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Lo que todos los grandes líderes tienen en común

Todos los grandes líderes tienen una cosa en común: Leen con voracidad. ¿Sabías que el estadounidense promedio solo lee un libro al año? Peor que esto es el hecho de que el 60% del estadounidense promedio solo pasa el primer capítulo. Compare esto con el hecho de que los directores ejecutivos de las compañías Fortune 500 leen un promedio de cuatro a cinco libros al mes. Aún más impresionante es que se sabía que algunos de los líderes más exitosos a lo largo de la historia leían un libro todos los días. En pocas palabras... Si es un líder y no un ávido lector, te equivocas. En la publicación de hoy compartiré mis pensamientos sobre el valor de la lectura...

Si las estadísticas en el párrafo inicial no lo convencieron del poder de la lectura, aquí hay algunas observaciones reveladoras para su consideración, según nuestras encuestas en N2Growth, un denominador común muy grande compartido por ejecutivos que sienten que no son lograr el nivel de éxito del que se sienten capaces, es que muchos de ellos están “demasiado ocupados para mantenerse al día con sus lecturas”. Mmm…. Además, los estudios muestran que es probable que los lectores activos tengan ingresos anuales más de 5 veces mayores que aquellos que pasan poco o nada de tiempo leyendo. ¿Ya tengo tu atención?

Hasta hace unos años, Rick Warren leía un libro todos los días. Abraham Lincoln, que solo tenía un año de educación formal, atribuyó su éxito a su apetito por la lectura. Se rumoreaba que Teddy Roosevelt leía dos libros al día. Thomas Jefferson tenía una de las bibliotecas personales más completas de su tiempo antes de donarla a la Biblioteca del Congreso (que muchos bromearon que Roosevelt había leído). La moraleja de mi historia sigue siendo que para ser un gran líder, absolutamente debes ser un gran lector.

Como asesor de directores ejecutivos, no cabe duda de que me apasiona el desarrollo personal y profesional, y existe una sencilla razón por la cual: funciona. Los grandes líderes son como una esponja cuando se trata de la adquisición de conocimientos, el desarrollo de nuevos conjuntos de habilidades y el refinamiento constante de las competencias existentes. Para la persona, los mejores líderes que conozco son lectores prolíficos. Las personas más exitosas que conozco consumen contenido escrito a un ritmo que supera con creces el de la persona promedio. Mi mensaje de hoy es simple: si desea mejorar su posición en la vida, así como las vidas que lo rodean, lea más.

Si bien existen numerosas formas de aprender (observación, experiencia, instrucción en el aula, interacciones relacionales, etc.), soy un gran admirador de los beneficios del desarrollo profesional que se obtienen de la buena lectura a la antigua. Alguien dijo una vez "eres lo que lees" y aunque creo que hay mucho más en la ecuación de nuestra composición individual que nuestra elección de material de lectura, las estadísticas mencionadas anteriormente prueban que también hay un elemento de verdad contenido en lo mencionado anteriormente. cita.

Si te dijera cuánto tiempo paso leyendo e investigando, probablemente no me creerías, pero basta con decir que soy un lector voraz. A menudo leo un libro de una sola vez, tengo más de una docena de libros en curso en mi Kindle, me suscribo a servicios de recortes en línea, uso fuentes RSS para explorar grupos de noticias y foros, devoro contenido social en blogs, podcasts, Twitter, Facebook , varias aplicaciones para iPhone, etc., además de leer una variedad de publicaciones y periódicos de la industria.

Con lo que he señalado hasta ahora, siempre me sorprende la cantidad de ejecutivos que no se mantienen al día con sus lecturas profesionales. Para ser franco, tengo poca paciencia con aquellos líderes que están "demasiado ocupados" o "demasiado inteligentes" o "demasiado importantes" para aprender. En pocas palabras, si no está aprendiendo, no tiene liderazgo empresarial. ¿Cómo se puede esperar que haga crecer una organización si no está creciendo usted mismo? ¿Cómo puedes aceptar la responsabilidad de desarrollar un equipo si no te estás desarrollando a ti mismo?

Los líderes más grandes a lo largo de la historia han sido implacables en su búsqueda del conocimiento. Si eres algo menos, entonces no solo te estás engañando a ti mismo, sino que también estás engañando a tu organización. Creo que Miguel Ángel lo dijo mejor cuando pronunció las palabras "Ancora Imparo", que traducidas del italiano significan "todavía estoy aprendiendo". Por cierto, se notó que su primer uso público de esta frase fue en su 87 cumpleaños. No sé ustedes, pero yo todavía estoy aprendiendo. Además, el día que dejo de leer, el día que dejo de aprender, ese es el día que dejo de liderar y probablemente el día que dejo de respirar.

Que quede claro que cuando hablo de adquirir conocimientos, no estoy promoviendo el elitismo intelectual, sino propugnando los beneficios que obtienen quienes tienen una verdadera y sincera pasión por aprender... hay una diferencia. Los elitistas intelectuales son, en general, fanfarrones que adquieren conocimientos (o fingen poseerlos) para la aclamación pública y su propia autopromoción. El aprendizaje sirve de poco para los líderes si no es procesable. Si adquiere conocimiento, pero decide no utilizarlo para el beneficio de los demás, entonces no es un líder, es autocomplaciente.

