No encontrarás escasez de contenido que describa los atributos positivos de la pasión, pero pocos que examinen el lado negativo de la pasión, y créeme, hay un lado negativo. En más de unas pocas ocasiones he sido testigo de cómo la pasión se descontrola y produce un daño incalculable. Prácticamente cualquier rasgo positivo, cuando se lleva al extremo, se malinterpreta y/o se aplica incorrectamente, puede convertirse rápidamente en una desventaja. Entonces, en la publicación de hoy, examinaré el lado negativo de la pasión desenfrenada...
La palabra “pasión” proviene de la raíz latina que literalmente significa “sufrir”. Por lo tanto, no debería sorprender que aquellos que son apasionados en sus actividades a menudo estén dispuestos a hacer sacrificios personales y profesionales para alcanzar sus objetivos que los no apasionados simplemente no harían. Canalizado adecuadamente, esta es una gran ventaja. Como persona que brinda asesoramiento y consejo a lideresPuedo decirte que rara vez me he encontrado con una persona exitosa que no haya sido verdaderamente apasionada.
No encontrarás ningún argumento mío de que la pasión puede impulsar a los líderes casi sin ayuda a nuevas alturas de éxito. La historia está plagada de relatos de individuos marginalmente talentosos que han llegado a la grandeza basándose en poco más que su pasión por la búsqueda de su objetivo. La pasión crea una mentalidad de "negarse a perder" que puede permitir a la persona promedio salir de las zonas de confort, asumir mayores riesgo, haga un esfuerzo adicional y logre resultados fenomenales. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el mismo rasgo que puede impulsarte a la cima también puede enviarte al borde de un precipicio. La pasión no es aptitud, ni es omnipotencia, ni es totalmente única. Estos son matices perdidos en muchos…
Aquí es donde las cosas comienzan a complicarse un poco: la pasión sin perspectiva y/o razón puede servir para distorsionar la propia percepción de la realidad Estas percepciones distorsionadas pueden convertirse rápidamente en una pendiente muy resbaladiza que desdibujará las líneas entre la realidad y la ficción... territorio muy peligroso para cualquier líder. ¿Alguna vez has conocido a alguien que deseara tanto que algo fuera cierto que comenzó a adoptar posiciones y fabricar circunstancias para respaldar su propia realidad falsa? El hecho de que pueda convencerse a sí mismo (o a los demás) de que su posición es correcta, no significa necesariamente que lo sea...
Así como existe una línea muy fina entre la brillantez y la locura, también existe una línea muy fina entre la pasión y muchos rasgos negativos como la estrechez de miras, el narcisismo, el fanatismo, el engaño e incluso la paranoia. Por ejemplo, hay una gran diferencia entre un líder apasionado por su negocio y uno que está demasiado involucrado emocionalmente en su negocio. Una pasión que está equilibrada por la perspectiva y la razón puede revelar un propósito, pero la pasión sin esos filtros puede fácilmente impedir el propósito.
Una pasión saludable por el negocio de uno en realidad trae enfoque y claridad de pensamiento, lo que sirve para acelerar el crecimiento y crear un éxito sostenible. Sin embargo, estar demasiado involucrado emocionalmente en el negocio de uno puede conducir a decisiones irracionales, acciones orgullosas o impulsadas por el ego, el uso de una lógica comercial defectuosa y una ejecución deficiente. Estos son los lamentables y completamente evitables precursores de pérdidas y/o fallas innecesarias.
No es nada raro que empresarios y ejecutivos estar demasiado cerca del bosque para ver los árboles. Los profesionales apasionados que piensan con claridad buscarán asesoramiento y asesoramiento externo e independiente para verificar y refinar continuamente su forma de pensar. Los profesionales emocionalmente demasiado comprometidos evitarán los consejos o se rodearán de legiones de hombres que sí. Otro rasgo del pensamiento apasionado saludable es reclutar talento de primer nivel en los niveles de liderazgo ejecutivo y alta dirección con el fin de estimular la innovación y el crecimiento del pensamiento. Los equipos de liderazgo efectivos tienen un equilibrio de pensadores del cerebro izquierdo y del cerebro derecho de una variedad de antecedentes para que puedan aprovechar la gama más amplia posible de experiencias al formular posiciones y opciones. Los profesionales emocionalmente demasiado comprometidos tienden a rodearse de equipos muy pequeños de personas con ideas afines y antecedentes similares que tienden a reforzar el pensamiento de los demás en lugar de desafiarlo.
Aplaudo a aquellos de ustedes que leen esta publicación y que constituyen la minoría apasionada... Sin embargo, también les aconsejo que hagan una pausa y evalúen su posicionamiento y pensamiento actuales. ¿Estás operando en el vacío? ¿Busca consejo y consejo de aquellos que le dirán la verdad, o de aquellos que simplemente le dirán lo que quiere escuchar? ¿Tu pasión crea claridad, enfoque y propósito, o te impide ver la realidad de tu situación actual?
Como siempre, agradezco sus pensamientos, experiencias y opiniones y los animo a comentar a continuación...
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