Empresa de búsqueda de ejecutivos de la cadena de suministro y prácticas de contratación

Nuestro cliente es un nombre familiar en la industria de artículos para el hogar, conocido por sus productos duraderos y de alta ingeniería. Contrataron a N2Growth para una búsqueda de ejecutivos de la cadena de suministro. Este rol liderará una transformación masiva de una organización de caja grande de América del Norte a una organización omnicanal internacional.

Esto coincide con la rotación natural del equipo de liderazgo, ya que su actual ejecutivo de mayor rango de la cadena de suministro se jubilará después de 32 años de servicio en la organización. También coincidió con un cambio de estructura organizacional para colocar el departamento de abastecimiento bajo la dirección de cadena de suministro control del departamento. Esta contratación sería la más crítica de su plan quinquenal y marcaría el comienzo de la próxima generación de liderazgo para la organización.

El cliente retuvo N2Growth para encontrar a su próximo vicepresidente de cadena de suministro global. Rápidamente se hizo evidente que el puesto que requería el calibre de liderazgo, la experiencia en la cadena de suministro y la perspicacia comercial para esta escala de transformación sería más adecuado si provenía del nivel de vicepresidente sénior. 

Equipo de búsqueda de ejecutivos de N2Growth trabajó con el cliente para establecer parámetros estrictos para el tipo de candidato necesario para desempeñar este puesto. Los requisitos clave identificados incluyen familiaridad con el abastecimiento de China y otros países asiáticos, experiencia en OEM, creación de canales minoristas y B2C a nivel mundial, experiencia en la gestión de una cadena de suministro altamente compleja, experiencia en una cadena de suministro integrada verticalmente en organizaciones con ingresos de $1 mil millones o más.

N2Growth buscó más de 500 candidatos calificados en todo el mundo que trabajaron actualmente o trabajaron anteriormente en competidores directos e industrias tangenciales que cumplían con los criterios anteriores. El equipo de búsqueda de N2Growth identificó y evaluó a más de 70 candidatos, y menos de la mitad se presentó al cliente. 

Al final, N2Growth colocó a un candidato diverso que tenía una experiencia casi idéntica a la transformación que nuestro cliente buscaba en una industria tangencial con la capacidad, el deseo, la presencia de liderazgo y la antigüedad para ser una figura clave en el equipo de liderazgo de la organización en los años venideros. .