Nunca en la historia de la humanidad ha habido una mayor necesidad de liderazgo y, sin embargo, hay una escasez masiva. La razón es simple. El liderazgo se enseña en universidades y cursos por intelectuales 'fu – k – ingenios' que hablan un buen juego pero no juegues. El modelo de hoy en general enseña acerca de liderazgo con teorías sofisticadas. Lo que falta es la aplicación práctica de cómo realmente ser a líder.
Piénsalo, ¿qué tan estúpido es eso? Es como tratar de enseñar Roger Federer Cómo jugar al tenis en un salón de clases. Todos sabemos que para ser un jugador de tenis tienes que jugar realmente el juego de tenis, en la cancha. ¿Por qué el liderazgo debería ser diferente? En pocas palabras, lo que se necesita es un nuevo paradigma que permita el acceso a ejemplos de 'ruptura' y, de hecho, ser un líder en lugar de ejemplos de 'ruptura'. conocimiento sobre el liderazgo.
Dejame darte un ejemplo.
Estoy parado en un puente sobre un cañón con un río embravecido debajo y estoy nervioso. El aire es helado y estoy bebiendo una bebida caliente para entrar en calor. Durante las últimas horas, he estado tratando de arrancar el coraje subir a una plataforma al costado de un puente en algún lugar de Queenstown, Nueva Zelanda. Estoy en alerta máxima, mi corazón late rápidamente y mis pensamientos gritan, "esto es una locura, no lo hagas". La presión es enorme. No quiero quedar mal frente a mis colegas que están dando el salto como parte de la conferencia anual de gerentes de ventas de nuestra compañía. Cuando finalmente subo a la plataforma, estoy petrificado, demasiado asustado para mirar hacia abajo, así que solo miro hacia adelante completamente congelado por el miedo. El instructor me venda los pies y dice: “Voy a contar hasta tres y luego saltar.
Uno dos …."
Ahora aquí está la cosa. Saber que tengo un cordón de seguridad atado a la pierna no me ayuda a superar mi miedo a las alturas. Me estoy cagando. Saber que estoy en manos de instructores expertos tampoco me ayuda. En ese momento de la verdad, necesitaba recurrir a algo más para superar mi mayor miedo y tener lo que se necesita para saltar de la plataforma al río embravecido debajo con poco más que una banda elástica gigante atada alrededor de mi pierna.
Así que aquí está la pregunta crucial: ¿qué fue lo que me dio el coraje que necesitaba en ese momento para saltar? ¿Cuando todo lo que tenía era miedo? Desde ese momento, hace más de veinticinco años, he sido testigo de cómo cientos de personas superaron los desafíos y los miedos que tenían. Los he visto acceder a algo más profundo para transformar sus vidas para mejor cuando todo lo que tenían era miedo, frustración y obstáculos aparentemente insuperables.
He trabajado con drogas, alcohol, adicciones sexuales, violencia, familias marginadas y parejas en lucha. También he trabajado con muchos ejecutivos que querían convertirse en líderes efectivos. Sin embargo, todos tenían barreras internas ocultas que se interponían en su camino. Todos tenemos desafíos que debemos enfrentar y superar si queremos vivir vidas más satisfactorias y romper nuestras barreras que con mayor frecuencia existen en la mente.
Lo que se necesita es un nuevo paradigma para el desempeño del liderazgo que permita la transformación personal para ser realmente un líder. Hay Tres etapas:
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