Bloguer pour les fusions et acquisitions

Je pense qu'il est juste de dire que les blogs pour les fusions et acquisitions sont arrivés lorsque la fusion de deux banques a donné naissance à un blog. J'ai vu un tweet (code pour le post Twitter) de Dan Schawbel à propos du nouveau Wells Fargo – Blog de Wachovia qui est consacré à des sujets directement liés à la fusion Wells Fargo / Wachovia, et je n'ai tout simplement pas pu résister à l'occasion d'applaudir les efforts de Wells Fargo sur cette initiative. C'est le premier blog que je vois axé sur une fusion, et je pense qu'il constitue un brillant exemple d'une manière créative de tirer parti de l'utilisation de la blogosphère de manière transactionnelle. Dans l'article d'aujourd'hui, je partagerai mes réflexions sur les blogs pour les fusions et acquisitions…

Bien que de nombreuses fusions et acquisitions ne soient pas à la hauteur du battage publicitaire généré avant la clôture, ce sont les problèmes post-clôture liés à l'intégration de la culture, des processus commerciaux, des systèmes, etc. qui entraînent l'échec de nombreuses transactions de fusions et acquisitions. En termes simples, à moins que vous n'envisagiez une acquisition basée sur rien de plus que la valeur de la propriété intellectuelle ou pour exploiter la valeur de rupture, une attention particulière doit être accordée à la reconnaissance qu'il doit y avoir une excellente « adéquation » culturelle et organisationnelle pour que tout acquisition pour réussir. Par "ajustement", j'entends un ensemble similaire de valeurs et de pratiques concernant la gestion réelle d'une entreprise en cours : éthique des affaires, styles de travail, éthique de travail, vision de l'avenir, objectifs de perpétuation, styles de leadership, etc.

J'ai souvent pensé que n'importe quel idiot peut conclure un accord, mais il faut un vrai leadership pour garder le accord ensemble sur le long terme. Le paragraphe précédent constitue le côté souple de l'activité M&A qui a lieu une fois que les banquiers d'affaires ont quitté la table. Lorsque l'équipe de transaction passe le relais à l'équipe d'exploitation, le vrai travail commence. Alors, qu'est-ce qu'un blog a à voir avec cela? Pensez-y… ce dont je parle vraiment ici, c'est la communication et l'alignement des attentes. Quel meilleur média pourrait-il y avoir pour faciliter ce type d'interaction qu'une plateforme de blogs bien conçue ?

Conclusion… en tant que CEO Coach, je lève mon chapeau au PDG de Wells Fargo, John Stumpf, non seulement pour avoir créé un outil permettant d'aligner les attentes et de diffuser des informations importantes à toutes les parties prenantes, mais également pour avoir rédigé le message initial sur le blog. Travail bien fait Jean…