Les salles de conseil d'aujourd'hui ressemblent de moins en moins aux salles de conseil des dernières décennies. Les conseils d'administration sont de plus en plus visibles pour leurs organisations, leurs parties prenantes et le public. Il existe des normes élevées sur la manière dont les conseils d'administration s'acquittent de leur responsabilité fiduciaire aujourd'hui et contribuent à une organisation pérenne pour demain.
Responsabilisation du conseil est à l'honneur, et diversité dans la salle de réunion est plus qu'un mot à la mode. Cela signifie que lors de la nomination de nouveaux administrateurs, chaque nouveau placement est important car il a le potentiel de peser lourdement sur l'efficacité du conseil.
Le recrutement au conseil d'administration n'a pratiquement rien à voir avec l'embauche pour votre poste vacant moyen. En effet, ces placements percutants peuvent changer les tendances de la composition globale du conseil d'administration et, en fin de compte, pérenniser l'organisation. Dans cet esprit, le recrutement du conseil doit être abordé sous l'angle d'un leadership axé sur les objectifs, ce qui peut inciter les organisations à nommer des administrateurs qui apportent de nouvelles compétences et expériences pour renforcer la composition globale du conseil.
Pourquoi est-il essentiel de diriger avec un objectif pour le recrutement du conseil d'administration et comment cela fait-il une différence dans l'organisation ? Ce qui se passe dans les salles de conseil d'aujourd'hui est essentiel pour les résultats d'une organisation et sa capacité à atteindre ses objectifs futurs et à survivre dans des environnements potentiellement instables.
Récent conditions économiques incertaines de nombreux PDG s'inquiètent d'un ralentissement économique (ou pire), un dirigeant déclarant que son entreprise est "très préoccupée et humiliée par l'environnement". Les organisations d'aujourd'hui doivent penser à l'avenir et les dirigeants doivent prendre des décisions qui garantissent la longévité. C'est là que le recrutement au conseil d'administration axé sur les objectifs entre en jeu.
Le recrutement au conseil d'administration axé sur les objectifs utilise des processus rigoureux non seulement pour trouver « n'importe quel » candidat solide au conseil d'administration, mais aussi pour examiner la composition et l'expérience précises du conseil en question et trouver les domaines dans lesquels un nouvel administrateur du conseil d'administration peut être additif par la valeur, l'expertise et l'alignement des objectifs , et point de vue.
Dans le passé, le recrutement du conseil d'administration se faisait généralement principalement par le biais du « bouche à oreille ». La recherche a été effectuée à l'interne, en s'appuyant sur les personnes que les administrateurs ou le secrétaire général connaissaient à un niveau individuel.
Mais un recrutement authentique et axé sur les objectifs nécessite un organisme externe pour mener une évaluation approfondie et complète. Les cabinets de recrutement de cadres spécialisés dans le recrutement de nouveaux administrateurs déploient une approche qui génère de la transparence dans le processus tant pour les candidats potentiels que pour l'autre conseil, leur permettant de sélectionner en fin de compte un candidat qui a plus d'impact et contribue davantage à la performance collective de l'organisation. Il y a souvent une importante occasion manquée d'aligner la conviction et la passion pour l'objectif de l'organisation au niveau du conseil d'administration.
Le recrutement au conseil d'administration axé sur les objectifs nécessite un investissement initial de la part du conseil d'administration pour articuler cette vision de manière succincte et réfléchie à un partenaire de recrutement dès le départ.
Nous allons plus en détail ci-dessous.
Au début, la découverte et la synthèse sont très différentes dans l'expérience de recrutement d'un conseil d'administration par rapport à un processus de recrutement ou de placement typique. Au cours de la découverte, votre cabinet partenaire en recrutement de conseil d'administration travaillera vigoureusement pour comprendre en profondeur la composition actuelle du conseil d'administration et identifier précisément l'expérience que chaque membre apporte à la table. Après cela, l'entreprise partenaire fournira des recommandations aux candidats potentiels au conseil d'administration qui renforceront le conseil d'administration et le rendront plus percutant à long terme.
Chez N2Growth, nos partenaires de recrutement de cadres hautement expérimentés interrogent les administrateurs, y compris généralement les membres du comité de développement du conseil de nomination, le président du conseil et le PDG. Nous utilisons ce processus d'entretien pour comprendre les expériences de chaque individu dans la salle de conférence et pour renforcer davantage le profil du candidat grâce à des recommandations.
Dans la deuxième étape, les candidats sont continuellement sourcés jusqu'à ce que la recherche soit fermée. Bien sûr, les candidats au recrutement du conseil d'administration possédant les qualifications et les compétences requises pour le poste sont identifiés, mais ce n'est que le début. Une entreprise de recrutement de cadres qualifiés ira au-delà des exigences en matière de qualifications et de compétences pour trouver des candidats qui sont culturellement et habilement additifs au conseil, mais qui auraient autrement été difficiles à identifier.
Par exemple, les conseils ont généralement considéré l'expérience antérieure au sein d'un conseil comme une condition préalable pour un candidat. Mais il manque souvent des candidats qui peuvent aider à élever le conseil et l'organisation à l'état futur souhaité, simplement en raison d'une qualification étroite de ne pas siéger auparavant à un conseil. Comblez cette lacune d'expérience avec un mentor ou un coach du conseil d'administration.
