Estrategia

10 estrategias excepcionales para ejecutivos extraordinarios

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La mayoría de los ejecutivos extraordinarios estarían de acuerdo en que las prácticas comerciales evolucionan con el tiempo y nuestras experiencias se convierten en conocimiento. Mi tal experiencia…

hace 6 años

La planificación estratégica debe cambiar con los tiempos

Si está frustrado por los procesos actuales de ejecución y planificación estratégica de su organización o los resultados de ese trabajo, no está...

hace 8 años

¿Cuántas de las iniciativas estratégicas de su organización tienen éxito?

Mi conjetura es que su respuesta es menos de la mitad o al menos "no hay suficientes". Cumpliendo con la estrategia…

hace 10 años

Los resultados de las mejores prácticas estratégicas: mediocridad y decepción

Los procesos de gestión de estrategias y las llamadas "mejores prácticas" que siguen la mayoría de las organizaciones no han seguido el ritmo de las demandas de...

hace 10 años

Bájate de la estrategia Merry-Go-Round

La mayoría de las organizaciones, e incluso la mayoría de los consultores de estrategia, utilizan marcos de planificación estratégica creados para modelos comerciales que se diseñaron durante...

hace 10 años

Liderando la estrategia de transformación – Próximas prácticas

No todas las estrategias comerciales requieren el mismo grado de cambio para ser consideradas exitosas. Muchos son simplemente una continuación de…

hace 10 años

Estrategia: por qué está rota y cómo solucionarla

Solo 20%-30% de estrategias corporativas y de unidades de negocios brindan con éxito los resultados esperados. Esa es una declaración audaz. Sin embargo, esta estadística…

hace 10 años

Da la vuelta a tu organigrama

¿Sabe lo que hacen todos en su organización? Para averiguarlo, es posible que desee cambiar su perspectiva. Años…

hace 11 años

Estrategia, capacidad y muy malos consejos

La publicación de hoy es una diatriba bastante breve, pero me sentí obligado a presentarla. Acabo de terminar de leer un...

hace 12 años

¿El cliente siempre tiene la razón?

¿Realmente el cliente siempre tiene la razón? ¿Hasta dónde debe ir una empresa para satisfacer a su clientela o base de clientes? Qué…

hace 13 años

El secreto mejor guardado de la innovación

Aquellos de ustedes que frecuentan este blog saben que no soy un gran fanático de las proposiciones. En la mayoría, si…

hace 13 años

Planificación de contingencias

Los mejores líderes siempre tienen un plan de respaldo, así que mi pregunta para ti es: ¿cuál es tu plan B? Mi experiencia…

hace 13 años

No toda la investigación es significativa

El hecho de que algo se publique no significa necesariamente que tenga algún valor. De hecho, la información engañosa o incorrecta que encuentra…

hace 14 años

M&A sin comprar la empresa

La mayoría de la gente tiende a ver las adquisiciones desde una perspectiva de fusiones y adquisiciones bastante miope y tradicional: hacer una estrategia o sinergia...

hace 14 años

mercadeo de adicciones

"Marketing de adicción" es una frase que comencé a usar hace unos años mientras esperaba en la fila para comprar mi bebida en Starbucks. I…

hace 14 años

Exposición de marca

¿Entiendes la diferencia entre presencia, visibilidad y sobreexposición? ¿Has descubierto cómo aplicar las leyes de...

hace 14 años