Debido a que la gestión de riesgos, tal como se aplica a la toma de decisiones ejecutivas, es un tema que no se aborda adecuadamente en el mundo educativo, a menudo se deja a las lecciones de la experiencia. Como tal, aprender a reconocer, comprender, cuantificar y gestionar el riesgo es una de esas lecciones que a menudo tiene un precio muy alto. Si bien cada individuo tiene una tolerancia al riesgo diferente, es la forma en que una persona elige administrar el riesgo lo que tendrá una correlación directa con su capacidad para tener éxito en el mundo de los negocios. En la publicación de hoy, examinaré las relaciones entre el miedo, el riesgo, el fracaso y el éxito.
Entonces, ¿cuál es el mayor temor que poseen los ejecutivos y empresarios? Según mi experiencia, el mayor temor con el que luchan la mayoría de los profesionales es el miedo al fracaso. A menudo, es este miedo al fracaso lo que determina cuánto riesgo asumirá una persona de negocios y, a su vez, qué tan exitoso (o no) es probable que llegue a ser.
Pregúntele a cualquiera que haya estado alguna vez en combate y le dirá que es su sentido innato y a menudo elevado de miedo lo que ayudó a mantenerlos con vida. Un buen soldado no se rinde ante el miedo, pero aprende a respetar y manejar su miedo para que realmente se convierta en su aliado y no en su adversario.
La mayoría de los profesionales no asocian naturalmente las palabras "éxito" y "fallacomo si tuvieran algo que ver el uno con el otro. Sin embargo, bajo las circunstancias adecuadas, el fracaso es absolutamente la mejor herramienta de aprendizaje experiencial disponible. Además, me atrevería a decir que el fracaso es un elemento esencial de teniendo éxito. De hecho, si me muestra un profesional que nunca ha experimentado un fracaso, diré que ese profesional no se ha esforzado lo suficiente o es muy nuevo en el mundo de los negocios.
Una de mis lecciones favoritas en el mundo de la superación de los fracasos y la comprensión del valor de la persistencia es lo que se puede aprender al observar la vida de Abraham Lincoln. Nacido en la pobreza, el Sr. Lincoln se enfrentó a la derrota durante la mayor parte de su vida. Fracasó dos veces en los negocios, perdió ocho elecciones diferentes y sufrió una crisis nerviosa. Los siguientes puntos representan el camino cronológico de Lincoln a la Casa Blanca:
Fue, de hecho, Abraham Lincoln quien dijo más tarde: “Mi gran preocupación no es si has fracasado, sino si estás contento con tu fracaso”. Lincoln era obviamente alguien que estaba más centrado en perseguir sus objetivos que en dejarse guiar por el miedo al fracaso. Thomas Edison fracasó más de 1000 veces antes de inventar con éxito la bombilla, y luego se le citó diciendo: "Muchos de los fracasos de la vida son hombres que no se dieron cuenta de lo cerca que estaban del éxito cuando se dieron por vencidos".
Creo firmemente que el miedo al fracaso es mucho más dañino que el fracaso mismo. Mientras que las personas exitosas superan su miedo al fracaso, el miedo incapacita absolutamente a las personas fracasadas. A lo largo de los años, he sido testigo de personas de negocios que, de no ser por el miedo al fracaso, probablemente habrían tenido mucho éxito. Fue Mark Twain quien dijo: “Coraje es la resistencia y el dominio del miedo, no la ausencia del miedo”.
El fracaso es realmente una cuestión de razón y perspectiva. He conocido a personas que varían en perspectiva, desde aquellos que creen que cualquier cosa que no sea la perfección es un fracaso, hasta aquellos que no consideran que nada sea un fracaso. Lo que importa no es dónde se encuentra en el espectro de riesgo, sino cómo aprende a superar sus miedos y manejar el riesgo lo que determinará qué tan exitoso será. Mi naturaleza es ser algo conservadora, pero aprendí hace mucho tiempo que si me dejara guiar por mis miedos tendría muy pocos éxitos. Soy un ejemplo clásico de alguien que ha aprendido a manejar el riesgo para calmar mis miedos, lo que a su vez me permite realizar actividades que conducen al éxito.
Todas las personas tienen la capacidad de controlar su miedo al fracaso simplemente definiendo su tolerancia al riesgo y luego utilizando su nueva definición de tolerancia al riesgo para gestionar sus tendencias de "lucha o huida". Durante años me he suscrito al uso de las siguientes siglas para ayudar a superar el miedo y gestionar el riesgo:
En pocas palabras... No se deje limitar por sus miedos o sus fracasos. La verdad es que la mayoría de los temores que poseen las personas probablemente sean autoimpuestos y, de hecho, rara vez tienen una base fáctica. Hay un viejo axioma que dice que el miedo es un acrónimo de Ftambién miexpectativas UNasumido Rcomida La realidad es que la mayoría de los fracasos son simplemente peldaños hacia el éxito futuro. Concéntrese, aproveche sus miedos, aproveche sus miedos y actúe. Por su continuo éxito...
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