Si tuviera la oportunidad, creo que la mayoría de los líderes estarían felices de compartir esos conocimientos para que otros puedan aprender de ellos. Tuve la oportunidad de hablar con Naina Desai, Directora de Gestión de Crecimiento de Ingresos y Estrategia de Embotelladoras de Coca-Cola Southwest Beverages recientemente, y discutió este escenario con sus ideas.
J H: Naina, has tenido una carrera profesional tan destacada que te ha permitido ver las cosas desde una perspectiva de liderazgo mundial. Si pudieras compartir una idea que sigue siendo cierta sin importar la profesión, la edad, el género o la cultura, ¿cuál sería esa lección?
DAKOTA DEL NORTE: Aunque hay muchos para elegir, la información más significativa que podría brindar es la comprensión de que el liderazgo es un viaje. No hay fórmulas secretas ni respuestas fáciles. En cambio, piense en el viaje a través de experiencias, autorreflexión, entrenamiento, tutoría y, a veces (este es mi comentario favorito de Naina), ¡simplemente tiene que aprender de la escuela de golpes duros! Adopte estos factores como un viaje de por vida para comprenderse mejor a sí mismo y a los que lo rodean, lo que crea una mentalidad de nunca conformarse con lo suficientemente bueno.
J H: Este viaje del que hablas; ¿Está siempre en un camino continuo, o se estabiliza o se estanca en algún punto?
DAKOTA DEL NORTE: Espero que un líder adopte una mentalidad de crecimiento y continúe el viaje a lo largo de la vida. El impacto en el crecimiento continuo y evitar el estancamiento es cómo usted y sus equipos seguirán evolucionando. Al impulsar el crecimiento y no conformarte, terminas “flexionando esos músculos de liderazgo”, y esto, al final, te ayuda a ti, al equipo y a la organización a mejorar tanto personal como profesionalmente.
¿Cuáles son sus pensamientos sobre el “viaje” del liderazgo? ¡Publique sus comentarios a continuación y comencemos a construir una tribu de personas apasionadas por el seguimiento, la tutoría y el liderazgo!
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