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Publicación de invitado: Kevin Eikenberry

La perspectiva de liderazgo ausente es poco más que un ejercicio de frivolidad. Publicación de invitado de hoy por Kevin Eikenberry (@kevineikenberry) realmente resuena conmigo porque está lleno de tiza de perspectiva de liderazgo. Para aquellos de ustedes que no están familiarizados con Kevin, él es un autor dos veces más vendido y el Director de Potencial de El grupo Kevin Eikenberry, una empresa de consultoría de aprendizaje que ha estado ayudando a organizaciones, equipos e individuos a alcanzar su potencial desde 1993. Si aún no has leído el material de Kevin, te espera un verdadero placer: disfrútalo...

Todos estamos de paseo.

Es el viaje que hacemos cada día como líder.

Avanzamos a lo largo de nuestro día, pasando de una tarea a la siguiente, de una reunión a la siguiente, de un problema al siguiente. Tenemos conversaciones e interacciones; algunos pequeños, aparentemente intrascendentes, otros extensos y potencialmente memorables. Cada uno de estos es parte de su liderazgo andar.

Es posible que no piense en su viaje de liderazgo como un paseo. La mayoría lo llamaría trabajo. Entonces, para ser claros, la caminata es “la materia” de nuestro día; son los elementos de su lista de tareas pendientes vistos de una manera ligeramente diferente.

Puede que nunca hayas pensado en ello como un paseo, pero así es como lo ven los demás.

¿Que quiero decir?

Ha escuchado la frase: la gente quiere ver líderes que hagan lo que predican. Los líderes más efectivos tienen la mejor “charla”; una gran visión, valores, enfoques y planes maravillosos, y la gente ve las conversaciones como algo más que palabras: ven el caminar. De hecho, tu conversación importa poco, en comparación con tu caminar. La realidad es que observan y prestan mucha más atención a tus pies que a tus labios.

Es tu caminar lo que importa.

Como líderes, ya sea que se den cuenta o no, están en un camino que otros están observando de manera pequeña y grande cada paso y todos los días.

Puede pensar en la caminata como un comportamiento de modelo a seguir, pero esas son solo palabras elegantes. Es el paseo que la gente está mirando. Todos los días también, no solo en nuestros mejores días, o los días en que nos sentimos bien, o los días en que tomamos un buen desayuno, o justo después de asistir a un excelente taller de capacitación.

Recuerda, siempre estás caminando y los demás siempre están mirando.

Estos son solo algunos ejemplos para que los consideres:

¿Dices que te preocupas por tu gente, tu organización y tus Clientes? ¿Cómo lo demuestra tu andar?

¿Dices que los errores son importantes y necesarios? ¿Cómo lo demuestra tu andar?

¿Dices que crees que tu gente puede desarrollarse, crecer y tener un tremendo potencial? ¿Cómo lo demuestra tu andar?

¿Dices que escuchar es importante? ¿Cómo lo demuestra tu andar?

¿Dices que eres un aprendiz? ¿Cómo lo demuestra tu andar?

Al final, somos líderes solo si otros eligen seguirnos. Asegúrese de que su caminata se dirija a un gran lugar; un lugar digno de ser seguido. Y sepa que si atiende diariamente su caminata, la posibilidad de que otros se unan a usted en su caminata de liderazgo es mucho mayor.

En última instancia, es su caminar lo que importa.

Asegúrate de estar vigilando tus pasos.

Espero que hayan disfrutado estos pensamientos de Kevin. Deje sus comentarios para Kevin a continuación, ya que estoy seguro de que apreciará saber de usted. Además, si tiene alguna sugerencia para futuras publicaciones de invitados o entrevistas, compártala también.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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