Categorías: Liderazgo

Liderazgo, miedo y fracaso

“Miedo” y “Fracaso” son NO malas palabras, pero encontrará que la mayoría de los líderes las tratan como tales. Hacen todo lo posible por ocultar sus miedos y explicar sus fracasos en lugar de confrontarlos y aprender de ellos. Una de mis manías favoritas es la tendencia actual de etiquetar el miedo como una debilidad y el fracaso como inaceptable.

De hecho, las cosas han ido tan lejos que la palabra fracaso se está eliminando rápidamente de nuestro vocabulario empresarial. El fracaso ha sido secuestrado por lo políticamente correcto y rebautizado como un desafío, obstáculo, barrera, contratiempo, error, oportunidad de desarrollo y cualquier número de otros sustitutos suavizados. En el post de hoy, examinaré el necesario y aceptable relaciones entre el miedo, riesgo, fracaso y éxito.

El miedo en sí mismo no es algo malo, sino que es la forma en que una persona elige hacer frente al miedo lo que determinará su efecto en su vida. Pregúntele a cualquiera que haya estado alguna vez en combate y le dirá que es su sentido innato y a menudo elevado de miedo lo que ayudó a mantenerlos con vida. Un buen soldado no se rinde ante el miedo, pero aprende a respetar y manejar su miedo para que realmente se convierta en su aliado y no en su adversario.

Muéstrame a alguien que no le tema a nada y te mostraré a alguien que carece de juicio. Muéstrame a alguien que tiene miedos pero se niega a admitirlos y te mostraré a alguien que tiene un problema con el orgullo y la arrogancia. El miedo no te hace débil, ni significa que te falta fe o habilidad, solo significa que eres humano. Aprendí hace mucho tiempo que el miedo es una señal de advertencia que no debe ignorarse ni ocultarse, sino comprenderse y abordarse. Tengo miedos y tú también, así que ¿por qué no sacarlos a la luz del día y tratar con ellos? Confía en mí cuando te digo que estarás mejor si lo haces, lo estoy.

Entonces, ¿cuál es el mayor temor que poseen los líderes? Según mi experiencia, el mayor temor con el que luchan la mayoría de los profesionales es el miedo al fracaso. De hecho, a menudo es esto miedo al fracaso que rige cuánto riesgo tomará una persona de negocios y, a su vez, qué tan exitoso (o no) es probable que llegue a ser.

Los mismos principios discutidos anteriormente con respecto a lidiar con sus miedos también se aplican al tema del fracaso. Todos los que leen esta publicación han fallado, y odio decírtelo, pero vas a tener más fallas en tu futuro. La vida será mucho más fácil de navegar cuando aprendas a aceptar el fracaso como saludable y normal. Desde mi perspectiva, cuando mi vida está libre de fracasos, no estoy creciendo, desarrollándome, estirándome o empujando. En pocas palabras, si no estoy fallando, entonces no lo estoy intentando. He experimentado muchos fracasos y soy mejor por ellos.

La mayoría de los profesionales no asocian naturalmente las palabras "éxito" y "fracaso" como si tuvieran algo que ver entre sí. Sin embargo, bajo las circunstancias adecuadas, el fracaso es absolutamente la mejor herramienta de aprendizaje experiencial disponible. Además, iría tan lejos como para decir que el fracaso es un elemento esencial para tener éxito. De hecho, si me muestra un profesional que nunca ha experimentado un fracaso, diré que ese profesional no se ha esforzado lo suficiente o es muy nuevo en el mundo de los negocios.

Una de mis lecciones favoritas en el mundo de la superación de los fracasos y la comprensión del valor de la persistencia es lo que se puede aprender al observar la vida de Abraham Lincoln. Nacido en la pobreza, el Sr. Lincoln se enfrentó a la derrota durante la mayor parte de su vida. Fracasó dos veces en los negocios, perdió ocho elecciones diferentes y sufrió una crisis nerviosa. Los siguientes puntos se han impreso en numerosas publicaciones a lo largo de los años y representan el camino cronológico de Lincoln a la Casa Blanca:

