Chaque année, les professionnels des RH entreprennent un processus annuel pour déterminer les avantages qui seront offerts aux des employés dans le cadre de leur ensemble d'avantages sociaux - éventuellement en tenant compte des avantages qui seront supprimés ou du montant des primes qui augmenteront pour compenser les coûts croissants du régime d'assurance-maladie. Le paysage changeant créé par la loi sur les soins abordables a rendu difficile, mais pas impossible, le contrôle des dépenses de santé/bien-être de l'entreprise.
L'environnement devient de plus en plus complexe, les prestataires sont confrontés à une variété de priorités conflictuelles, ce qui entraîne un manque d'accès et des systèmes qui récompensent les visites de courte durée, mais ne paient les prestataires que pour de bons résultats. De plus, les prestataires comptent plus que jamais sur les remboursements de Medicare et Medicaid ; plus de personnes, des problèmes de santé plus complexes et des paiements qui ne couvrent pas la majorité des coûts de fonctionnement.
En tant qu'employeur, vous avez beaucoup de pouvoir dans cette dynamique et vous pouvez faire des choix qui feront la différence, tant pour les employés que pour les résultats de l'entreprise.
Pourquoi devriez-vous faire l'effort d'examiner et de rechercher cette option ? Parce que les soins de santé sont importants pour vos employés et que vous devez limiter les coûts croissants qui affectent les résultats de votre entreprise. Une façon unique, créative et significative de montrer à vos employés que vous vous souciez d'eux et de leurs familles différenciera votre entreprise - un centre de bien-être peut aider à améliorer l'acquisition et la rétention des talents et à réduire considérablement les coûts de livraison et à protéger la qualité des soins pour vos employés . Les employés seront engagés et productifs s'ils sentent que l'entreprise et leurs les dirigeants se soucient d'eux. De plus, vous pouvez offrir une option plus efficace et moins coûteuse aux soins de santé, en améliorant la qualité des prestations et en réduisant les coûts.
Pourquoi plus d'entreprises ne développent-elles pas leurs propres centres de santé/bien-être ? Des obstacles importants existent en ce sens qu'il existe une perception selon laquelle les centres de bien-être sont toujours considérés comme une idée « nouvelle » et non testée. Les professionnels des RH doivent entreprendre des recherches importantes et présenter des informations détaillées qui incluent le retour sur investissement aux équipes des finances et de direction, mais aussi montrer les coûts de propriété à long terme et comment assurer la durabilité. Une fois mis en œuvre, il est absolument impératif que le fournisseur et l'équipe RH s'associent étroitement et se concentrent sur un résultat réussi.
Comme pour tout problème complexe, il n'y a pas qu'une seule solution qui améliorera votre proposition de valeur aux talents du jour au lendemain et réduira vos frais médicaux. Cela prendra du temps et un travail acharné et vous devez avoir et défendre une stratégie de récompenses totales.
La meilleure ressource pour en savoir plus sur les centres de bien-être sur place ou à proximité afin de déterminer s'il y a un ajustement est votre courtier conseiller. Si vous n'avez pas actuellement de courtier conseiller ou si vous souhaitez commencer votre recherche immédiatement, vous pouvez commencer votre recherche en ligne. Pour en savoir plus sur les centres de bien-être sur place ou à proximité, je vous recommande de visiter www.onsiteclinics.org et www.worksitehealth.org.
J'espère que vous avez trouvé ce bref article informatif et utile. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations et de ressources.
Ce site web utilise des cookies.
