La diversité dans les salles de réunion est loin d'être un simple mot à la mode, et aujourd'hui, il est bien entendu que la diversité n'est jamais recommandée simplement pour « cocher une case ». La vérité est que la diversité des conseils d'administration apporte d'immenses avantages au PDG, à l'ensemble de l'organisation, aux actionnaires et au conseil d'administration lui-même. Pour les organisations qui souhaitent surpasser leurs concurrents et avoir un conseil d'administration fonctionnant à son efficacité maximale, la diversité est essentielle.
Mais comment les conseils d'administration peuvent-ils savoir s'ils excellent vraiment dans la diversité des conseils d'administration et s'ils tiennent leurs engagements d'être plus diversifiés, équitables et inclusifs ? Comment peuvent-ils les améliorer ?
Grâce à des évaluations annuelles où la diversité des conseils d'administration peut être évaluée, les organisations peuvent examiner en profondeur leur conseil d'administration et utiliser ces informations pour comprendre comment la diversité au sein des conseils d'administration peut générer des résultats commerciaux.
Nous allons passer en revue ce qu'il faut considérer et d'autres conseils pour réussir.
Commençons par le début : qu'est-ce que la diversité dans les conseils d'administration et en quoi est-elle différente de la diversité des « cases à cocher » des années passées ? La diversité des conseils d'administration fait référence à des conseils d'administration qui sont diversifiés dans leur façon de penser et leur représentation. Plus précisément, cela comprend la présence d'administrateurs diversifiés en termes de sexe, de race et d'origine ethnique.
Quand on regarde le évolution des organes exécutifs (y compris les conseils d'administration), il est clair qu'il y a eu de nombreux changements importants dans la composition du conseil d'administration.
Par exemple, généralement dans le passé, les membres du conseil recommandaient des relations personnelles pour les postes d'administrateur (conduisant à une mentalité de «réseau de vieux garçons»), et les conseils manquaient de diversité.
Les données nous indiquent que la composition des conseils évolue encore rapidement. Une étude ont constaté une multiplication par quatre du nombre d'entreprises avec une diversité de salles de réunion supérieure à 40% par rapport à il y a dix ans, par exemple. Mais il y avait quelques autres conclusions frappantes de cette étude, y compris le fait que 36% des sièges du conseil d'administration sont occupés par des personnes sur plusieurs conseils d'administration Fortune 500, indiquant que les opportunités sont concentrées et qu'elles "doivent être réparties plus largement parmi les femmes et les femmes éligibles". candidats minoritaires au conseil.
La vérité est qu'il y a beaucoup avantages pour la diversité des conseils d'administration.
Premièrement, la diversité du conseil d'administration reflète le monde réel (y compris la diversité des clients et des clients), auquel chaque entreprise devrait être sensible. La diversité du conseil peut également créer des débats sains, qui conduisent à de meilleures décisions.
De nombreuses données appuient le fait que la diversité des conseils d'administration est une excellente décision. Par example, des études ont trouvé que les équipes diversifiées surpassent leurs concurrents et que plus la diversité est présente, plus elles surpassent.
La diversité du conseil maximise également l'efficacité du conseil. Les grandes idées viennent de la perturbation du statu quo, et des antécédents différents signifient que la même idée sera abordée différemment. En outre, il est essentiel de noter que la diversité rendra non seulement votre entreprise informée et sensible à une plus grande variété de groupes, mais elle donnera également un exemple au sommet qui, espérons-le, aura un effet de retombée au sein de l'organisation.
Afin de comprendre l'efficacité du conseil, de l'améliorer et d'identifier comment la diversité peut améliorer le conseil, vous devez comprendre comment mesurer sa performance. Voici comment cela fonctionne.
Une évaluation du conseil est un processus qui consiste à effectuer une analyse approfondie de la performance et de l'efficacité d'un conseil. Cela comprend l'évaluation de la performance individuelle des membres du conseil, l'efficacité du conseil dans son ensemble et la capacité de celui-ci à respecter son obligation fiduciaire envers les actionnaires. Le conseil d'administration lui-même peut effectuer une évaluation, l'organisation dans son ensemble ou par un partenaire extérieur (ici, chez N2Growth, nous proposons des services d'évaluation et d'évaluation du conseil d'administration/d'administration).
Les processus d'évaluation du conseil peuvent différer selon la personne qui les dirige. Il peut s'agir d'une découverte approfondie, où l'organisme chargé de l'évaluation travaille vigoureusement pour comprendre la composition actuelle du conseil et identifier l'expérience de chaque membre.
Les évaluations du conseil pourraient plonger dans les responsabilités des administrateurs et évaluer leur efficacité. Ce processus peut également impliquer la présentation et la discussion des résultats, l'identification des domaines de réussite et la conclusion sur les domaines à améliorer.
Les évaluations du conseil d'administration peuvent inclure l'évaluation de la composition actuelle du conseil d'administration, de sa pérennité et de sa préparation à relever des défis inconnus. Ces évaluations comprennent également l'inventaire de la diversité des conseils d'administration et la compréhension de la façon dont l'amélioration de la diversité et de la composition du conseil pourrait conduire à un environnement plus efficace.
