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Crear un movimiento de liderazgo

De vez en cuando llega un momento en que la sociedad llega a una encrucijada – donde la situación y/o circunstancia exige un cambio tan evidente que un mandato populista – un “movimiento” tiene lugar. Diría que hoy nos encontramos en una encrucijada así. estamos en un crisis de liderazgo, y nuestro mundo está sufriendo mucho a manos de personas que confunden su deseo de aumentar su ego, su búsqueda de poder y su sed de codicia con liderazgo. Es hora de decir basta, es hora de un movimiento de liderazgo.

Los movimientos no son nada nuevo. Algunos movimientos han sido evolutivos, mientras que otros han sido revolucionarios. Algunos han sido descarriados o malinterpretados y han sido de corta duración, mientras que otros han echado raíces profundas y han cambiado el mundo para bien.

Me temo que hemos llegado a un punto en la historia en el que si no trazamos una línea en la arena y decimos que ya no toleraremos las hazañas personales como una pobre excusa para el liderazgo, puede que lleguemos demasiado tarde. ¿Es esto una reacción exagerada? Yo creo que no. No es demasiado difícil argumentar que el liderazgo se ha delegado en lugar de evolucionado. Si presta atención a los medios de comunicación y los acontecimientos mundiales, parecería que aquellos que sirven una agenda personal superan en gran medida a los que sirven a algo más grande que ellos mismos. Aquí está la cuestión: nunca todos estaremos de acuerdo en lo que es o no el liderazgo, pero creo que la mayoría de las personas razonables estarán de acuerdo en que es hora de un cambio.

¿Por qué todo esto importa? Porque asuntos de liderazgo…Ya sea por malicia o ingenuidad, aquellos que abusan o toleran el abuso del liderazgo nos ponen a todos en riesgo… Un liderazgo deficiente paraliza negocios, arruina economías, destruye familias, pierde guerras y puede provocar la desaparición de naciones. La demanda de verdaderos líderes nunca ha sido mayor: cuando la sociedad malinterpreta la importancia del liderazgo y cuando el mundo etiqueta de manera inapropiada a los que no son líderes como líderes, todos estamos peor que nunca.

es hora de un movimiento de liderazgo que valora el compromiso, el diálogo abierto y el discurso sincero por encima del beneficio personal. Un movimiento es una causa más grande que uno mismo: es una oleada populista más que un ejercicio académico elitista. Un movimiento es intencional, apasionado y sesgado hacia la acción. Un movimiento requiere una visión que sea inclusiva, colaborativa y tenga una orientación hacia el servicio. Sobre todo, un movimiento requiere personas comprometidas con el cambio.

Es hora de hablar menos y más acción. El liderazgo no se trata del poder y los elogios otorgados al líder, se trata del mejoramiento de aquellos a quienes sirve el líder. En esencia, el liderazgo se trata de personas. En esencia, el liderazgo se trata de mejorar el statu quo, e inspirando la creación de un cambio positivo. Mientras los argumentos posicionales y filosóficos sean más importantes que el progreso hacia adelante, mientras tener razón se estime por encima de ser vulnerable y abierto a nuevos pensamientos, mientras el ego se eleve por encima de la empatía y la compasión, mientras la retórica tenga más valor que el desempeño. , y mientras toleremos estas cosas como un comportamiento aceptable, todos sufriremos a manos de un liderazgo deficiente.

¿Qué es lo siguiente? Recientemente recibí un mensaje de Steve Farber (@stevefarber) pidiéndome que firme una petición comprometiéndome a abrazar lo que él denominó “Liderazgo extremo“. Respeto a Steve como líder, y esta petición me resonó a nivel filosófico: la firmé. Pero debo admitir que me quedé pensando ¿qué sigue? ¿Qué sucede después de la firma? Conociendo a Steve, estoy seguro de que tiene planes para convertir los tópicos en acción, para reunir a aquellos que quieren marcar la diferencia para que realmente marquen la diferencia. Sin embargo, todo comienza con un primer paso. Te animo a que firmes la petición de Steve.

Además, te animo a que empieces a hacer cambios personales y profesionales. Es hora de prescindir de lo trivial y comenzar a especializarse en las especialidades. Debemos reunir a las mejores mentes de liderazgo. No me refiero a pensadores de ideas afines, sino a grandes pensadores, pensadores profundos, abiertos a desafiar lo que se considera "normal" con el objetivo de acabar con el pensamiento obsoleto. Debemos dialogar y debatir, pero sobre todo debemos escuchar, aprender y actuar. Debemos centrarnos en lo que está mal con el liderazgo y arreglarlo. te pediría que convertirse en un mejor líder y despierte a los que le rodean a la extrema necesidad que tenemos de un movimiento de liderazgo. Aquí es donde empezamos.

¿Pensamientos?

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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