Liderando con Gratitud

En N2Growth, aspiramos a practicar lo que predicamos cuando se trata de cuidarnos unos a otros y cuidar a nuestros clientes de una manera sin igual. A medida que miramos hacia la próxima temporada navideña y el Año Nuevo, reflexionamos sobre las oportunidades de crecimiento, aprendizaje y superación del año pasado. Mientras lo hacíamos, nos dimos cuenta de que había un ingrediente clave en un liderazgo que se materializa en nuestros valores y nuestro trabajo: gratitud.

En la publicación de hoy, nos gustaría compartir algunas ideas con usted sobre lo que guiando con gratitud significa para nosotros. Pregunté a algunos de mis compañeros de equipo para compartir sus pensamientos sobre el asunto y recibió las siguientes respuestas:

dan evans Cuando se trata de liderazgo, poseer un actitud de gratitud es esencial para el éxito. Cuando somos capaces de alcanzar este estado mental, la gratitud tiene un impacto directo en el bienestar y mejora nuestra capacidad de servir a las personas que nos rodean. Permite que uno se centre únicamente en lo que tenemos frente a lo que no tenemos. Cuando hago esto, instantáneamente me siento más abundante y puedo dar más a los que me rodean.

Ken Rowe- Liderar con gratitud significa que un líder tiene humildad y busca activamente oportunidades para resaltar a sus empleados. talentos y logros Este tipo de líder comprende inherentemente que cualquier éxito que tenga como individuo solo se puede lograr gracias a las personas que trabajan para él. No se llevan todo ni la mayor parte del crédito por sus éxitos y, cuando surge una oportunidad, permiten que sus empleados hagan presentaciones a otros líderes sénior en toda la organización para resaltar su arduo trabajo y sus logros. Dan crédito donde se debe, enfatizan los logros individuales y colocan a sus empleados en un pedestal por encima de ellos mismos. Un líder que puede liderar con gratitud creará equipos fuertes de forma natural, y atraerá y retendrá talento para seguir haciendo avanzar a su organización.

Shaina Thompson- Practicar la gratitud como líder es crucial para la conexión; a aquellos a quienes dirigen, al trabajo que se está realizando y a la organización como un todo. Cuando las personas sienten esta conexión, hace que el trabajo sea más satisfactorio y satisfactorio. Hay un mayor sentido de orgullo no solo por el propio trabajo, sino por todo el trabajo que se está haciendo. Es importante reconocer que expresar gratitud requiere autenticidad. La gratitud se puede expresar de muchas maneras, por lo que para los líderes, descubrir qué resuena con aquellos a quienes lideran los ayudará a conectarse con su equipo en niveles más significativos.

Jim HotalingEl saludo verbal más común en la tribu zulú es “vio-u-bona. Literalmente significa “Te veo, eres importante para mí y te valoro”. Es una forma de visibilizar a la otra persona y aceptarla tal y como es con sus virtudes, matices y defectos. En respuesta a este saludo, la gente suele decir “Shiboka”, que significa “Existo para ti”. Verás, cuando “ves” a alguien, ellos también lo saben. Es la última forma de gratitud. Vea a una persona por lo que es y déjela saberlo.

Mike Myatt- ¿Qué pasaría si “liderazgo” fuera más que una palabra de moda? ¿Alguna vez ha sentido como si el término “liderazgo” tiene un ojo de buey pintado en él? Bueno, es porque lo hace: la sola mención de la palabra liderazgo parece atraer el fuego de un número cada vez mayor en estos días. El término ha sido indebidamente secuestrado por los políticamente correctos que se burlan de él, los vanguardistas que lo menosprecian, los ingenuos que lo descartan y el público en general parece estar cada vez más cansado de oír hablar de él. Entonces, ¿qué hace que el liderazgo sea más que una palabra de moda? En una palabra, comprensión. El liderazgo en esencia se trata de comprender que no se puede desvincular el liderazgo del interés. Se trata de ser agradecido. Se trata de tener gratitud por todo lo que encuentras y por todos aquellos a quienes sirves. El liderazgo no se trata de destacarte a ti mismo, sino de crear un entorno en el que brilles la luz sobre los demás. En pocas palabras: los líderes tienen éxito (o no) en función de las contribuciones (o la falta de ellas) de los demás. Los líderes inteligentes y comprometidos siempre son líderes agradecidos. 