Dans le cadre de notre stratégie de recherche de cadres, nous utilisons une phase d'entretien en deux étapes pour qualifier les candidats avant de les présenter à nos partenaires. Le premier entretien porte sur la compréhension des compétences et des expériences d'un candidat, tandis que le second est un entretien de compétences.
Ces deux entretiens forment finalement une vision complète de l'ensemble du candidat. Nous présentons également de nouveaux candidats à nos clients toutes les deux semaines.
Après avoir identifié les candidats, la prochaine étape est une introduction aux candidats qualifiés pour l'étape de l'entretien initial. Il s'agit généralement d'un processus collaboratif, où les organisations sont soutenues par leur partenaire de recrutement de cadres pour créer une expérience d'entretien bénéfique. Par exemple, N2Growth utilise le dialogue et les commentaires des entretiens pour façonner d'autres candidats et rechercher des candidats tout en soutenant les candidats actifs.
Un élément clé d'un recrutement efficace au sein d'un conseil d'administration est l'étape d'évaluation, qui est gérée différemment par les cabinets de recrutement de cadres. Chez N2Growth, nous soutenons grandement votre évaluation des candidats au conseil d'administration grâce à des évaluations, des débriefings et des vérifications approfondies, y compris sur les réseaux sociaux et des vérifications pour les candidats finalistes.
Lors de la dernière étape du recrutement de nouveaux membres du conseil, nous préparons des documents pour soutenir le processus de ratification du conseil. Cela implique la préparation de documents pour un vote formel sur le nouveau directeur du conseil, y compris des documents supplémentaires pour les assemblées générales et l'approbation finale des actionnaires. De plus, nous aidons à présenter les termes de l'engagement du conseil d'administration, y compris les honoraires du conseil d'administration et l'équité. La finalisation de cette étape garantit non seulement la nomination du membre du conseil d'administration, mais également l'absence de surprises quant aux attentes et aux obligations du nouveau membre du conseil d'administration.
Un conseil d'administration bien placé peut créer un impact durable sur le conseil lui-même et sur l'organisation dans son ensemble. Voici quelques attentes positives d'une expérience de recrutement de conseil d'administration bien réglée qui mène à un administrateur de conseil d'administration bien placé
Le premier résultat positif, et peut-être le plus impressionnant, d'un administrateur bien placé est la maximisation de l'efficacité du conseil. Lorsque chaque administrateur est placé en fonction des besoins et du profil précis du conseil actuel, le conseil peut réaliser son plein potentiel. Les nouveaux membres contribuent à pas de géant à la composition et
veiller à ce que le conseil soit le mieux à même de servir son organisation et ses actionnaires.
Il ne suffit pas qu'une organisation réussisse aujourd'hui; au lieu de cela, il doit être résilient face à tout ce qui arrivera dans le futur. Dans cet esprit, les administrateurs bien placés ont le pouvoir de pérenniser l'organisation, en ajoutant des compétences, des compétences et des perspectives qui peuvent aider le conseil à prendre les meilleures décisions possibles pour l'avenir.
Il faut une perspective extérieure, une analyse approfondie et une évaluation rigoureuse pour comprendre où se situent les forces d'un conseil actuel et ce que chaque membre apporte à la table. Mais grâce à ce processus, les administrateurs qui ajoutent des compétences et de l'expérience au conseil là où c'est le plus nécessaire peuvent être placés. Cela garantit que tous les domaines sont couverts efficacement et qu'il n'y a aucun domaine où l'expérience manque.
Alors qu'un administrateur bien placé peut apporter de nombreux avantages, choisir le mauvais candidat peut avoir des conséquences durables qui ont un effet d'entraînement dans toute l'organisation. Ils sont les suivants.
Lorsque les mauvais candidats qualifiés sont nommés à un conseil, ils peuvent entraver considérablement la capacité du conseil à maximiser son efficacité et à s'acquitter au mieux de ses fonctions. Les candidats inadaptés peuvent alourdir un conseil en rendant le processus de prise de décision plus difficile et difficile pour les membres de travailler ensemble de manière cohérente.
Bien que nous ayons discuté de la façon dont des administrateurs bien placés contribuent à une organisation à l'épreuve du temps qui est mieux préparée à une instabilité potentielle, l'inverse est vrai : les mauvais candidats peuvent laisser les organisations mal préparées aux urgences et aux scénarios imprévisibles.
Lorsque la composition du conseil n'est pas prise en compte lors du placement des membres, il peut y avoir des lacunes préjudiciables dans les expériences et les antécédents. Cela peut conduire à un conseil avec des angles morts et des lacunes.
Trouver les bons administrateurs est essentiel au succès futur d'une organisation, car la composition d'un conseil détermine s'il peut s'acquitter efficacement de ses fonctions. Afin de trouver ces administrateurs supplémentaires, les décideurs doivent s'assurer qu'un processus de candidature rigoureux est en place pour nommer les membres qui maximisent l'efficacité et permettent au conseil d'être mieux préparé pour les défis de demain. Les organisations peuvent s'associer à une firme de recrutement de cadres de classe mondiale possédant une vaste expérience dans gestion des relations avec le conseil d'administration, comme nous ici à N2Growth.
N2Growth comprend comment trouver des candidats au conseil d'administration motivés par un objectif et travaille sans relâche en tant que partenaire stratégique pour identifier ceux qui profiteront à votre organisation. Notre recherche stratégique et soutenue par la recherche au niveau du conseil d'administration garantit que des informations percutantes sont à portée de main d'un partenaire et que des recommandations sont faites en fonction des opportunités actuelles et de la valeur ajoutée maximale.
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