Ma question pour vous aujourd'hui est simple : "Quelle est votre attitude ?” Montrez-moi un PDG avec une mauvaise attitude et je vous montrerai un mauvais leader - l'attitude reflète leadership et votre impact global. Bien que cela semble assez simple à première vue, j'ai toujours trouvé que l'un des attributs de leadership les plus souvent négligés est d'avoir une attitude toujours positive.
En tant que cadre, comment pouvez-vous espérer inspirer, motiver, susciter la confiance et diriger avec une mauvaise attitude ? La réponse simple est que vous ne pouvez pas – cela ne fonctionnera tout simplement pas. Dans l'article d'aujourd'hui, j'examinerai l'importance pour les PDG d'avoir une attitude positive.
J'ai eu l'occasion il y a quelques semaines de voir l'un de mes clients prononcer un discours lors d'une conférence nationale, et même si je ne m'attendais à rien de moins qu'une présentation exceptionnelle, j'ai fini par assister à une véritable classe de maître sur le contagieux, pouvoir d'inspiration qui vient d'un leadership positif. Qu'est-ce qui a fait cela présentation si puissant était-il plus qu'un simple numéro mis en scène pour le bénéfice des participants, c'était complètement authentique et le public le savait. Il s'agit d'un client relativement nouveau, mais je peux vous dire sans l'ombre d'un doute que sa positivité donne le ton à toute l'organisation et a produit des résultats incroyables. Permettez-moi d'être clair - ne sous-estimez pas le pouvoir d'une attitude positive.
Il est clair que le sujet de « l'attitude » a été abordé de manière approfondie dans de nombreux articles d'auto-assistance, mais cela ne signifie pas qu'il ne mérite pas d'être pris en compte par les chefs d'entreprise. Les dirigeants ne sont pas parfaits, et en tant que PDG, faites-moi confiance quand je vous dis que vous allez avoir votre juste part de mauvais jours. La différence entre vous le PDG et tout le monde sur la planète est que vous n'avez pas le luxe d'afficher une mauvaise attitude.
Pourquoi alors tant de PDG semblent avoir une mauvaise attitude ? Bien qu'il existe certainement une variété de raisons (ego, arrogance, fierté, etc.) pour lesquelles un PDG peut afficher une mauvaise attitude, je pense que dans de nombreux cas, c'est parce qu'il est devenu la proie d'une mauvaise habitude. Oui, les attitudes se forment et une mauvaise attitude n'est rien de plus qu'une habitude enracinée. La bonne nouvelle est que les habitudes peuvent être brisées. Donc, cela soulève la question de savoir comment un PDG sait-il quand il a une mauvaise attitude ? Si vous répondez oui à l'une des cinq questions suivantes, vous avez probablement besoin d'un ajustement d'attitude :
- Votre cote de sympathie et de respect est-elle faible ? Bien qu'être un grand PDG ne soit pas un concours de popularité, le fait est que la plupart des grands PDG sont à la fois appréciés et respectés. Ils ont la foi et la confiance totales de leurs parties prenantes et entretiennent de solides relations positives entre les circonscriptions. Que reflètes-tu et qu'est-ce que les gens voient en toi ? Si vous n'êtes pas apprécié et respecté, vous aurez des obstacles constants et auto-imposés placés sur votre chemin qui inhiberont votre capacité à être un leader efficace. Posez-vous cette question : si une élection au poste de PDG avait lieu aujourd'hui, vos parties prenantes vous rééliraient-elles dans une victoire écrasante ? Si non, pourquoi pas ?
- Avez-vous tendance à avoir une vision pessimiste des choses? Si vous n'êtes pas enthousiasmé par le début de chaque journée, affichez une attitude «même merde… jour différent» ou avez une perspective «verre à moitié vide» sur les choses, alors vous avez probablement une mauvaise attitude.
- Les gens recherchent-ils votre contribution, vos conseils et vos conseils? Si les gens vous voient arriver et courent rapidement dans l'autre sens, vous avez un problème d'attitude. Les grands PDG sont des aimants qui attirent l'attention des autres. Si les gens se détournent de vous au lieu de réclamer votre attention, vous avez probablement un problème d'attitude.
- Êtes-vous souvent frustré de vous demander pourquoi les autres ne voient pas les choses à votre façon? Tout le monde peut passer une mauvaise journée, et même s'il n'y a rien de mal à organiser une pitié de temps en temps, ce n'est pas le genre de fête que vous voulez organiser très souvent, et jamais publiquement. Si la majorité de vos conversations et interactions sont négatives ou conflictuelles, vous avez probablement un problème d'attitude.
- Avez-vous des difficultés à attirer et à retenir des cadres de premier plan? La simple vérité est que les gens désirent fortement travailler avec et pour de grands leaders. Les grands PDG sont Talent aimants – les gens veulent être dirigés par ceux qui ont beaucoup à offrir. Si vous éprouvez des difficultés à recruter, à bâtir une équipe et à le développement du leadership vous avez probablement une mauvaise attitude.
Si vous ne savez toujours pas si votre attitude affecte ou non votre performance, je vous suggère fortement de participer à un processus d'examen 360 où vos forces et vos faiblesses sont objectivement évaluées par ceux avec qui vous interagissez fréquemment. Enfin, voici quelques statistiques qui pourraient vous convaincre de changer votre regard sur la vie si vous avez tendance à être pessimiste :
- Les personnes ayant de mauvaises attitudes ont un taux d'incidence plus élevé de 800% de diagnostic de dépression clinique.
- Les personnes qui ont une vision négative de la vie sont quatre fois plus susceptibles de subir un accident vasculaire cérébral, une crise cardiaque ou de recevoir un diagnostic de cancer.
- Les gens qui ont de mauvaises attitudes ont plus de rotation de carrière.
- Les personnes ayant de mauvaises attitudes ont un taux de divorce 50% plus élevé.
- Les personnes ayant de mauvaises attitudes sont dix fois plus susceptibles d'avoir de mauvaises relations avec leurs enfants.
Si votre attitude entrave vos relations, votre talent ou votre santé, il est peut-être temps d'envisager de faire quelques changements. Si vous avez de bonnes histoires sur l'impact des attitudes sur le leadership et le moral, veuillez les partager dans la section des commentaires ci-dessous.
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