¿Qué tan difícil es para ti cambiar de opinión? ¿Cuándo fue la última vez que cambiaste de opinión? ¿Usted consistentemente desafío tu propio pensamiento, o esperas a que otros te presenten el desafío? Cuando se confronta tu pensamiento, ¿cómo reaccionas? A menudo he dicho que la rigidez de una mente cerrada es el primer paso para limitar liderazgo oportunidad. No puedo pensar en una mejor definición para una mente cerrada que alguien que no está dispuesto a cambiar de opinión. En la publicación de hoy, compartiré mis pensamientos sobre por qué es mucho más valioso atravesar líneas mentales en la arena en lugar de dibujarlas.
Permítanme comenzar sugiriendo que cambiar de opinión no es necesariamente lo mismo que ser insípido. La diferencia se encuentra en la motivación que sustenta el cambio. Si sus opiniones cambian con el viento basándose en poco más que el tribunal de la opinión pública, usted no es un líder sino alguien más que intenta encajar con los chicos geniales. Hay una gran diferencia entre adoptar una posición de principios y tratar de agradar. También hay una gran diferencia entre estar convencido y solo querer ganar una discusión. Al evaluar su posición sobre cualquier tema, ¿está tratando de aprender algo o simplemente está tratando de justificar su opinión? Tener convicciones fuertes es saludable siempre y cuando estés convencido por la verdad y no por tu orgullo o tu ego.
Aquí está la cuestión: nadie tiene todas las respuestas, entonces, ¿por qué intentar fingir que las tienes? Muéstrame una persona que nunca cambia de opinión y te mostraré un pensador estático que ha sentenciado su mente a una prisión de mediocridad y potencial desperdiciado. Si el mundo está en constante cambio, si el mercado siempre está evolucionando, si las mentes de los demás están en constante desarrollo, ¿cómo puede intentar permanecer inalterable y seguir siendo relevante? Las personas más inteligentes que conozco son las más dispuestas a cambiar de opinión. No quieren tener razón, quieren el resultado correcto: quieren aprender, crecer, desarrollarse y madurar. Piénselo de esta manera: no se necesita ningún esfuerzo para aferrarse a su pensamiento actual, sin embargo, cambiar de opinión requiere que desafíe su mente. Durante bastante tiempo he creído que el aspecto más profundo y comúnmente pasado por alto del aprendizaje es reconocer la necesidad de desaprender.
Someterse a la opinión disidente le permite refinar sus buenas ideas, eliminar las malas ideas y adquirir nuevas ideas. Además, es la capacidad de evolucionar y matizar el pensamiento lo que conduce al cambio y la innovación que su organización necesita para sobrevivir.
La capacidad de un líder para cambiar de opinión demuestra humildad, confianza y madurez. Los hace accesibles y los hace humanos. La gente busca líderes auténticos y transparentes dispuestos a sacrificar su ego en favor del pensamiento correcto. En pocas palabras: cuando temes equivocarte más que que se demuestre lo contrario, has llegado como líder.
Ahora es tu turno: me interesan las formas que has encontrado para tener una mente más abierta, ejemplos de cómo cambiar de opinión mejoró tus circunstancias y sí, incluso esas opiniones disidentes sobre por qué no estás de acuerdo con el pensamiento expuesto anteriormente. …¿Pensamientos?
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