Curtis Stuesse- El acto de practicar la gratitud se ha utilizado a lo largo del tiempo, la tradición, cultura y credo. Las lecciones inculcadas por los líderes a lo largo de los siglos han expresado la importancia de la gratitud en la vida cotidiana, centrándose en la importancia de la intención en cada acción realizada. La práctica de la gratitud no es simplemente el uso de eslóganes, rimas o rimas, sino el acto deliberado de dar un ejemplo a los que te rodean sobre los valores que tienes. Como dijo una vez Sam Walton: “Nada más puede sustituir por completo unas pocas palabras de elogio sinceras, bien elegidas y en el momento oportuno”. Los líderes exitosos no pierden oportunidades para mostrar su gratitud a quienes los rodean. Es el esfuerzo principal de su trabajo y se utiliza ampliamente en todo su enfoque. Liderar con gratitud es el ejemplo más verdadero de liderazgo que resiste la prueba del tiempo. 

Gordon Berridge– Es un ingrediente sutil pero importante en un plato, como la sal, sin una pizca aquí y allá, se nota. La gratitud tiene un propósito todopoderoso, le cuesta muy poco y ayuda a edificar a quienes lo rodean. Los líderes sin gratitud perderán rápidamente a buenas personas y, finalmente, su papel como líder como resultado. 

Tim Dunn- Intuitivamente, la gente piensa que un gran liderazgo implica cosas como “confianza”; "influencia"; "comunicación"; "Resiliencia"; etc… La palabra “gratitud” rara vez surge, y aunque estos otros atributos son importantes, creo que lo que separa a los grandes líderes de los buenos líderes es su sincera gratitud tanto a nivel individual como organizacional. Gratitud, definido como 'La cualidad de estar agradecido; disposición para mostrar aprecio y devolver bondad', es increíblemente fácil de aplicar. Podría ser tan simple como decir "gracias" para reconocer a alguien por sus esfuerzos, pero el impacto es inmenso. La razón por la que la gratitud es el atributo más importante que un líder puede poseer es porque cuando se practica de manera honesta y genuina, hace que el líder sea más humilde ante aquellos a quienes tiene el privilegio de servir. A cambio, un liderazgo agradecido suscita el respeto mutuo y la lealtad del grupo. 

Dan Myatt- Creo que la gratitud es un elemento fundamental de liderazgo. De hecho, si sus acciones de liderazgo no fluyen desde un núcleo de gratitud, es probable que sea un líder ineficaz. El liderazgo es 1 y 0: o lo haces o no lo haces. Para liderar bien, debe cuidar incansablemente a su gente. Para cuidar a tu gente, tienes que conocerlos; y para conocerlos, hay que pasar tiempo con ellos. Para hacerlo con los niveles correctos de matices y autenticidad, y por lo tanto inspirar altos niveles de confianza con su equipo, debe verdaderamente cuidado. Y realmente no puedes verdaderamente cuidado si no estás agradecido por tu equipo. Los líderes deben cultivar cuidadosamente su propio espíritu personal de gratitud, que luego se extiende a su equipo más amplio, cómo tratan a las personas, hace que uno le dé crédito al equipo cuando las cosas van bien / asume la responsabilidad personal cuando las cosas van mal, y así sucesivamente. En resumen, un espíritu de gratitud es a menudo la base de un gran liderazgo y, por lo tanto, debe cultivarse y cuidarse con sumo cuidado.

Tom Dunn– El liderazgo es la cualidad más importante de cualquier profesional de negocios. Un líder toma decisiones críticas, inspira seguidores y altera por completo la trayectoria de una empresa. Los líderes vienen en muchas formas y tamaños, y tienen una plétora de diferentes técnicas y enfoques. Sin embargo, lo único que todos los grandes líderes tienen en común es el amor y el aprecio por su propio equipo. No, no el equipo en sentido colectivo, sino los miembros individuales que forman el todo. Esta gratitud no se puede falsificar ni fabricar; debe ser amor y devoción genuinos y verdaderamente auténticos a sus miembros. Esto construye un entorno donde todos tienen autoestima y un sentimiento de pertenencia. Fomenta un sentido de equipo, un sentimiento de propósito y una cultura de cooperación. La gratitud es la llave que desbloquea todo el potencial de los miembros individuales. Puedo prometerte que diez veces de cada diez, me muestras un líder sin gratitud, y te mostraré un equipo que fracasará. 

Con una fuerte inclinación hacia la autenticidad, la humildad y la comprensión de que los mejores líderes tienen éxito gracias al apoyo y la dedicación de quienes los rodean, N2Growth ve la gratitud como algo "imprescindible" en los líderes genuinos. Solo con esta autenticidad, con este reconocimiento de ver y escuchar a las personas exactamente como son, podemos realmente guiar e inspirar a quienes nos rodean. Entonces, mientras esperamos un nuevo año y adoptamos un espíritu de gratitud, recuerde reconocer a las personas que componen su organización, ya que es con cada contribución individual que se puede producir un verdadero cambio y un impulso hacia adelante.

¿Qué significa para ti liderar con gratitud? Por favor comparte tus pensamientos abajo…

N2Growth Global

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