Todas son recomendaciones fundamentales para reforzar tu perfil y, en general, son buenos consejos. Todos hacen que su perfil sea más fácil de navegar y simple para que los reclutadores evalúen su experiencia y ajuste. Eso es genial para la mayoría de la fuerza laboral. He revisado miles de perfiles a lo largo de mi carrera como ejecutivos consultor. Descubrí que la mayoría de los altos ejecutivos tienen los conceptos básicos marcados. Es seguro decir que si sigue los consejos anteriores, su perfil estará tan completo y, desafortunadamente, tan decepcionante como la de todos los demás.
Genial, entonces, ¿qué puedes hacer al respecto? A continuación, encontrará mis cuatro mejores consejos de optimización de LinkedIn para ayudarlo con el proceso de descubrimiento, que se enfoca en articular su historia y posicionarlo como un ideal candidato. En resumen, debe invertir tiempo en descubrir su valor único y mostrar sus fortalezas para diferenciarse mejor.
Empresas de búsqueda retenidas como N2Growth no confíe en un currículum para construir nuestro caso para su candidatura. En cambio, buscamos comprender el verdadero carácter de la persona detrás del perfil. Comience reflexionando sobre algunos de los proyectos que ha completado, los equipos en los que ha estado o los roles en los que ha servido. Pregúntele a un colega o asesor de confianza cómo describiría su desempeño de liderazgo en esa capacidad. Escriba sus respuestas.
Nuestros clientes rara vez buscan "simplemente" cumplir un rol; están buscando un líder que pueda resolver problemas comerciales complejos. Esto requiere tanta experiencia de liderazgo como experiencia en la industria y habilidades técnicas. La conclusión es que no se subestime no revelando sus habilidades blandas más valiosas. Te costará.
La historia de “usted”, de cómo llegó a donde está hoy, es uno de los componentes más críticos de su futura candidatura. Tampoco podemos olvidar que su carrera es a menudo más larga que la edad del reclutador. Muchas de sus empresas anteriores han sido compradas, fusionadas o ahora pueden haber desaparecido, y es posible que Google ni siquiera tenga todas esas respuestas. Un discurso de ascensor sobre el tamaño, el producto/servicio y el destino final de las empresas en las que ha trabajado puede garantizar una discusión de calidad sobre su candidatura.
Además, ¡no dejes de lado tus primeros roles y empresas! Queremos saber dónde empezó todo. Su experiencia en administración de cuentas con Xerox recién egresada de la universidad lo preparó para su primera promoción. Su primer trabajo de codificación con IBM le dio la experiencia que necesitaba para asumir su primera función de gestión. Danos que narrativo. Un reclutador está tan interesado en el primer capítulo como nosotros en los capítulos más recientes.
Como se mencionó anteriormente, nuestros clientes a menudo contratan para abordar un objetivo comercial específico, no solo para cumplir un rol. Asociados con esos objetivos hay proyectos, métricas o mandatos particulares que se deben lograr en el rol. Por favor, danos una idea de lo que has hecho en el pasado. Piensa críticamente sobre esto y ponte en el lugar de un reclutador que lee tu perfil, por ejemplo:
un adelanto sobre cómo usted logró estos objetivos a menudo permite que las conversaciones telefónicas posteriores se vuelvan más granulares y construyan un caso más convincente para su candidatura.
Es fácil echar un vistazo a una página y ver que su potencial entrevistador también fue a Yale. ¡Excelente! Ambos pueden ser fanáticos falsos de Bulldog por una risa rápida. Pero, ¿cuánto más poderoso es si comienza la conversación sabiendo que ambos reportan a un CEO a quien respetan y admiran? No solo ha pasado años construyendo su carrera, sino que también ha pasado la misma cantidad de tiempo construyendo su red y su reputación. Sin duda, eso significa que tienes personas que responderían por las habilidades blandas y duras sobre las que ya has escrito humildemente. Entonces, ¿por qué no darles crédito?
Las recomendaciones tienen el valor agregado de crear puntos comunes de conexión para los posibles gerentes de contratación. Muchas de las industrias y sectores en los que trabajan los altos ejecutivos son bastante "pequeños", en el sentido moderno de la palabra. No solo evita el paso en falso de dejar caer el nombre, sino que le ha dado al gerente de contratación la oportunidad de comprender su valor en la red sin tener que presumir de ello.
Entonces, tómese una tarde y comience a escribir recomendaciones para sus colegas anteriores y actuales. Es esencial obtener un amplio espectro aquí: compañeros, subordinados y jefes, cada uno cuenta un lado diferente de su historia. Cuanto más escribas, más recibirás. Las recomendaciones generalmente dan en el blanco en proyectos, logros y habilidades blandas para que usted no tenga que hacerlo.
Su LinkedIn El perfil debe servir como su anuncio. Su perfil es como una "valla publicitaria" y es una de las pocas formas en que puede promover oportunidades profesionales las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Si lo hace bien, atraerá el interés de los reclutadores que tienen las claves de algunas de las oportunidades únicas y más exclusivas del mercado actual.
Como pensamiento final, llene su perfil con la derecha historia, no se limite a llenarlo. Haz que se vea bien, danos una instantánea del líder que vemos en la página que tenemos delante. Y cuando reciba una invitación para una llamada, prepárese para ella. Esta llamada telefónica es su primera oportunidad para presentar sus superpoderes: nos brinda una perspectiva "más allá de la página" y nos ayuda a construir su narrativa. Y recuerda: no llegarás allí si nadie puede encontrarte y ver tu valor, para empezar.
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