En ce qui concerne la fréquence à laquelle vous devez évaluer un conseil, il existe différentes réponses à cette question. Bien que tous les deux ou trois ans soient appropriés, il est également idéal d'évaluer souvent votre conseil afin de suivre de près les efforts, l'efficacité et la composition.
Pour évaluer votre conseil d'administration d'une manière qui éclaire exactement son efficacité et la façon dont le conseil pourrait être amélioré (en particulier en ce qui concerne la diversité), gardez ces meilleures pratiques à l'esprit.
Comme nous en avons discuté précédemment, les évaluations du conseil peuvent avoir un aspect différent selon la personne qui les réalise. La planification et la conception d'un processus efficace et impartial sont essentielles lors de l'évaluation de votre conseil d'administration. Cela peut inclure des étapes d'évaluation précises à suivre, des méthodes d'évaluation et des critères.
Ensuite, vous devez identifier les sujets que vous souhaitez que votre évaluation couvre et déterminer comment ils seront mesurés. Le succès peut sembler différent selon les critères d'évaluation et même d'un administrateur à l'autre.
Après avoir déterminé vos sujets d'évaluation, il est temps de diriger le processus d'évaluation. Cela peut inclure des évaluations, des études, des débriefings et d'autres types d'analyses.
Quels sont les résultats de l'évaluation de votre salle de conférence et à quoi servent-ils vraiment moyenne? Il est important d'examiner les résultats pour ce qu'ils sont et de comprendre comment ils se connectent aux objectifs plus larges du conseil, en particulier pour l'avenir.
Les résultats de l'évaluation de votre conseil d'administration doivent fournir des réponses claires sur l'efficacité actuelle de votre conseil et sur sa préparation pour l'avenir. Après avoir déterminé les résultats de l'évaluation de votre conseil, vous pouvez utiliser ces résultats pour déterminer les prochaines étapes à suivre.
Par exemple, supposons que votre conseil d'administration manque cruellement de diversité représentative de votre organisation. Dans ce cas, vous pouvez effectuer une recherche d'administrateurs pour trouver les candidats qui soutiennent le mieux la mission et les objectifs de votre conseil.
Comment augmentez-vous exactement la diversité des conseils d'administration ? Bien sûr, la diversité des conseils d'administration peut être obtenue en trouvant des administrateurs de haut niveau issus de divers horizons, y compris ceux qui diffèrent en termes de pensée et de sexe, de race et d'origine ethnique. Et comme nous en avons discuté précédemment, l'augmentation de la diversité dans les conseils d'administration ne devrait jamais consister à cocher une « case » de diversité et ne devrait pas simplement être performative.
Voici comment vous pouvez accroître la diversité dans la salle de conférence de manière authentique.
L'amélioration de la diversité des conseils d'administration va de pair avec la nomination d'administrateurs qui correspondent le mieux à la composition et aux talents actuels du conseil. En utilisant des évaluations pour comprendre comment un conseil fonctionne et où se situent ses lacunes actuelles en matière de compétences, les organisations peuvent rechercher des administrateurs issus de divers horizons qui répondent aux besoins du conseil et apportent des compétences, une expérience et des connaissances essentielles à la table.
Les organisations n'ont pas seulement besoin de membres du conseil qui sont techniquement et pédagogiquement qualifiés pour ce rôle : elles ont besoin de membres qui représentent l'organisation et les clients dans leur ensemble. Cette représentation apporte diverses pensées, idées et expériences à la salle du conseil, garantissant que le conseil fonctionne à son efficacité maximale.
Trouver d'excellents nouveaux membres de conseil d'administration peut être difficile parce que souvent, les meilleurs candidats ne siègent pas déjà au conseil d'administration et, en général, il y a un talents mondiaux en pleine croissance pénurie qui secoue la main-d'œuvre. Lorsque la diversité des conseils d'administration est une priorité, vous n'avez pas à vous débrouiller seul pour trouver des candidats : les cabinets de recrutement de cadres de classe mondiale peuvent trouver votre partenaire idéal.
Les principaux cabinets de recrutement de cadres utilisent des méthodologies basées sur les données pour mener un processus de recherche robuste adapté au pourvoi de postes de direction confidentiels et complexes. Ils comprennent également profondément comment la diversité des conseils d'administration amplifie les conseils d'administration et sont habiles à construire des équipes inclusives.
La diversité des conseils d'administration est essentielle à l'efficacité du conseil. La meilleure façon de maîtriser la diversité des salles de conseil est de tenir un miroir de la composition et des performances de votre conseil. Les évaluations du conseil sont un excellent point de départ, et après cela, les conseils doivent prendre des mesures pour recruter des administrateurs plus diversifiés.
Ne vous inquiétez pas : vous n'êtes pas obligé de le faire seul. Chez N2Growth, nous ne sommes pas seulement une société de recrutement de cadres d'élite ; nous connaissons également les conseils d'administration de fond en comble et comprenons à quel point la diversité des conseils d'administration est essentielle au succès.
Intéressé à faire passer votre planche au niveau supérieur ? Découvrez comment s'associer à N2Growth peut aider à fournir un aperçu plus approfondi de la composition de votre conseil d'administration.
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