan a enormes desafíos de liderazgo (como condiciones económicas volátiles y amenazas de un ralentización económica). Debido a esto, los equipos de liderazgo deben tener las capacidades específicas, las cualidades individuales y los talentos necesarios para administrar la eficacia del equipo y ser ágiles para ejecutar estrategias organizacionales poderosas. Un coach de equipo de liderazgo funciona como un asesor de confianza, y la relación entre el coach, las partes interesadas y el coachee reúne la coacción para impulsar el desempeño al siguiente nivel para garantizar el éxito a largo plazo.
Para ejecutar la estrategia organizacional, el desempeño del equipo de liderazgo es crucial. Con eso en mente, aquí hay algunas cosas que debe buscar en el coaching de liderazgo.
Un entrenador de equipo de liderazgo nunca debe adoptar un enfoque de entrenamiento de "talla única". En cambio, el coaching debe adaptarse en función de las necesidades individuales y la experiencia del miembro del equipo de liderazgo o de los clientes del coaching.
Un entrenador de desarrollo de liderazgo no debe buscar una solución rápida y, en cambio, debe centrarse en facilitar un cambio duradero y sostenible. Esto se logra incorporando nuevas perspectivas y psicología positiva, perfeccionando la inteligencia emocional y brindando espacio para una mayor autoconciencia.
En el mundo digital actual, un entrenador de liderazgo debe estar completamente optimizado para compromisos virtuales. Esto significa que tienen las herramientas, los recursos, las prácticas y las habilidades de coaching para brindar una experiencia de coaching completa de forma remota.
Los mejores entrenadores de equipos de desarrollo de liderazgo no buscan continuar estos compromisos de entrenamiento uno a uno perpetuamente o durante el mayor tiempo posible. En cambio, un excelente entrenador de equipo de liderazgo busca dejar de entrenar los servicios lo antes posible porque estos líderes senior y gerentes senior de alto nivel ya tienen excelentes bases de liderazgo. El propósito del coaching es hacer ajustes impactantes y apartarse del camino para permitir que el líder prospere.
Las organizaciones y los líderes de hoy enfrentan inmensos desafíos. Entre ellos se encuentra una brecha en la calidad del líder (con solo 28% del personal de recursos humanos que creen que tienen un liderazgo de alta calidad), los líderes se enfrentan al agotamiento y la falta de desarrollo del liderazgo se filtra en las organizaciones. La respuesta a estos desafíos es asociarse con un entrenador ejecutivo integral y experimentado para ayudar a impulsar el desarrollo y el desempeño del liderazgo al siguiente nivel.
Ahí es donde entramos nosotros. Aquí en N2Growth, nuestro equipo de profesionales ofrece más que solo coaching ejecutivo; son sus asesores de confianza. Con nuestro servicios de desarrollo de liderazgo y nuestras propias habilidades de coaching, profundizamos en la comprensión de las capacidades y cualidades de liderazgo actuales y cómo se preparan los empleados internos para puestos de liderazgo y el ADN de liderazgo del equipo ejecutivo.
Nuestra solución Executive Coaching aporta experiencia, variedad y flexibilidad a cada compromiso. Brindamos valor a aquellos que buscan coaching de desempeño al siguiente nivel y contamos con una lista de ejecutivos y entrenadores ejecutivos.
Hable hoy con uno de nuestros expertos en desempeño de liderazgo para ver cómo N2Growth puede ayudar a su organización.
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