5 señales muertas de que no eres un líder creíble

Realidad: Conseguir un liderazgo posición es más fácil que mantenerla. Mantener una posición de liderazgo se trata de una cosa, y solo de una cosa; su credibilidad como líder: su capacidad para liderar bien.  Líderes O tienen credibilidad o no la tienen... ¿Usted?

Las personas llegan a una posición de liderazgo de muchas maneras diferentes. Algunas personas buscan abierta y agresivamente posiciones de liderazgo, mientras que el liderazgo se impone a otros. Independientemente del camino de liderazgo recorrido, no todos están listos, dispuestos o son capaces de liderar. No todo el mundo en una posición de liderazgo es un líder.

Ya sea que los líderes sean elegidos, designados, ungidos o autoproclamados, e independientemente de si es por diseño o por defecto, una vez en una posición de liderazgo, sin embargo, llevan la carga y las responsabilidades asociadas con ser un líder. Deben liderar bien, y para liderar bien deben ser creíbles.

El liderazgo sin credibilidad es, en el mejor de los casos, ineficaz. Sin embargo, la realidad más probable es que cuando el liderazgo realmente carece de credulidad, es peligrosamente tóxico. Si no se controla, es un contagio capaz de provocar la muerte de personas, equipos y organizaciones enteras.

El liderazgo creíble depende de la confianza. En pocas palabras, los líderes comercian con la credibilidad. Si bien los líderes creíbles aparentemente pueden mover montañas, nada hace que un líder sea ineficaz más rápido que la falta de credibilidad.

Los siguientes son los cinco indicios de que su credibilidad es un riesgo:

1. 1. No vives en el mundo real: No se puede liderar sin ser comprometido y consciente. El aislamiento es uno de los grandes enemigos del liderazgo, atacando la credibilidad en todo momento. Los líderes secuestrados desarrollan una visión del mundo estrecha y comienzan a limitar las opciones. Los líderes que empiezan a creer en su propio humo, se vuelven emocionalmente sobreinvertido en las cosas equivocadas, y que están más preocupados por tener la razón que por lograr el resultado correcto, ponen en riesgo su credibilidad. La pasión sin perspectiva y/o razón en realidad puede servir para distorsionar la percepción de la realidad. Estas percepciones distorsionadas pueden colocar rápidamente a un líder en una pendiente muy resbaladiza, borrando las líneas entre la realidad y la ficción, un territorio muy peligroso para cualquier líder. ¿Alguna vez has conocido a alguien que deseara tanto que algo fuera cierto que comenzó a adoptar posiciones y fabricar circunstancias para respaldar su propia realidad falsa? El hecho de que pueda convencerse a sí mismo (oa los demás) de que su posición es correcta, no significa necesariamente que lo sea... En pocas palabras: si pierde la perspectiva, pierde credibilidad.
   2. no escuchas: La forma más rápida de erosionar la credibilidad es vivir en una burbuja: no escuchar a quienes pueden mejorarlo. Ser un líder no te hace omnisciente, pero debería darte la sabiduría para buscar buenos consejos y consejos. Los líderes creíbles no escuchan selectivamente: su interruptor de escucha siempre está encendido. No solo escuchan a un pequeño círculo interno, sino también a aquellos que los confrontan, los desafían, los amplían y los desarrollan. La verdadera sabiduría no ve oposición, solo ve oportunidades, y las oportunidades se obtienen mejor mediante un mayor sentido de conciencia que proviene de una escucha amplia e inteligente. Recuerda esto: la rigidez de una mente cerrada es el primer paso para limitar las oportunidades.
   3. tratas mal a la gente: Si quieres ver cómo tu credibilidad se esfuma, no es tan difícil de hacer, solo sé un idiota. La primera obligación de un líder es con aquellos a quienes lidera.. Como líder, no eres ni más ni menos que lo que modelas. Si no fomenta y apoya a aquellos a quienes dirige, ¿qué le hace pensar que se comportarán de manera diferente con los demás o con usted? Pero para la gente, no hay plataforma, ni productos, ni servicios, ni cultura ni empresa. Sin la gente no tienes nada que liderar. Cuando coloca las cosas (sistemas, metodologías, procesos, etc.) por encima de las personas que lidera, ha fallado como líder.
   4. No eres responsable: Casi nada impugna la credibilidad de un líder más rápido que intentar esquivar un problema en lugar de solucionarlo. A menudo he dicho, "líderes que no rinden cuentas para su gente será responsable por su gente. Tenemos demasiadas personas en posiciones de liderazgo que no pueden o no quieren aceptar la responsabilidad de nada. En pocas palabras, el liderazgo tiene que ver con la rendición de cuentas, no con el cambio de culpa. El liderazgo ES propiedad. Aceptar la responsabilidad por tus acciones o las acciones de tu equipo te hace honorable y digno de confianza, también te humaniza. La gente no quiere a la cabeza parlante de un político como líder, quieren a alguien con quien puedan conectarse y relacionarse. No solo quieren a alguien en quien confíen, sino también a alguien que confíe en ellos.
   5. tu no rindes: Nada huele a poca credibilidad como la falta de rendimiento. Nadie es perfecto, pero los líderes que fallan constantemente no son líderes, sin importar cuánto desees que lo sean. Siempre he creído que eres lo que tu historial dice que eres a menos que demuestres lo contrario, en cuyo caso, volvemos a mi punto inicial. Los verdaderos líderes se desempeñan, hacen el trabajo y superan constantemente las expectativas. Ningún resultado es igual a ningún liderazgo, es así de simple.

 

Este artículo apareció originalmente en http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2015/11/08/5-dead-giveaways-youre-not-a-credible-leader/#3e6ad6ad6ac3