Cuantas veces en tu carrera ¿Ha visto a alguien decir: "eso es imposible, simplemente no se puede hacer". Tal vez incluso hayas sido culpable de pronunciar esa frase tú mismo. Aquí está la cuestión: los líderes no aceptan la imposibilidad como una tesis válida. Si crees que he perdido la cabeza, o que mi naturaleza optimista ha pasado a un estado de exuberancia irracional o engaño, te animo a que sigas leyendo, ya que desafío la lógica de la imposibilidad.
En pocas palabras, la falta de un resultado particular indica una falta de logro, no una imposibilidad. La historia ha demostrado una y otra vez que las enfermedades incurables se vuelven curables, las llamadas leyes de la ciencia se revelan como poco más que una teoría defectuosa, y las limitaciones físicas que alguna vez se creyeron insuperables finalmente se superan.
Cuando los líderes ven todo a través de una lente de que es a menudo obtienen un falso positivo sobre la imposibilidad. Sin embargo, cuando cambian a un filtro de y si las barreras a la posibilidad a menudo se eliminan. La sabiduría convencional le dirá que el logro y el logro conducen a grandes resultados. Sin embargo, la verdadera sabiduría revela que el descubrimiento conduce a mejores resultados. Los grandes líderes no juegan hasta el final, piensan más allá de los resultados, ¿y usted?
¿Qué pasaría si Miguel Ángel, Einstein, Ford o los hermanos Wright se hubieran conformado con la imposibilidad sobre la posibilidad? ¿Qué pasaría si Gates, Jobs y Bezos se concentraran en lo que era en lugar de las posibilidades de que puede ser? ¿Qué pasa si nuestra próxima generación de investigadores, científicos, empresarios y académicos no logra desafiar el pensamiento convencional? ¿Qué pasa si nuestros líderes mundiales continúan viendo el statu quo como aceptable? Como sociedad, no podemos darnos el lujo de aceptar la teoría como un hecho, la ficción como la verdad o lo suficientemente bueno como lo suficientemente bueno. La carga y el privilegio del liderazgo simplemente exigen más.
Cuando piensas en lo que mantiene a los buenos líderes despiertos por la noche, rara vez es una cuestión de lata cosas por hacer, pero más probablemente una cuestión de no se hacen? Con suficiente tiempo y recursos, se puede lograr prácticamente cualquier cosa. Si dice que no tiene los recursos, supondré que no tiene muchos recursos. Si dice que no tiene tiempo, concluiré que no está muy concentrado. Si insinúas que tienes demasiadas cosas en tu plato, no tengo más remedio que creer que no eres muy disciplinado.
Donde existe la ausencia de un resultado o un descubrimiento, también existe la falta de creatividad, pensamiento crítico, energía enfocada, esfuerzo y recursos y, en última instancia, falta de liderazgo. Mi tesis es simple: “La plausibilidad de la imposibilidad solo se convierte en probabilidad en ausencia de liderazgo”. El liderazgo es la diferencia entre lo que pudo haber sido y lo que será.
Los líderes deben negarse a aceptar el statu quo. Considere esto: si nadie reinventara la rueda, nuestros neumáticos aún estarían hechos de piedra.
Cada vez que veo a los líderes centrarse en el mantenimiento por encima de la innovación, veo personas que han dibujado innecesariamente la línea de imposibilidad en la arena. Como dije antes, el trabajo de un líder es interrumpir la mediocridad, no abrazarla, desafiar la norma, no alentarla, eliminar la apatía, no recompensarla, y desmantelar las burocracias, no construirlas. Nada es imposible hasta que lo aceptas como tal.
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