La diferencia entre bueno y estupendo a menudo se reduce a la disciplina. Así que mi pregunta es esta: ¿qué tan disciplinado eres como líder? El contexto, la fluidez y otros comportamientos matizados son rasgos positivos que se deben adoptar siempre que no sirvan como excusa para la falta de disciplina. No estoy sugiriendo que los líderes deban tener un enfoque robótico o estático, todo lo contrario. La implementación de un marco de disciplina permite a los líderes más flexibilidad, no menos. Si bien someterse al rigor de la disciplina no es fácil, es esencial si desea maximizar su eficacia como líder. Los mejores líderes que conozco son personas extremadamente disciplinadas: simplemente hacen las cosas que otros no están dispuestos a hacer. ¿Eres disciplinado en todas las facetas de tu vida o solo en las que te resultan más fáciles?
Hay mucho material en circulación sobre fortalezas y debilidades, pero la verdad del asunto es el mantra de “jugando con tus puntos fuertes” es a menudo una excusa para evitar hacer cosas que no te gustan o en las que no eres muy bueno.
Es mucho más fácil para la mayoría de las personas refinar sus áreas de superdotación y deleitarse con la admiración de ser un gran triunfador que lo que es, para ser honesto acerca de sus defectos. Quiero que se mire detenidamente en el espejo: ¿es realmente un intento de aumentar la eficiencia que lo guía para aprovechar sus fortalezas, o es orgullo? egoarrogancia y pereza que le impide ser disciplinado? Recuerde que ser eficiente no siempre es lo mismo que ser efectivo. Esta es la cuestión: no es necesario observar a un líder durante mucho tiempo para saber si es disciplinado o no. Los líderes disciplinados se destacan porque son los que hacen las cosas, con los que se puede contar.
La buena noticia para aquellos que estén dispuestos a hacer el trabajo es que pueden tener su pastel y comérselo también.
¿Cuántas veces has tolerado o pasado por alto ciertas debilidades de las personas debido a sus considerables fortalezas en otras áreas? ¿No sería mejor encontrarse en un lugar donde los demás no toleraran algunos de sus comportamientos en lugar de otros? Se ha dicho que “La disciplina es el fuego refinador por el cual el talento se convierte en habilidad”. ¿No sería mejor ser visto como un paquete completo, el verdadero negocio? Claro que lo haría, entonces, ¿por qué no aplicar la disciplina necesaria para garantizar ese resultado?
Quiero que imagines a un golfista que está largo desde el tee, del tipo que lo agarra y lo desgarra, que puede superar a cualquiera en el campo de tiro, pero que nunca gana una ronda debido a su patético juego corto. Aquí está la cosa; No es que este campeón del drive largo no pueda dominar su juego corto, simplemente pasan más tiempo en el campo de prácticas que en el green. Prefieren recibir los elogios que seguramente provendrán de su poderosa exhibición en el tee de salida en lugar de sufrir las risas que podrían resultar de remar un golpe de viruta alrededor del green. ¿Conoces el tipo? Lo triste es que no solo existen en el campo de golf...
Mi conclusión es esta... los verdaderos líderes no aceptan la mediocridad, buscan constantemente la mejora. Si quieres convertirte en un verdadero destacado en lugar de alguien que tiene un gran potencial, mi mensaje es simple: sé muy intencional para traer disciplina a cada área de tu vida. Realice una evaluación de lo que hace bien y lo que no, y luego aplique rigor, proceso, estructura y disciplina a cada una de esas áreas. El trabajo duro no es fácil, pero paga grandes dividendos.
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