El liderazgo de calidad o la falta del mismo es fácil de detectar si sabe qué buscar. El problema es que la mayoría de la gente no sabe qué buscar en un líder y, según un estudio reciente estudiar por Director revista muchos directores ejecutivos tampoco parecen saber qué buscar.
Si bien probablemente no debería haberme sorprendido, admitiré que me quedé absolutamente atónito al revisar los resultados de una encuesta publicada en Director en el que los encuestados (directores ejecutivos en funciones) clasificaron las 10 habilidades principales necesarias para un liderazgo efectivo. Los siguientes son los resultados en orden descendente de importancia:
¿Cómo te hace sentir saber que muchos directores ejecutivos en funciones no le dan mucho valor a la integridad, a ser confiable y abierto, o al trabajo en equipo? ¿No es muy inspirador? Aún más revelador es que el valor que los directores ejecutivos encuestados otorgaron a la integridad, la confiabilidad y la transparencia disminuyó en comparación con los resultados de la encuesta de 2013: vamos de mal en peor.
Aquí está la cuestión: predecir el éxito de un líder no es realmente difícil de hacer; Lo he estado haciendo durante años. Simplemente examine lo que valoran y su determinación de permanecer comprometidos con dichos valores. A menudo he dicho que no hay razón para sorprenderse por el comportamiento de un líder a menos que no hayas observado su carácter. Mantengo esta afirmación.
Aunque a menudo se malinterpreta y/o se complica demasiado, en esencia, el liderazgo es poco más que un estudio del comportamiento humano. Un gran liderazgo entiende cómo alinear a las personas en torno a un propósito superior y valores compartidos para cumplir con una visión claramente articulada y bien entendida. Valoran a las personas más que al proceso, el cambio más que el statu quo y la simplicidad sobre la complejidad.
La realidad es que los líderes de talento atraen, los equipos que construyen, la cultura que crean, la visión que proyectan y los resultados que logran siempre estarán estrechamente ligados a lo que valoran. En pocas palabras, los líderes merecen los resultados que crean.
Sería injusto de mi parte comentar los resultados de la encuesta sin presentar lo que creo que es una mejor receta para un liderazgo efectivo. Así que las siguientes son mis recomendaciones para los puntos de énfasis si realmente quiere ser un líder más efectivo:
Si mi lista refleja más fielmente sus valores que los resultados de la Director encuesta, lo animo a que se sumerja más y obtenga una copia de mi último libro Liderazgo de piratería (Wiley) ya que puede encontrar algunas ideas que le resultarán útiles para transformar la eficacia personal, del equipo y de la organización. La buena noticia es esta: si alguna vez has sentido que no encajas, probablemente sea porque no lo haces, pero eso puede no ser algo malo. Los líderes atraen lo que valoran y recompensan, y si lo que su liderazgo valores y recompensas son más consistentes con el Director resultados de la encuesta que mis recomendaciones, créame, no quiere encajar.
¿Pensamientos?
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