El coaching ejecutivo era casi desconocido en la India hace unos 15 años. Hoy es muy diferente. Ahora hay miles de entrenadores ejecutivos certificados y varios capítulos de la ICF comprometidos en ayudar a los ejecutivos y sus organizaciones a tener éxito.
Las empresas indias están contratando a este cuadro calificado de entrenadores para ayudar a nutrir y desarrollar líderes maduros para la transición a roles senior, están mejorando el desempeño con líderes que avanzan desde posiciones internas más bajas y ejecutivos experimentados por igual. Recientemente, muchas organizaciones en India también se han dado cuenta de los beneficios del entrenamiento de transición después de un ejecutivos colocación.
Desde arraigar la cultura de la empresa, construir relaciones con las partes interesadas y brindar una mayor claridad durante la transición. Ejecutivos de coaching La siguiente colocación ha demostrado ser una inversión valiosa al reducir la rotación en las empresas y acelera la capacidad del nuevo ejecutivo para generar un impacto y generar confianza con su equipo. Los entrenadores finalmente se están ganando su lugar en las corporaciones como un papel integral para dar forma a las condiciones para que un equipo ejecutivo se solidifique y tenga éxito más rápido.
Contratar a un entrenador de transición ejecutiva está impulsando la tasa de éxito de los ejecutivos en puestos de alto nivel en la India. Este es el por qué:
Mejora la autoconciencia entre los líderes senior.
- Cada vez se exige más a los líderes sénior que demuestren su valía desde el principio, especialmente cuando llegan de una organización más grande. Es por eso que deben volverse más conscientes de sí mismos y generar confianza en sí mismos para que puedan traer su juego A a la mesa desde el principio.
- El coaching de transición de los líderes sénior puede desempeñar un papel inherentemente de apoyo en el fomento de la autoconciencia. Un gran entrenador ejecutivo tiene una forma de sacar lo mejor de los líderes senior. Con las preguntas y la orientación correctas, el entrenador apoyará a los nuevos ejecutivos para que actúen de manera adecuada, se vuelvan más conscientes de sí mismos y trabajen en colaboración para crear un entorno propicio para todos.
Ayuda a los ejecutivos a comprender los valores y la cultura de la empresa.
- Mudarse a una nueva organización presenta una serie de desafíos en lo que respecta al choque cultural. Es posible que los reclutadores hayan hecho su tarea durante la búsqueda de ejecutivos para asegurarse de que solo los candidatos con el ajuste cultural adecuado pasen el corte. Sin embargo, la mayoría de los nuevos ejecutivos necesitan la ayuda de un entrenador para identificar de manera efectiva sus ideas preconcebidas que pueden no estar en línea con la nueva cultura organizacional. De esta manera, también pueden comprender los valores y la cultura de la empresa para obtener mejores resultados y cohesión en el futuro.
Aporta más claridad durante la transición.
- Un buen entrenador puede orientar y corregir al nuevo ejecutivo sin causar resentimiento. Incluso los líderes más veteranos reconocen que necesitan cierto grado de apoyo externo para comprender y obtener claridad sobre sus desencadenantes emocionales y patrones de pensamiento para integrarse mejor y ser más exitosos y productivos.
Habilidades intangibles: la pieza más importante del rompecabezas de colocación de búsqueda de ejecutivos.
- Nos reunimos con ejecutivos altamente talentosos y competentes después de la colocación mientras brindamos entrenamiento de transición. Por lo general, poseen un conjunto tangible de habilidades de gestión, toma de decisiones y otras habilidades de liderazgo técnico que fueron el criterio principal para su selección y ubicación. No obstante, hemos descubierto que las habilidades tangibles como la capacidad técnica en sí mismas no siempre son suficientes para adaptarse con éxito a un nuevo puesto de alto nivel, las habilidades intangibles como la empatía y generar confianza son extremadamente importantes cuando un ejecutivo está navegando por el cambio en una nueva organización. .
Para los líderes en funciones de adquisición de talento y recursos humanos, una inversión en coaching profesional para su equipo pagará dividendos para su organización y el equipo ejecutivo en los años venideros. Un entrenador inteligente puede ayudar a un ejecutivo a comprender rápidamente dónde priorizar el esfuerzo, sumergirse, redactar un plan de acción y obtener resultados organizacionales.
Trabajar con un entrenador profesional es un acelerador de carrera legítimo y los beneficios pueden ser ilimitados. Nuestra firma de búsqueda de ejecutivos ofrece entrenamiento de transición a nuestros clientes para ayudar al ejecutivo recién nombrado a refinar las grandes ideas, diseñar el cambio en una nueva cultura y desarrollar la propia estilo de liderazgo ejecutivo para maximizar el impacto comercial desde el principio.
