Hoy en día, el liderazgo parece confundirse con demasiada frecuencia con jugar al dodgeball. Es como si muchos líderes se presentaran a trabajar todos los días con una capa de teflón recién aplicada, listos para agacharse y esquivar cualquier cosa que se les presente. Permítanme ser claro: aprecio la inteligencia y la delicadeza tanto como la siguiente persona, pero no como un sustituto de coraje. Tenemos demasiada gente en puestos de liderazgo que no puede o no quiere aceptar la responsabilidad de nada. En pocas palabras, el liderazgo se trata de responsabilidad, y no solo de estar dispuesto a recibir el golpe, sino también de ser capaz de sobrevivir al golpe. El liderazgo ES propiedad…
La forma más rápida de perder el respeto como líder es centrarse en la óptica sobre la ética. Si está más preocupado por las consecuencias políticas que por resolver el problema, ha fallado como líder. Aunque la responsabilidad de las decisiones recae por defecto en el líder, la responsabilidad debe ser una cuestión de diseño, no predeterminada. Debe aceptarse fácilmente y no negarse fácilmente: este es el verdadero liderazgo.
El mundo entero parece estar clamando por un liderazgo real en este momento. No líderes en el título, sino líderes en acción. Ya sea en la sala de juntas, en la arena política o en primera línea, el liderazgo es mucho más que realizar conferencias de prensa, dar discursos y presidir reuniones y comités. El liderazgo es asumir la responsabilidad de hacer las cosas o no hacerlo. Recuerde, la especificidad de pensamiento y acción hace añicos la comodidad y la seguridad que buscan aquellos que prefieren permanecer en las sombras de la vaga retórica.
Veamos esto de otra manera: ¿cuándo fue la última vez que tuviste en alta estima a un líder que eludió el problema, no hizo lo correcto, no aceptó la responsabilidad, se atribuyó el mérito de los logros de otra persona o culpó a otra persona por su ¿errores? Mi conjetura es que su respuesta, como debería ser, es nunca. Si bien las personas discreparán con la arrogancia o la ignorancia, por lo general aceptarán un error honesto, especialmente cuando exista una contrición y un remordimiento sinceros.
Aquí está la cuestión: las personas cuerdas no esperan la perfección de los líderes, pero sí esperan que los líderes sean transparentes y responsables. Aceptar la responsabilidad de tus acciones o las acciones de tu equipo te hace honorable y digno de confianza, también te humaniza. La gente no quiere a la cabeza parlante de un político como líder, quieren a alguien con quien puedan conectarse y relacionarse. No solo quieren a alguien a quien confianza pero alguien que confíe en ellos también.
Si le quitas algo a la publicación de hoy, debería ser esto: el liderazgo no se trata de ti, su ego, su orgullo o su ambición personal: se trata de cuidar y servir a aquellos a quienes dirige, mientras cumple la misión en cuestión. El liderazgo tiene muy poco que ver con el líder y todo que ver con los que son dirigidos.
Conocí a un gran entrenador de fútbol que solía decir: "Da un paso al frente y recibe el golpe o sal del campo". Exactamente mis sentimientos. ¿Pensamientos?
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