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El tiempo es una métrica de éxito clave

Aunque el tiempo es una métrica clave para el éxito, siempre me sorprende la cantidad de ejecutivos que no lo gestionan como tal. En efecto, el tiempo es un bien preciado y finito y aquellos profesionales que lo gestionan sabiamente son los que consiguen los mejores resultados.

Muéstrame un ejecutivo que no aproveche el tiempo para su mayor y mejor uso y te mostraré un ejecutivo que probablemente sea reemplazado por uno que pueda hacerlo. En la publicación de blog de hoy examinaré el valor del tiempo.

La comprensión adecuada de cómo usar el tiempo impacta directamente en los ingresos... Permítame darle un ejemplo personal. Tuve mi primer año de seis cifras cuando tenía 24 años (deja de reírte… sé que fue hace mucho tiempo) y todavía recuerdo la fórmula que me llevó a alcanzar esa cifra. $100,000 dólares al año equivalía a $8,333 dólares por mes, $2,083 dólares por semana, $416 dólares por día y $52 dólares por hora. Tomé esas métricas y luego las apliqué a mi modelo de desarrollo comercial para determinar:

  1. Cuántas llamadas necesitaba hacer para generar una cita;
  2. Cuantas presentaciones tuve que hacer para adquirir un nuevo cliente, y;
  3. Lo que mi cliente promedio rindió en términos de ingresos.

Simplemente utilizando los tres pasos anteriores, pude determinar cuál era mi obstáculo de producción. Una vez que entendí mi obstáculo de producción, dividí mi objetivo de ingresos en métricas pequeñas y administré mi tiempo en consecuencia. Fue entender cómo aprovechar el tiempo lo que marcó la diferencia y eso no ha cambiado a lo largo de los años.

Ya seas un vendedor, asesor profesional, empresario o ejecutivo solo tienes 24 horas en un día que consta de 1440 minutos y reducido al ridículo unos 86.400 segundos. Si quieres ganar más, debes aprovechar más el tiempo que tienes a tu disposición. Gano considerablemente más hoy que cuando era un joven profesional, pero en realidad trabajo menos horas porque he aprendido a aprovechar mi tiempo. Entonces, mi pregunta es esta... ¿Qué tan bien aprovechas tus 86,400 segundos?

¿Alguna vez has escuchado a alguien decir que desearía que hubiera más tiempo en un día? Bueno, el secreto es que, de hecho, puede aumentar la cantidad de tiempo en un día si sabe cómo hacerlo. Algunas personas usan solo una parte de un día completo, mientras que otras aprovechan todo el día, y aquellos que son más productivos aprovechan múltiplos de un día... ¿Múltiplos de un día, preguntas? En mi mundo, hay mucho más de 24 horas en un día... Haciendo un buen uso del tiempo personal, aprovechando al personal y tecnología, subcontratar en diferentes zonas horarias, mejorar la calidad de la clientela a la que sirvo, asegurarme de proporcionar clientela Con un ENORME retorno de la inversión y una serie de otros factores, estimo que puedo promediar casi una semana completa de trabajo en un solo período de 24 horas, mientras que rara vez trabajo más de una semana laboral promedio de forma personal.

En dos posts anteriores titulados: “¿Qué tan productivo eres??” y "El poder del enfoque” Proporcioné ideas sobre cómo sacar más provecho de su día. Comprender que el tiempo en sí mismo es una métrica clave para el éxito es el primer paso. Puedes administrar tu tiempo o dejar que el tiempo te administre a ti. Una vez que aprenda a administrar su tiempo, puede llegar a un punto en el que puede comenzar a aprovechar su tiempo en múltiplos. El primer paso para aprender a administrar su tiempo es maximizar el tiempo personal evitando las pérdidas de tiempo más comunes en el lugar de trabajo. De acuerdo con Swingline, los siguientes artículos representan los 10 principales desperdicios de tiempo:

  1. Prioridades cambiantes;
  2. Interrupciones telefónicas;
  3. falta de dirección;
  4. intentar demasiado;
  5. Visitantes sin cita previa;
  6. delegación ineficaz;
  7. falta de organización;
  8. Dilación;
  9. Incapacidad para decir “No”, y;
  10. Reuniones.

El tiempo puede ser tu mejor amigo o tu peor pesadilla. Los ejecutivos que entienden cómo usar el tiempo a su favor logran grandes cosas y aquellos que permiten que el tiempo se les escape entre los dedos, no. El juego es aprender a ganar más a través del apalancamiento mientras se reduce la inversión de tiempo personal.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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