Todos hemos sabido verdaderamente ejecutivos y emprendedores talentosos quienes, si bien tienen éxito, todavía tienen una gran barrera que les impide alcanzar su máximo potencial... ellos mismos. En esta publicación, discutiré cómo atravesar el obstáculo final entre éxito y la grandeza que es más a menudo la barrera del yo.
A lo largo de los años, he llegado a creer que la curva de talento profesional se compone de un rango que consiste en el extremo inferior, el punto medio, el extremo superior y varios puntos intermedios. Los de bajo rendimiento son aquellos profesionales cuyo talento y capacidad superan con creces su nivel de rendimiento. Los triunfadores son aquellos que se desempeñan a la altura de su capacidad y los triunfadores son los pocos cuyo rendimiento eclipsa constantemente su capacidad natural. Los profesionales en el extremo superior de la curva de talento han aprendido a crecer más allá de los límites autoimpuestos y han desarrollado sus habilidades y competencias a niveles que la mayoría nunca pensó que serían capaces de alcanzar.
No puedo decirle cuántos profesionales exitosos que he conocido que han perdido empleados clave, no han podido cerrar transacciones sustanciales o han perdido oportunidades significativas, cuyos clientes conscientemente tomaron la decisión de trabajar con otros profesionales menos talentosos o compañías inferiores simplemente porque eran cansado de la actitud/ego/arrogancia, su empresa llegó a una meseta, o cualquier número de otras circunstancias trágicas y evitables simplemente porque no estaban dispuestos o eran incapaces de reconocer sus propias deficiencias. O bien no fueron capaces de hacer lo necesario para pulir las asperezas y llevar su juego al siguiente nivel, o no supieron reconocer sus defectos, para empezar.
De acuerdo, eres dueño de tu propia empresa o diriges la de otra persona, has tenido una buena cantidad de atención de los medios y elogios de la industria, has logrado muchas de tus metas y te ganas la vida mejor que la mayoría... Las preguntas más importantes son:
La diferencia entre tener éxito y ser un verdadero éxito es cerrar la brecha entre ser bueno y volverse grande. Creo que fue Shakespeare quien dijo “No temas a la grandeza; algunos nacen grandes, algunos alcanzan la grandeza y a otros les imponen la grandeza”. Ya sea que la grandeza se herede, se gane o se tropiece con ella, no se puede sostener sin un esfuerzo constante para refinar y desarrollar sus habilidades y destrezas. Una confianza arrogante en lo que ha funcionado en el pasado solo lo llevará hasta cierto punto. Es muy común ver a los profesionales aprovechar el intelecto, la agresividad, la creatividad, la innata Habilidad de liderazgo, carisma u otros rasgos positivos para tener éxito. Sin embargo, es poco común ver a profesionales tomar esas mismas características y realmente desarrollarlas hasta el punto de alcanzar la grandeza.
Si no está trabajando constantemente en la superación personal, eventualmente llegará a una meseta, y la única forma de romper las mesetas que inevitablemente surgirán es mejorar continuamente sus habilidades y desarrollar aún más su talento. Digamos por el bien del argumento que usted es de hecho el mejor en lo que hace. ¿Significa esto que no hay espacio para mejorar y que no debe buscar la ayuda y el consejo de otros?
Mi recomendación para aquellos en el extremo superior de la curva de talento que desean pasar de tener éxito a convertirse en un verdadero éxito es salir de su burbuja y ser honestos consigo mismos. No es necesario sucumbir a la esclavitud del yo... Encuentre un mentor o entrenador que pueda evaluar de manera creíble sus fortalezas y debilidades, comprender sus objetivos y ayudarlo a ver las cosas que usted mismo no puede ver, que otros no le dirán o incluso si te dicen que te niegas a reconocer. Sal de ti mismo y comienza el viaje de bueno a excelente.
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