Siempre me sorprende el impacto que una sola persona puede tener en un equipo u organización. En particular, la velocidad a la que se produce ese efecto. He visto ejemplos en empresas multinacionales, donde el nombramiento de un nuevo director ejecutivo resultó en un cambio de ambiente en unas pocas semanas. Este fenómeno no solo le sucedió a las personas que trabajaban de cerca con el director ejecutivo, sino también a las personas que ni siquiera habían conocido al nuevo director ejecutivo. El impacto se sintió en áreas del negocio a miles de kilómetros de distancia de la sede de la empresa.
No es tan sencillo indicar cómo, cuándo o bajo qué condiciones se produce este poderoso efecto. No hay duda de que líderes como este irradian una energía poderosa que inspira a otros a cambiar su comportamiento. UN presencia de grandes líderes es tan poderoso que inmediatamente llaman la atención cuando entran en la habitación, tendemos a pensar que este tipo de carisma es innato. A vecesSuponemos que siempre han sido líderes, incluso cuando eran jóvenes en la escuela secundaria, y continuaron con su papel de liderazgo en sus carreras profesionales. Sin embargo, esto es sólo parcialmente cierto. Sin duda, es cierto que algunas personas tienen diferentes talentos, y algunos de ellos tienen una habilidad más natural para un papel de liderazgo que otros.
El liderazgo en sí mismo no es diferente a cualquier otro talento, es una habilidad que se desarrolla a través de la repetición y el trabajo duro. Para llegar a la cima, estas personas tendrán que desarrollar y desarrollar sus habilidades. De lo contrario, seguramente serán superados por alguien que estuvo a la altura de las circunstancias y perfeccionó constantemente su capacidad de liderazgo.
El hecho irrefutable es que los líderes capacitados tienen un impacto significativo en una organización. La influencia positiva de un líder fuerte puede ser inmensa, al igual que la influencia negativa de un liderazgo deficiente puede tener un impacto de gran alcance en toda la organización. Es de suma importancia estar siempre al tanto del legado potencial que un nuevo líder puede tener en su negocio.
Esto significa que cualquier organización que busque un nuevo líder, en todos los niveles, debe identificar cuidadosamente las necesidades del equipo u organización en ese momento en particular, con una comprensión clara del tipo de líder que se necesita para realizar dicho cambio. En un proceso tan complicado, es útil incluir nuevas perspectivas de un extraño relativo, o un búsqueda de ejecutivos con experiencia en la evaluación y colocación gran talento de liderazgo.
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