15 caractéristiques des grands leaders

L'article d'aujourd'hui plaidera en faveur de le développement du leadership. Alors que beaucoup a été écrit sur les traits et les caractéristiques qui forment les grands leaders, la vérité est que les leaders se présentent sous de nombreuses variétés différentes… il n'y a pas de formule unique pour le leadership. Cela dit, tous les bons leaders possèdent certaines qualités fondamentales, et les grands leaders développent simplement ces qualités. qualités essentielles à un niveau supérieur à celui de leurs pairs. En termes simples, la durée de vie d'un leader sera égale à sa capacité à tirer parti de ses traits de leadership grâce à une exécution solide et à influencer ses électeurs conformément à la vision de l'entreprise avec ses valeurs.

Si vous voulez assurer la longévité et le succès en tant que leader, concentrez-vous sur le développement de votre sens aigu du leadership en priorisant vos efforts sur la liste suivante de 15 traits de leadership :

1. Intégrité : Faites toujours ce qu'il faut, quel que soit votre sentiment, et ne compromettez jamais vos valeurs fondamentales. Si vous ne pouvez pas établir et susciter la confiance de vos parties prenantes, vous ne pouvez pas réussir. Aucun talent ne peut surmonter des actions illicites, immorales ou malavisées. Un leader dépourvu d'intégrité ne survivra pas à long terme.
2. Excellentes capacités de prise de décision: En tant que leader, vous vivrez ou mourrez selon la qualité des décisions que vous prendrez. La réalité pratique du leadership est que vous êtes souvent aussi bon que votre dernière décision. Lorsque vous êtes le leader, une bonne décision est attendue, une mauvaise décision ne sera pas tolérée, et grande décision vous démarquera de la masse.
3. Capacité à se concentrer: Si vous ne pouvez pas vous concentrer, vous ne pouvez pas performer au niveau nécessaire pour rester très longtemps dans le leadership. La capacité de ne rien faire de plus que de comprendre et de se verrouiller sur les priorités vous placera dans le top 10% de tous les leaders.
4. Tirer parti de l'expérience: L'inexpérience, le manque de maturité, le besoin d'être au centre de l'attention, le fait de ne pas reconnaître les limites, le manque de jugement, une base de connaissances inférieure ou un certain nombre d'autres erreurs courantes commises par les leaders débutants peuvent faire chuter votre château de cartes. Si vous n'avez pas l'expérience personnellement, embauchez-la, contractez-la, mais acquérez-la par tous les moyens. Les grands leaders s'entourent de talents de premier plan et des meilleurs conseillers que l'argent peut acheter. Ils ne prennent pas de décisions mal informées ou malavisées dans le vide.
5. Présence de commande: Les grands leaders possèdent une présence et une allure fortes. Ce sont des individus imperturbables qui ne vous laissent jamais voir transpirer (à moins bien sûr que cela ne serve à quelque chose). Tout sur la façon dont ils portent eux-mêmes des messages qu'ils ont une vision claire et sont capables de diriger conformément à ladite vision.
6. Accepter le changement: Les grands leaders ont un fort penchant pour l'action. Ils ne se reposent pas sur les réalisations passées et cherchent toujours à s'améliorer grâce à monnaie et innovation. Dans l'environnement rapide et compétitif d'aujourd'hui, les dirigeants qui n'acceptent pas ouvertement le changement se verront souvent montrer la porte avant l'expiration de leur contrat de travail initial.
7. Champions de la marque: Les grands leaders comprennent l'image de marque à tous les niveaux. Ils cherchent non seulement à bâtir une marque d'entreprise dominante, mais aussi à tirer parti d'un marque personnelle forte. Les dirigeants qui ne sont pas bien marqués sur une base personnelle ou qui ont laissé tomber leur marque d'entreprise ne survivront pas.
8. Énergie illimitée: Les grands leaders ont une énergie illimitée. Ils sont positifs dans leur attitude et leur attitude est contagieuse. Un leader à faible énergie n'est pas motivant, convaincant ou crédible.
9. Expertise en la matière: Les grands leaders ont une compréhension approfondie de leur sujet et une forte orientation vers la réussite. Les grands leaders possèdent ce qui semble souvent être un sixième sens ou une sensation presque instinctive de ce qui doit se produire afin de tirer parti de leurs connaissances pour obtenir un avantage concurrentiel.
10. Talent: Les grands leaders ont le flair pour le talent… Ils comprennent comment recruter, développer et déployer des talents en se concentrant sur l'application des meilleurs talents aux meilleures opportunités. Ils savent également quand il est temps d'apporter des changements et de réduire les pertes au besoin.
11. Sens de l'organisation: Les grands leaders savent comment susciter la confiance, quand et comment partager des informations, et sont des auditeurs experts. Ils développent des équipes solides et des cultures organisationnelles saines sont axées sur la performance par des motivations alignées. Ils comprennent le pouvoir d'une vision bien pensée, cohérente et clairement articulée. Ils peuvent diagnostiquer rapidement si l'équipe/l'organisation fonctionne à son plein potentiel, respecte ses engagements et si l'équipe change et grandit plutôt qu'elle ne fait que fonctionner.
12. Curiosité: Les grands leaders possèdent une motivation puissante pour augmenter leur base de connaissances et convertir leur apprentissage en initiatives concrètes. Ils questionnent, défient, confrontent et n'acceptent jamais le statu quo. Ils écoutent bien et sont exceptionnellement intuitifs et observateurs.
13. Capacité intellectuelle: Les grands leaders sont aussi de grands penseurs… tant au niveau stratégique que tactique. Ils sont rapides et savent comment aller à la racine d'un problème plus rapidement que quiconque. Je n'ai jamais rencontré un grand leader qui n'était pas extrêmement perspicace.
14. Grands penseurs : Quelles que soient les limites physiques ou géographiques de leur rôle actuel, les grands PDG voient grand et ajoutent un zéro. Une réflexion limitée entraîne des résultats limités. Que la pensée globale soit appliquée à la formation de capital, aux problèmes de chaîne d'approvisionnement, au développement commercial, aux partenariats stratégiques, à la distribution ou à un certain nombre d'autres domaines, les dirigeants qui ne saisissent pas l'importance de penser globalement ne dureront pas. Les grands leaders sont orientés vers l'extérieur, avides de connaissance du monde et aptes à connecter les développements et à repérer les modèles.
15. Ne jamais abandonner: Les grands leaders refusent de perdre… Ils ont un appétit insatiable pour l'accomplissement et les résultats. Alors qu'ils peuvent réorganiser ou changer de direction, ils ne perdront jamais de vue la fin du jeu.

Comme toujours, n'hésitez pas à compléter la liste ou à compléter les éléments manquants…