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Sobre ser un líder auténtico

Wolfgang Beltracchi es el falsificador de arte más exitoso de la historia. Sus pinturas falsas se han vendido por $46 millones a museos y colecciones privadas de todo el mundo. Dice que los expertos lo odian porque logró engañarlos durante décadas y finalmente terminó en la cárcel. Algunos dicen que lo que hizo fue un crimen contra el arte cultura y otros piensan que fue aceptable porque no lastimó a nadie.

Esta historia pinta una fuerte alegoría a liderazgo. Puede sonar exagerado, pero ¿con qué frecuencia hemos tratado de hacer pasar nuestro propio comportamiento como falso para mantener una fachada? En el siguiente artículo, compartiré algunas observaciones, ideas e investigaciones sobre cómo podemos ser más auténticos y aprender a detectar nuestras propias faltas de autenticidad.

La mayoría de las personas pueden detectar que alguien es falso. Es intuitivamente obvio y se destaca como una imagen de la Mona Lisa sosteniendo un gato. Se lo debemos a nosotros mismos y a los demás para ser reales, quitándonos las máscaras que actúan como un barniz de lo que realmente somos.

Entonces, ¿cuál es la recompensa de ser falso? ¿Tenemos miedo de ir en contra del pensamiento del grupo predominante, de ser vulnerables? ¿O somos nosotros? temeroso que no le agradaremos a la gente, o en el fondo, ¿quizás no nos agradamos a nosotros mismos?

Dra. Brene Brown en El poder de la vulnerabilidad | Vídeo en TED.com Dicho porque vivimos en un mundo caótico nos adormece la vulnerabilidad. Nos protegemos bloqueando emociones como el miedo, la decepción, la alegría y la gratitud. Entonces nos sentimos miserables porque estamos buscando una conexión con los demás, y debido a que no nos conectamos, nos sentimos vulnerables y así continúa el ciclo.

Entonces, ¿cuál es la recompensa de la autenticidad? Cuando tenemos el coraje de ser auténticos, siendo vulnerables, podemos conectarnos mejor con los demás, liderar con autenticidad y lograr un propósito y significado en nuestras vidas.

Entonces, ¿cómo sabemos si estamos siendo auténticos? James Hillman, autor de El código de las almas: en busca del carácter y la vocación, dice que, así como el majestuoso roble está incrustado en la bellota, así las personas llevan dentro de sí un núcleo activo de verdad, o una imagen, esperando ser vivida. La idea de una imagen del alma existe en la mayoría de las culturas. Los griegos tenían la palabra demonio, los romanos genio, para describir la fuerza invisible que guía nuestras vidas. De manera similar, el neurocientífico Anthony Damasio afirma que tenemos una imagen impresa en una estructura central del yo y tenemos un mecanismo interno o circuito de retroalimentación que nos acerca o nos aleja de este punto de referencia. Independientemente de cómo lo llames, la mayoría de nosotros sabemos cuándo estamos siendo fieles a nosotros mismos o no.

Aquí hay cuatro cosas que puede hacer para ser más auténtico tanto personal como profesionalmente:

  1. Agradecimiento: dedique tiempo a enumerar todo por lo que puede estar agradecido
  2. Quítate las máscaras: aprende a notar y reflexionar sobre tus verdaderos sentimientos.
  3. Conectar: siendo vulnerable con los demás.
  4. Cree: eres lo suficientemente bueno

Citando nuevamente a Brown, esta vez en una entrevista de Oprah, "La autenticidad es una práctica que se aplica a todos, y la elegimos todos los días". Por ejemplo, en una reunión, elegimos si vamos, para ser honestos, y decimos: "No estoy de acuerdo con lo que dices", o asentimos con entusiasmo, ponemos una sonrisa falsa y estamos de acuerdo, incluso si nosotros no

El trabajo de Beltracchi es genial y único. Su verdadero crimen fue ocultar su verdadero talento: su firma, para emular a alguien más. Del mismo modo, nuestra autenticidad muestra nuestra firma. Esta es la marca de un liderazgo extraordinario.

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