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Pierres à couler

On a beaucoup écrit sur la vie et la mort de Ken Lay depuis qu'il est décédé. J'ai longtemps mis un point d'honneur à ne pas porter de jugement sur les autres car il est très difficile de bien relier les points de loin. Je suis convaincu qu'il y a en effet au moins deux versions de chaque histoire et que ce qui apparaît souvent dans les médias comme une information difficile peut en fait être un commentaire éditorial qui peut ou non dépeindre la réalité d'une situation donnée. De plus, le simple fait de connaître quelqu'un qui connaît quelqu'un vous fournira rarement des informations précises sur les événements réels d'une situation, en particulier une situation voilée de controverse.

Indépendamment de ce que vous pensez de M. Lay, j'ai été vraiment découragé par de nombreuses choses que j'ai lues concernant sa mort. Il était après tout plus qu'un homme d'affaires, c'était un être humain qui était un mari, un père, un grand-père, un membre d'église et qui était actif dans sa communauté. Je trouve toujours tragique que la vie des gens soit réduite à potins et insinuation. Les humains sont des créatures imparfaites et je n'ai encore rencontré aucun chef d'entreprise qui ne puisse pas débiter plusieurs décisions qu'il aurait aimé ne pas avoir prises. Il se trouve que certaines erreurs sont plus publiques que d'autres et pour la plupart des gens, il est beaucoup plus facile de pointer du doigt ceux qui ont été sous les projecteurs plutôt que de faire face à leurs propres indiscrétions privées.

OK, je vais descendre un instant de ma boîte à savon et vous donner le point de vue des autres. J'ai lu plusieurs articles différents écrits sur M. Lay au cours des dernières années, mais je crois que les trois personnes suivantes couvrent le sujet sous tous les angles. Bien que les commentaires ci-dessous traitent spécifiquement de la vie de Ken Lay, je vous encourage à prendre du recul et à lire le commentaire suivant avec une vue d'ensemble à l'esprit. En lisant les commentaires suivants, réfléchissez à votre point de vue sur les gens ainsi qu'à la façon dont vous choisir de voir la vie en général :

Commentaire #1, manifestement écrit par un critique de M. Lay :

«Lay avait récemment été reconnu coupable d'une pléthore de crimes et était en train de réaliser qu'il passerait très probablement le reste de sa vie en prison. De toute évidence, cette nouvelle rend ce scénario sans objet, et je suis sûr qu'il y a de nombreux avocats, jurés et journalistes qui ont l'impression d'avoir gâché une bonne partie de leur vie lors des récents procès.

Les médias grand public semblent flirter avec la transformation de Kenny-Boy en martyr, le dépeignant presque comme la victime d'un procès et de poursuites stressants. Je crois que c'est de la merde totale. Que Lay soit au courant de toutes les pratiques de corruption chez Enron ou non, et je crois qu'il l'a fait, son entreprise a foiré une tonne de personnes, et en tant que chef de l'entreprise, le blâme doit tomber sur ses épaules. Son ascension depuis des débuts très pauvres dans mon pays d'origine, son diplôme de mon alma mater et finalement devenir à la tête d'une grande entreprise d'énergie sont certainement louables et impressionnantes. La chute de cette entreprise frauduleuse et véreux, cependant, était criminelle, et Lay méritait tout ce qu'il a obtenu. C'est vraiment dommage qu'il soit mort, parce que le voir emmené en prison aurait pu apaiser ceux qui ont été brûlés par sa fausse compagnie.

Commentaire #2, évidemment écrit par quelqu'un qui connaissait et respectait M. Lay qui fournit le revers de l'opinion #1 ci-dessus :

«Ken Lay était diacre au FMC Houston. Là, il a choisi de servir la communion des sans-abri chaque dimanche. Là, il se lie d'amitié avec les pauvres. Là, il a donné de l'argent pour la nourriture, les vêtements et le logement. Ses dons étaient avec son cœur. Les gens qui connaissaient cet homme doux ne le reconnaîtraient pas par les descriptions des médias.

Ken est retourné à Enron pour sauver l'entreprise des problèmes. Il ne connaissait pas Andy Fastow, le directeur financier mentait aux investisseurs avec une comptabilité créative. Pourquoi reviendrait-il dans une entreprise qu'il avait fondée et reprendrait-il le manteau d'un complot qui l'aurait dépassé ? Ken a eu un appel de marge sur un ordre de la banque pour vendre son action Enron, en raison de la baisse de la valeur du capital. C'est pourquoi il a vendu le stock. Ken croyait en l'entreprise, croyait ce que lui disait Fastow.

Veuillez vous rendre sur Ken Lay info.com et lire les transcriptions du tribunal et consulter les réunions au cours desquelles il est accusé de vanter les actions d'Enron aux investisseurs. Lors de ces réunions, il est direct, honnête et informe le service comptable. "La vanille est très bien", ce qui signifie que je reviens diriger, nous n'avons pas besoin de comptabilité créative. S'il vous plaît, ne prenez pas votre point de vue sur Ken à partir d'articles de journaux et d'un jury qui ne comprenait pas la finance.

Commentaire #3, cette opinion tirée du New York Times et se situe quelque part entre les commentaires 1 et 2 ci-dessus :

"M. Lay a été équitablement reconnu coupable de ses crimes, mais il était aussi un père et un grand-père, dont la famille pleure son décès. Il se dirigeait vers le pénitencier, mais cela ne devait pas être la fin pour lui. Il aurait eu l'occasion d'utiliser ses compétences personnelles pour aider d'autres prisonniers. Et à 64 ans, il aurait peut-être eu une autre chance à ce troisième acte après tout. Michael Milken a consacré une grande partie de ses ressources à la recherche médicale depuis qu'il a purgé sa peine. Ce que Ken Lay aurait pu faire, nous ne le saurons jamais. Il y a de fortes chances que cela aurait été intéressant.

OK, back-up sur ma caisse à savon… Un acte répréhensible est certainement un acte répréhensible et les bonnes intentions ne justifient pas un comportement déviant. Cela étant dit, l'expérience me dit qu'il y a probablement une part de vérité dans toutes les déclarations ci-dessus, mais le plus gros problème n'est pas ce que nous ressentons pour M. Lay, mais comment nous traitons les autres individus en général pendant les meilleurs moments et dans pire des temps. Ne vous permettez pas d'être un ami du beau temps ou un bavard Comprenez plutôt que la plupart d'entre nous ne sont pas au courant des pensées intérieures des autres et de leurs motivations. Nous devons garder à l'esprit que tout le monde fait des erreurs et que erreurs ne vous rendent pas nécessairement mauvais, ils vous rendent simplement humain.

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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