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Tragedia y Negocios

Lamentablemente, vivimos en una época en la que la tragedia golpea a diario en algún lugar del mundo. Si bien ciertamente no debe minimizarse, la mayoría de nosotros hemos desarrollado la capacidad de enfrentar los terremotos, tsunamis, huracanes, inundaciones y otros desastres naturales que afectan nuestras vidas, ya que clasificamos correctamente estos eventos como circunstancias más allá de cualquiera. control. Cuando un soldado pierde la vida en combate, lloramos y nos afligimos, pero de alguna manera es más fácil reconciliarnos que un civil inocente que muere en un acto de terror. Por horrible que sea cualquier pérdida de vidas, los crímenes perpetrados por un civil contra otro e incluyen actos de violencia (especialmente actos de violencia cometidos contra nuestra juventud) parecen caer en otra categoría por completo. En la publicación de hoy, compartiré mis pensamientos y observaciones sobre el tiroteo en Virginia Tech y cómo las tragedias impactan nuestras vidas...

La masacre de Virginia Tech ocurrió demasiado cerca de casa... Mis dos hijos están en la universidad y uno de ellos asiste a la Universidad de Virginia, que está a solo 150 millas de Virginia Tech. De hecho, estuve estacionado en Virginia por un breve tiempo cuando estaba en el ejército y tengo amigos y colegas que viven en Blacksburg y sus alrededores... no hace falta decir que hoy me ha afectado emocionalmente. La realidad es que pocos de nosotros estamos preparados para la tragedia cuando golpea. Parece que lo consideramos como algo que les sucede a otros, pero ciertamente no a nosotros. Dado el estado de cosas en el mundo de hoy, creo que es importante que todos nosotros contemplemos cómo enfrentaremos la tragedia cuando inevitablemente golpee.

No es raro enterarse de un evento trágico en el lugar de trabajo. Nos reunimos con compañeros de trabajo para ver las noticias en radios, televisores y pantallas de computadora. Nos reunimos en grupos para discutir el evento y compartir información, teorías, pensamientos, perspectivas y emociones sobre lo que ha ocurrido. Nos acercamos en un intento por comprender cómo la tragedia está afectando a nuestra familia, amigos y asociados. Lamentablemente, es durante estos tiempos que tenemos la oportunidad de vislumbrar la autenticidad y la transparencia que rara vez vemos durante el curso ordinario de los negocios.

La realidad es que cualquier tragedia pública tiene un gran impacto en el lugar de trabajo. Mi opinión personal es que corresponde a las organizaciones ayudar a sus empleados a sobrellevar con éxito una tragedia. Las empresas pueden y deben tomar medidas razonables y responsables para aliviar el estrés y la tensión que experimentan las personas durante la tragedia. Las empresas deben dejar de lado temporalmente la actitud de hacer negocios como de costumbre y ayudar a sus empleados a lidiar con la impotencia y el dolor que experimentan durante la tragedia. Como un CEO o empresario, esta es una oportunidad para mostrar el coraje y la empatía de un verdadero líder al poner las necesidades inmediatas de sus empleados por encima de las necesidades operativas normales de la empresa.

La conclusión es que los empleadores deben reducir sus empleados algunos se relajan y les permiten procesar sus emociones de manera saludable no solo porque es lo correcto, sino porque las personas podrán recuperarse más rápidamente y volver a la productividad en un período de tiempo más corto que si una tragedia es solo tratado como un no evento.

Cuando la tragedia golpea nuestras vidas, una de las últimas cosas en las que pensamos es cómo todo funciona para nuestro bien. En un momento como este, debemos celebrar el impacto positivo que aquellos que perdieron la vida han tenido en nosotros, extender la mano para ayudar a aquellos que se han visto afectados directa o indirectamente y utilizar la información que hemos recopilado para hacer todo lo posible. para evitar que tragedias como esta vuelvan a ocurrir. No nos desensibilicemos, sino volvámonos más sensibles... Únase a mí para orar por los amigos y familiares de aquellos que perdieron la vida ayer.

Mike Myatt

Mike Myatt es asesor de liderazgo de los directores ejecutivos de Fortune 500 y sus juntas directivas. Ampliamente considerado como el principal entrenador de CEO de Estados Unidos, Thinkers50 lo reconoce como una autoridad mundial en liderazgo. Es el autor más vendido de Hacking Leadership (Wiley) y Leadership Matters… (OP), columnista de liderazgo de Forbes y fundador de N2Growth.

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