El éxito depende de que usted haga las preguntas correctas

Como líder de un equipo, puede resultarle incómodo hacer las preguntas correctas. Después de todo, las personas a las que diriges esperan que tengas respuestas. Si bien puede darle una pausa para desarrollar una lista de preguntas para el éxito, un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard indica que es una muy buena idea. Considera lo siguiente:

• ¿Te estás haciendo a ti mismo y a tu equipo las preguntas correctas?
• ¿Esas preguntas lo impulsarán a ambiciones más audaces?
• ¿Te sacarán esas preguntas de los caminos gastados y te darán el poder para deshacerte de las pesadas cadenas del hábito?

Restricciones para el éxito

Según Adam Morgan y Mark Barden, existen cuatro tipos de limitaciones a las que se enfrentan la mayoría de las empresas en la actualidad. En su libro, una hermosa Restricción enumeran las principales limitaciones de esta manera:

Hay cuatro tipos de limitaciones a las que se enfrentan la mayoría de las empresas según la brillante lectura, Una hermosa restricción por Adam Morgan y Mark Barden:

• La restricción de la fundación, donde nos falta algo convencional y consuetudinario como fundamento básico de la industria. Por ejemplo, cuando a un producto le falta una función "clave".
• La limitación de los recursos, como tener poco o ningún presupuesto de marketing.
• La limitación del tiempo, que es el gran nivelador que todos compartimos!
• La restricción del método, donde se requiere que haga algo de cierta manera (esto a menudo es autoimpuesto).

La investigación del autor concluyó que ninguno de estos tipos de restricciones debe ser real, ya que las restricciones externas rara vez lo son. Continuaron diciendo:

“Son las restricciones en la mente de un individuo o la cultura de una organización las que tienden a ser lo que limita a uno”.

Libertad para triunfar

A medida que nos acercamos a los objetivos, es importante que reconozca su papel como líder en su organización. Pregúntese si está haciendo las preguntas convincentes capaces de impulsar al equipo al éxito. ¿Las preguntas que hace traerán innovación y un crecimiento espectacular a su empresa en 2018 y más allá?

Como parte de N2Growth, Me sentiría honrado de servir como su socio de pensamiento en la formulación de las preguntas correctas que potencian las preguntas que necesita. Juntos podemos implementar su visión con la estrategia comercial, transformación culturaly diseño de liderazgo y desarrollo de equipos. Tenemos un historial de trabajo como asesores de confianza para compañías Fortune 500, que se especializan en 'próximas prácticas' para aquellos que saben que solo sobrevive la imaginación.