Ce qui se passe à l'intérieur de la salle de conférence n'a jamais été aussi crucial pour les résultats commerciaux et plus visible pour les parties intéressées. Dans l'incertitude d'aujourd'hui conditions économiques et une concurrence féroce sur le marché, tout le monde, des actionnaires aux régulateurs, surveille de près la performance des conseils d'administration et si les membres du conseil d'administration respectent leur obligation fiduciaire.
En raison de ces facteurs, la gouvernance du conseil d'administration continue d'être essentielle à la réussite globale de l'entreprise aujourd'hui. Mais pour que les conseils d'administration excellent d'une manière qui encourage la performance, l'agilité et l'innovation de l'entreprise, les administrateurs doivent comprendre les leviers qu'ils peuvent utiliser pour avoir plus d'impact et apporter une plus grande contribution à l'efficacité globale du conseil ou les présidents doivent apporter des changements dans la salle du conseil.
Tout cela signifie que chaque administrateur d'un conseil d'administration est profondément important et que chaque administrateur de conseil d'administration a le potentiel d'apporter des forces uniques, des idées innovantes et des perspectives puissantes à la table, donnant finalement vie à la gouvernance et générant des résultats durables. Mais le paradoxe est que les conseils d'administration pourraient ne pas être les organes les plus efficaces pour évaluer leurs forces et faiblesses actuelles ou être le bon groupe pour mener une recherche rigoureuse de candidats si un secteur du conseil peut être renforcé par la nomination d'un nouvel administrateur.
Pour évaluer avec précision l'état d'un conseil d'administration, évaluer ses performances actuelles et identifier les administrateurs de classe mondiale qui ajoutent de la valeur à l'entreprise, une perspective extérieure est nécessaire sous la forme de cabinets de recrutement de cadres ayant une solide expérience dans les placements au niveau du conseil d'administration.
Les recherches au niveau du conseil peuvent avoir un impact profond sur la gouvernance du conseil pour le mieux si cette recherche est menée de manière efficace, précise, rigoureuse et, plus important encore, avec le bon alignement des parties prenantes dès le départ. Mais il y a des problèmes historiques avec la recherche au niveau du conseil qui peuvent inhiber les capacités de gouvernance d'un conseil.
Traditionnellement, la recherche au niveau du conseil a été menée à l'interne par des membres de la direction existante du conseil qui se sont fiés à ceux qu'eux-mêmes ou le secrétaire général connaissent individuellement. Ils ont principalement considéré exclusivement des candidats qualifiés ayant une expérience antérieure au sein d'un conseil d'administration. Cela réduit considérablement le bassin potentiel de cadres à prendre en compte et ne tient pas compte des placements stratégiques au sein du conseil, ce qui peut finalement restreindre les capacités d'un conseil.
Une bonne gouvernance du conseil repose sur l'expérience individuelle et les contributions collectives de chaque administrateur du conseil. Lorsqu'un cabinet de recrutement de cadres expérimenté effectue une recherche au niveau du conseil d'administration, des stratégies spécifiques sont utilisées pour maximiser la portée des candidats potentiels et des dirigeants diversifiés qui vont bien au-delà d'un réseau connu et cherchent à apporter un plus grand nombre d'expériences et de qualifications au conseil d'administration. Ces stratégies comprennent l'analyse de la composition actuelle d'un conseil et la conduite d'un processus de recherche lourd et rigoureux fondé sur la recherche pour identifier les types d'expériences supplémentaires qui peuvent être proposés à un président de nomination.
Ensemble, ces aspects d'une recherche de cadres au niveau du conseil d'administration signifient que les entreprises disposent d'un conseil d'administration très fort et efficace et d'une clarté profonde sur ce que chaque individu apporte à la table et sur la manière dont le conseil d'administration travaille ensemble.
La composition du conseil a une incidence profonde sur la gouvernance et l'efficacité du conseil. Voici les principales questions de gouvernance à prendre en compte dans votre recherche de membres du conseil d'administration.
Lorsqu'elle est menée de manière rigoureuse et efficace, la recherche au niveau du conseil peut renforcer stratégiquement le conseil, conduisant à un organe solide qui peut protéger et renforcer davantage les valeurs et les intérêts des parties prenantes tout en atténuant les risques. Chaque membre du conseil apporte à la table des expériences, une expertise et des connaissances spécifiques.
Les placements au sein du conseil ont la possibilité de recadrer et d'influencer puissamment la composition, conduisant au conseil le plus efficace possible. Mais pour que ce soit le cas, la recherche au niveau du conseil doit être menée en comprenant d'abord les forces et les faiblesses du conseil actuel et en déterminant où un nouvel administrateur pourrait ajouter le plus de valeur.
La recherche d'un nouvel administrateur peut avoir un impact considérable sur la gouvernance du conseil en améliorant l'efficacité globale de la performance à long terme. La recherche au niveau du conseil permet de comprendre les performances et les contributions de chaque administrateur, permettant au conseil d'exécuter au mieux ses stratégies et d'atteindre ses objectifs futurs. Lorsqu'une recherche au niveau du conseil est appuyée par la recherche et basée sur les contributions actuelles des administrateurs du conseil, les comités peuvent rechercher un nouvel administrateur qui aura un impact positif sur l'exécution de la stratégie du conseil et la réalisation de la vision à long terme.