De acuerdo con la cita anterior de Miguel Ángel, nunca he creído en el adagio "no se le pueden enseñar trucos nuevos a un perro viejo". De hecho, todo lo contrario, creo que cualquiera (sí, me refiero a cualquiera) puede cambiar/aprender/crecer/desarrollar dado un requisito previo; el deseo de hacerlo. Cuando se trata del tema del aprendizaje, según mi experiencia, generalmente hay tres tipos de personas: las que constantemente buscan adquirir conocimientos, las que creen que ya lo saben todo y las que simplemente no les importa. Lo que distingue a los miembros de un grupo de otro rara vez tiene algo que ver con el intelecto, la riqueza, el historial social, la posición profesional u otras actividades similares... Tiene mucho que ver con el deseo.

La lectura no debe ser algo que se haga cuando estás aburrido o no tienes nada mejor que hacer, sino que debe incorporarse a tu régimen diario. He trabajado personalmente con literalmente cientos de ejecutivos de C-suite y, sin duda, los profesionales más exitosos son aquellos que buscan constantemente oportunidades de aprendizaje y que son lectores voraces. Se dan cuenta de la importancia del aprendizaje y hacen de la lectura una prioridad. Piense en los líderes empresariales que han tenido el mayor impacto positivo en su vida y estoy seguro de que descubrirá que estas personas estaban en constante búsqueda de nueva y mejor información. Usan la información adquirida a través de la lectura para inspirar, motivar y guiar a quienes los rodean.

la pregunta no es Si deberías estar leyendo, pero más bien qué deberías estar leyendo? Con la plétora de material de lectura en el mercado actual, no es sencillo asegurarse de que está cubriendo todas las bases de manera eficiente. Por lo tanto, los siguientes consejos fueron diseñados para ayudarlo a aprovechar al máximo su lectura mientras mantiene la eficiencia en sus esfuerzos de lectura:

Libros: Mi primer consejo es que si no tienes un Kindle u otro lector electrónico, consigue uno. Es mucho más fácil tener su material de lectura en un lector completamente portátil y organizado digitalmente que ir a la vieja escuela y llevar consigo sus libros y revistas.

Publicaciones periódicas, publicaciones comerciales y revistas de la industria: Una vez más, al no poder abordar las necesidades específicas de cada lector, también debe tomar sus propias decisiones aquí. Sin embargo, ser consciente de las tendencias de la industria, el posicionamiento competitivo, quiénes son los líderes de opinión, etc., son fundamentales para su éxito. Elija el par de publicaciones principales en su industria, sector, vertical o micro-vertical y analice el contenido en busca de oportunidades para explotar. La mayoría de las publicaciones impresas ahora también tienen versiones de Internet, ediciones Kindle o boletines digitales a los que también se puede suscribir.

Medios digitales: Si está leyendo esta publicación, probablemente comprenda el valor de los blogs, pero no ignore otras formas de contenido social como Twitter, Facebook, grupos de Linkedin, foros y portales de noticias. No olvide la información que se puede obtener de servicios como Alertas de Google y otros servicios y agregadores de recortes en línea. Lo que más me gusta de este género es que a menudo se trata de información en "tiempo real" a diferencia de otros medios que tienen un factor de latencia incorporado. Otro beneficio es que gran parte del contenido producido en este medio no proviene de los expertos típicos de la industria, sino de verdaderos líderes de pensamiento "en las trincheras" que ven las cosas venir mucho antes de que los periodistas las informen en las noticias, o los llamados gurús publiquen en su último libro. Este medio ha sido mi opción de lectura preferida durante varios años porque es extremadamente productivo y eficaz en el tiempo. Me suscribo a estos lugares porque puedo recibir contenido "empujado" que he pedido en un medio que disfruto. Si no es un gran consumidor de información en línea, realmente está perdiendo el tren.

Ya sea joven o viejo, experimentado o inexperto, la mejor manera de abordar el desarrollo personal y profesional es permanecer siempre en la zona de aprendizaje. Cuando crees que tienes todas las respuestas es cuando te diriges directamente a la proverbial pared de ladrillos. Dicho esto, la mayoría de las cosas en la vida suceden como resultado de las elecciones que hacemos... Está claro que está a su alcance tomar la decisión de obtener una comprensión de qué es lo que no sabe y determinar cómo quiere lidiar con eso. situación. Mi recomendación es simple, si desea aumentar sus ingresos, su impacto o su influencia, le sugiero que aumente su lectura.

Si tiene algún consejo adicional o desea recomendar algún libro excelente, comparta sus pensamientos e ideas en la sección de comentarios a continuación. He aquí una idea: al igual que el uso popular de "qué hay en tu iPod" para compartir qué música está escuchando la gente, ¿qué tal si compartes lo que hay en tu Kindle?

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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