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Liderazgo de opinión: atravesando la burbuja

Si valoras tu propia opinión más que la de los demás, es posible que padezcas una forma común de autoengaño. Referirse a sí mismo como un líder de pensamiento lo convierte en un narcisista sordo; no necesariamente un gran pensador.

Por mi parte, estoy en el proceso de tratar de eliminar el término “liderazgo intelectual” de mi vocabulario. Esta semana, después de meses de reflexión, estaré instruyendo a nuestros equipo eliminar todas las referencias al liderazgo intelectual de nuestros materiales. Quiero liberar a nuestro equipo para que piense en grande, mejor y de maneras nuevas y diferentes. Quiero eliminar las limitaciones de la dependencia de nuestro propio pensamiento y desafío permitir que otros prueben nuestros límites y extiendan nuestros pensamientos.

Prácticamente todo se puede mejorar, especialmente el pensamiento. ¿Por qué limitar el arte de lo posible con restricciones autoimpuestas? Los mejores pensadores no son las mentes más enclaustradas y secuestradas, sino los pensadores más colaborativos abiertos a opiniones disidentes. El pensamiento estático sentencia la mente a la mediocridad y eventualmente a la obsolescencia. Pensar nunca debe estar limitado por una mentalidad de destino a menos que, por supuesto, crea que una aplicación estática es la clave para éxito.

Liderazgo de pensamiento alguna vez fue un término reservado para unos pocos. Lamentablemente, la etiqueta de líder intelectual se ha convertido en un título autootorgado para cualquiera que tenga algo que decir o promover, a menudo sin tener en cuenta las cuestiones cualitativas. Algunos dirían que el término líder de pensamiento, alguna vez sinónimo de futurista e innovador, está más estrechamente relacionado con el vendedor de aceite de serpiente en la actualidad. No me malinterpreten, los verdaderos líderes de pensamiento todavía existen; son mucho menos en número de lo que todo el bombo publicitario le haría creer.

¿Qué es un líder de opinión? Por mucho que algunos deseen que no sea así, un líder de pensamiento es no alguien que simplemente reafirma los puntos de vista y posiciones de otra persona. Además, más allá de la singularidad del pensamiento, las posiciones de un verdadero líder de pensamiento también desafían las normas y convenciones establecidas. Además, la verdadera prueba de fuego para un líder de pensamiento es cuando sus ideas únicas se implementan en el mercado, tienden a crear una innovación disruptiva y, a menudo, cambian la forma en que vemos el mundo.

Permítanme comenzar afirmando que los auténticos líderes de pensamiento, los negocios reales, no se crean solo a través de un gran marketing y relaciones públicas. Si bien a menudo se publican, son bastante francos y muchas veces representados por maravillosos publicistas, no son simplemente leyendas inventadas y autopromocionadas en sus propias mentes. Más bien, los verdaderos líderes de opinión nacen de los éxitos, logros y contribuciones del mundo real que han sido reconocidos tanto por sus pares como por sus competidores. Su trabajo es ampliamente considerado como innovador, disruptivo y que altera el mercado. No son los posers, sino los jugadores. No son maestros del giro que intentan triunfar, sino líderes indiscutibles del mercado que ya han llegado.

También es importante establecer una distinción entre personal o marca corporativa y liderazgo de pensamiento. Si bien los líderes de opinión a menudo se convierten en marcas bien reconocidas, hay muchas marcas bien diseñadas que han enviado un mensaje de liderazgo de opinión donde no existe. No se deje atrapar por el giro y la exageración asociados con los grandes vendedores que con gusto aceptarán una compensación, pero lo dejarán lamentablemente decepcionado cuando se trata de estar a la altura de su facturación. Busque resultados reales basados en el liderazgo del mercado, y no solo en el liderazgo de la marca.

No tengo nada en contra del término líder de pensamiento, sin embargo, es mi opinión que la etiqueta debe reservarse como un honor para otorgar a unos pocos elegidos, y no como un título para ser adoptado por las masas. La dilución tiene el efecto opuesto de la escasez en el sentido de que disminuye el valor.

Línea de fondo… juzgar a las personas por sus acciones y resultados, no por su retórica o su título. No acepte la sabiduría convencional como evangelio a menos que pueda validar la prueba de concepto, y luego acéptela solo si puede innovar con ella o en torno a ella. Busque las próximas prácticas en lugar de confiar en las mejores prácticas. Desafíe todo en los negocios buscando mejorar el status quo y diferenciarse de su competencia.

Por último, cuando te encuentres con un verdadero líder intelectual, lo reconocerás claramente como tal porque hay algo realmente único tanto en sus palabras como en sus acciones. Busque aquellos enfocados en y si y que sigue, no aquellos que ofrecen más de lo mismo.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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