La diversité des conseils d'administration n'est pas simplement un mot à la mode dans le monde d'aujourd'hui Recherche d'administrateur paysage parce que la diversité de la pensée et de la représentation peut conduire à des dirigeants talentueux qui sont à la fois techniquement qualifiés et qui représentent plus précisément les entreprises elles-mêmes. Dans le paysage commercial actuel, la composition des conseils d'administration évolue rapidement.
Même au cours des deux dernières années seulement, les administrateurs issus de groupes sous-représentés occupent beaucoup plus sièges de salle de conférence que les années précédentes. Dans la recherche de nouveaux administrateurs, divers candidats peuvent permettre aux conseils de prendre de meilleures décisions pour leurs parties prenantes.
Bien que la recherche d'administrateurs du conseil d'administration soit essentielle à la gouvernance du conseil, la recherche d'un président du conseil peut avoir encore plus d'impact sur la façon dont un conseil s'acquitte de ses principales fonctions. Dans cet esprit, voici quelques questions de gouvernance à considérer lors de la recherche d'un président de conseil.
Les présidents de conseil doivent être en mesure de cultiver des stratégies à long terme et d'assurer leur exécution. Cela peut inclure l'entretien d'une relation avec le PDG, le développement de relations avec les parties prenantes et la réorientation rapide lorsque quelque chose ne fonctionne tout simplement pas.
Les qualités de leadership et l'expérience du conseil d'administration ne suffisent pas à elles seules lors de la recherche d'un nouveau président de conseil d'administration. Les candidats doivent être prêts à identifier des objectifs et des stratégies à long terme et à mener le reste du conseil vers le succès. Un aspect crucial d'une gouvernance d'entreprise efficace est la communication, et le président donne le ton.
Approprié rotation du conseil d'administration est nécessaire pour une planche saine et puissante et est essentielle à la longévité des performances exceptionnelles de la planche. Les présidents du conseil devraient être en mesure de jeter un regard critique sur la composition et d'encourager un roulement approprié lorsque cela est utile et nécessaire.
Il y a une immense clarté sur ce que chaque administrateur du conseil apporte à la table d'un conseil pleinement habilité et sur les points forts de chacun. Afin de maximiser l'impact de ces placements stratégiques, les présidents du conseil doivent comprendre en profondeur les contributions de chaque administrateur, en tirant parti de ces forces pour avoir un impact positif sur l'exécution de la stratégie.
La recherche d'administrateurs et de présidents de conseil d'administration peut grandement peser sur la gouvernance du conseil d'administration pour le meilleur et pour le pire. Mais pour cette raison, les bons candidats ont également le potentiel d'améliorer considérablement la gouvernance du conseil d'administration. Premièrement, pour déterminer les «bons» candidats pour un conseil particulier, une analyse et une recherche approfondies doivent être menées afin que les candidats puissent être recommandés en fonction des commentaires de tous les membres du conseil et des opportunités actuelles.
Une fois qu'un cadre pour les candidats à valeur ajoutée est établi, des candidats au conseil d'administration motivés par un objectif peuvent être identifiés qui apportent des traits, des compétences et une expérience clés au conseil qui auront un impact positif sur les questions de gouvernance. Cela peut inclure des candidats ayant une expérience précieuse, des compétences techniques, une expertise régionale, une connaissance approfondie du secteur et une expérience dans l'exécution de stratégies spécifiques dans d'autres organisations.
Autre chose à considérer : le bon candidat au conseil d'administration n'est peut-être pas votre candidat typique au conseil d'administration. Plus précisément, certains des meilleurs et des plus influents candidats au conseil d'administration peuvent ne pas avoir d'expérience antérieure au sein d'un conseil, mais peuvent néanmoins renforcer stratégiquement un conseil. Préparez ces nouveaux administrateurs au succès avec un mentor du conseil d'administration.
Cela signifie que pendant l'expérience de recherche de candidats au conseil d'administration, les conseils doivent identifier et considérer les candidats de l'extérieur de la salle du conseil. Ces candidats sont mieux présentés et sélectionnés par des principaux cabinets de recherche de cadres avec une expertise approfondie dans l'amplification des conseils d'administration en les aidant à identifier leurs besoins, à aligner leurs ressources, à diriger dans le présent et à planifier l'avenir.
Une recherche au niveau du conseil d'administration est cruciale car un seul administrateur peut apporter une valeur stratégique et assurer la pérennité de l'entreprise à travers tout, des transitions de direction aux conditions de marché complexes. Chaque placement au conseil peut avoir un impact positif sur les questions de gouvernance, et les membres du conseil motivés par un objectif peuvent contribuer stratégiquement à l'efficacité du conseil.
Lorsqu'il s'agit d'une recherche au niveau du conseil qui maximise l'impact et l'efficacité de votre conseil, N2Growth comprend précisément ce que vous recherchez. Notre recherche de cadres retenus La société est surtout connue pour gérer des missions de recherche hautement confidentielles et complexes au sein de conseils d'administration, de PDG et de C-Suite. Notre recherche stratégique et soutenue par la recherche au niveau du conseil d'administration garantit que des informations percutantes sont à portée de main d'un partenaire et que des recommandations sont faites en fonction des opportunités actuelles et de la valeur ajoutée maximale.
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