  • 1816: la familia de Lincoln perdió su hogar y tuvo que dejar la escuela para mantenerlos.
  • 1818: Fallece su madre.
  • 1831: Fracasó en los negocios.
  • 1832: Se postuló para la legislatura estatal y perdió, también perdió su trabajo, y aunque quería ir a la facultad de derecho, no pudo entrar.
  • 1833: Pidió dinero prestado para iniciar un nuevo negocio y se declaró en bancarrota a finales de año. Pasó los siguientes 17 años pagando la deuda.
  • 1834: Volvió a postularse para la legislatura estatal y esta vez ganó.
  • 1835: Se comprometió para casarse y murió su prometida.
  • 1836: El Sr. Lincoln sufrió una crisis nerviosa total y pasó seis meses en cama.
  • 1838: Trató de convertirse en presidente de la legislatura estatal y nuevamente fue derrotado.
  • 1840: Buscó convertirse en elector y fue derrotado.
  • 1843: Lincoln se postuló para el Congreso y perdió.
  • 1846: Volvió a postularse para el Congreso y esta vez ganó.
  • 1848: Lincoln pierde su carrera de reelección para el Congreso.
  • 1849: Buscó el puesto de oficial de tierras en su estado natal y fue rechazado.
  • 1854: Lincoln se postuló para el Senado de los Estados Unidos y perdió.
  • 1856: Buscó la nominación a vicepresidente y perdió recibiendo menos de 100 votos.
  • 1858: Se postuló una vez más para el Senado de los Estados Unidos y perdió.
  • 1860: Abraham Lincoln es elegido presidente de los Estados Unidos.

De hecho, fue Abraham Lincoln quien dijo más tarde: “Mi gran preocupación no es si has fallado, sino si estás contento con tu fracaso”. Lincoln era obviamente alguien que estaba más centrado en perseguir sus objetivos que en dejarse guiar por el miedo al fracaso. Thomas Edison fracasó más de 1000 veces antes de inventar con éxito la bombilla, y luego se le citó diciendo: "Muchos de los fracasos de la vida son hombres que no se dieron cuenta de lo cerca que estaban del éxito cuando se dieron por vencidos".

Creo firmemente que el miedo al fracaso es mucho más dañino que el fracaso mismo. Mientras que las personas exitosas superan su miedo al fracaso, el miedo incapacita absolutamente a las personas fracasadas. A lo largo de los años, he sido testigo de personas de negocios que, de no ser por el miedo al fracaso, probablemente habrían tenido mucho éxito. Fue Mark Twain quien dijo: “El coraje es la resistencia y el dominio del miedo, no la ausencia del miedo”.

El fracaso es realmente una cuestión de razón y perspectiva. He conocido a personas que varían en perspectiva, desde aquellos que creen que cualquier cosa que no sea la perfección es un fracaso, hasta aquellos que no consideran que nada sea un fracaso. Lo que importa no es dónde se encuentra en el espectro de riesgo, sino cómo aprende a superar sus miedos y manejar el riesgo lo que determinará qué tan exitoso será. Mi naturaleza es ser algo conservadora, pero aprendí hace mucho tiempo que si me dejara guiar por mis miedos tendría muy pocos éxitos. Soy un ejemplo clásico de alguien que ha aprendido a manejar el riesgo para calmar mis miedos, lo que a su vez me permite realizar actividades que conducen al éxito.

Todas las personas tienen la capacidad de controlar su miedo al fracaso simplemente definiendo su tolerancia al riesgo y luego utilizando su nueva definición de tolerancia al riesgo para gestionar sus tendencias de "lucha o huida". Durante años me he suscrito al uso de las siguientes siglas para ayudar a superar el miedo y gestionar el riesgo:

Focus: Concéntrese en sus valores, visión, misión, estrategia, objetivos, tácticas y procesos. La claridad de pensamiento y la atención al detalle te llevarán a donde quieras ir. No te concentres en el fracaso; centrarse en el éxito.

mixplore: Busca tus miedos y enfréntalos. Esté dispuesto a aprender de sus miedos. He aprendido mucho más de mis miedos y fracasos que de mis victorias. El pensamiento introspectivo es una de las cosas más productivas que puede hacer para avanzar en su aprendizaje.

UNssess: Este es su momento para innovar... Haga un balance de lo que aprende durante los momentos de autoevaluación, análisis de fallas, pensamiento introspectivo e investigación. No hay nada de malo en fracasar, asumiendo que aprendes de él, lo aprovechas y no caes presa de los mismos errores en el futuro.

RRespuesta: Desarrolle un sesgo hacia la acción... Use el enfoque, la exploración y la evaluación para desarrollar pasos prácticos para administrar el riesgo y lograr sus objetivos. Puedes lograr grandes cosas a través de la acción y pocas cosas a través de la inacción.

En pocas palabras... No se deje limitar por sus miedos o sus fracasos. La verdad es que la mayoría de los temores que poseen las personas probablemente sean autoimpuestos y, de hecho, rara vez tienen una base fáctica. Hay un viejo axioma que dice que el miedo es un acrónimo de Ftambién miexpectativas UNasumido Rcomida La realidad es que la mayoría de los fracasos son simplemente peldaños hacia el éxito futuro. Concéntrese, aproveche sus miedos, aproveche sus miedos y actúe. Por su continuo éxito...

Me encantaría conocer sus pensamientos y comentarios, y si está dispuesto a compartir un miedo o un fracaso y cómo los superó, tal vez pueda ayudar a alguien que actualmente está luchando con el mismo problema...

 

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

Leave a Comment